比特幣礦業公司因成本壓力與人工智慧轉型而售出數百萬枚比特幣

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AI summary icon精華摘要

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今日比特幣新聞顯示,多家主要比特幣礦業公司因成本壓力與戰略調整,拋售了數百萬枚比特幣。Cango 在二月售出 4,451 BTC,Bitdeer 於一月清空全部庫存,Riot Platforms 在第一季度售出 3,778 BTC。MARA 在三月售出 15,133 BTC,獲利超過 10 億美元,並裁員 15%。此比特幣動態反映企業轉向人工智慧基礎設施與以成本為導向的財務優化。

作者:Zhou, ChainCatcher

自去年年底以來,上市礦企掀起一輪集體減持潮。

Cango 在 2 月出售了持仓約 60% 的 4,451 枚比特幣,Bitdeer 在 1 月清算了全部比特幣庫存,Riot Platforms 在 12 月多次賣出一季度出售 3778 枚 BTC,Core Scientific 此前也計劃在第一季度出售約 2,500 枚比特幣。

近期,頭部礦企 MARA 公告披露,僅 3 月 4 日至 25 日三週內,公司就出售了 15,133 枚比特幣,套現逾 10 億美元。同時,公司宣布裁減約 15% 員工作為向能源和數字基礎設施公司戰略轉型的一部分。

事實上,礦工出售比特幣並非新鮮事。2018 年、2022 年的熊市中,礦企同樣經歷過大規模的出清與投降,過後留下來的反而是效率更高的玩家。只是這一次,觸發拋售的不只是幣價下跌,他們還多了一個新的去處——AI 數據中心。

一、拋售背後的三重動機

表面上看是一場礦企的集體拋售,但細拆下來,他們背後的動機並不統一,大致可以分為三種性質不同的賣出邏輯。

挖礦本身已陷入虧損

第一種,也是最直接的一種:成本壓力。

CoinShares 最新礦業報告顯示,當前上市礦企挖一枚 BTC 的加權平均現金成本約為 79,995 美元,而 BTC 市場價格在 6.8 萬到 7 萬美元之間徘徊,每枚平均虧損接近 19,000 美元,整體處於約 21% 的虧損狀態。

這已不再是利潤空間收窄的問題,而是繼續挖礦能否撐住現金流的問題。

報告顯示,算力價格在 3 月一度跌至 28 到 30 美元/PH/天,創下減半後歷史新低。在這個水平上,大多數現役礦機若想維持現金盈利,電價基本需要壓到 0.05 美元/度以下。目前全球約 15% 到 20% 的礦機已處於盈虧平衡邊緣。

同時,中東地緣局勢緊張正在推升能源價格,電力成本持續承壓,而這是礦企自身難以控制的外部變量。

QCP Group 在報告中指出,在比特幣價格顯著低於平均挖礦成本的情況下,礦企壓力明顯,流動性優先級已高於囤幣策略。

在這一背景下,對部分礦企而言,出售比特幣是維持運營的現實需要。

AI 提供了更穩定的收入邏輯

第二種動機更具戰略性,也是這輪拋售中最值得深究的部分。

彭博社分析指出,與以往為覆蓋成本而拋售不同,此輪拋售的資金正在被重新配置到人工智慧領域。

這背後商業邏輯很清晰:挖礦收入高度依賴幣價、算力難度和電價,波動性極強。相比之下AI 基礎設施則更接近長期租約,CoinShares 報告指出其利潤率可達 80% 到 90%,收入具備長期可預測性。

更重要的是,礦企本就掌握現成的資源——廉價電力合約、已建成的數據中心、完善的散熱系統和成熟的運維團隊。

部分分析人士指出,比特幣挖礦基礎設施的建設成本約為 70 萬到 100 萬美元/兆瓦,而 AI 基礎設施高達 800 萬到 1,500 萬美元/兆瓦,這種巨大的成本差距,正在被礦企大規模變現。

值得注意的是,這場轉型背後站著一批意想不到的推手——科技巨頭與傳統金融機構。

此前谷歌透過為 AI 雲平台 Fluidstack 的租賃義務提供信用背書,累計披露的信用支持已超過 50 億美元,先後為 TeraWulf、Cipher Mining、Hut 8 等礦企的 AI 轉型提供擔保並換取相應股權;微軟與礦企 IREN 簽訂了一項為期五年、價值 97 億美元的 AI 雲服務合同;摩根士丹利則向 Core Scientific 提供了 5 億美元貸款,潛在總額度達 10 億美元。

他们入场,为矿企这场转型提供了远比想象中更坚实的资本背书。

与此同时Core Scientific、TeraWulf、Hut 8、Cipher 等礦企相繼簽下大額 AI/HPC 合同,累計金額已超 700 億美元。CoinShares 報告提及,有 AI/HPC 合同的礦企估值倍數約為純挖礦企業的兩倍,市場正在以估值溢價獎勵那些率先完成轉型的公司。

即使是財務最為穩健、槓桿最低的礦企如 HIVE,也已主動收縮挖礦業務,轉向 AI 數據中心擴張。這說明,轉型壓力早已不是高負債礦企的專屬處境,而是整個行業都在面對的方向性選擇。

主動將 BTC 作為財務工具運用

第三種邏輯,相對精明,也最具主動性。

部分礦企選擇出售 BTC,並非出於經營壓力,而是將其作為優化資產負債表的工具MARA。具體操作是:用變現所得,以低於票面價值的價格折價回購此前發行的可轉換債券,既壓縮了負債規模,又降低了潛在的股權稀釋風險。

對這類礦企而言,BTC 在資產負債表上的角色已悄然轉變,從象徵信仰的長期持倉,變為可以靈活調配的戰略資產。

此外,這一輪拋售中還出現了一類較為罕見的賣家:主權國家。

链上数据显示,不丹王室政府的 BTC 持仓較 2024 年底峰值已下降約 66%,3 月的單次轉賬規模已升至 3,500 萬到 4,500 萬美元,且出售節奏持續加快。

與多數國家透過市場購買累積 BTC 不同,不丹的持倉來源於本國水電挖礦業務,此次大規模減持可能與其國家級開發項目的資金需求有關。這也是有記錄以來規模最大的政府比特幣減持行動之一。

三種邏輯疊加——挖礦虧損、AI 轉型、債務優化,再加上主權層面的賣壓——市場正承受來自多個方向、性質各異的結構性供給壓力。礦企的比特幣信仰,正被更現實的商業邏輯所重塑。

二、離場之後,各奔前程

當然拋售不等於清倉,各家礦企的剩餘持倉和後續策略,正呈現出截然不同的分化。

三條路徑,三種選擇

第一條路,堅守挖礦

以 CleanSpark、HIVE 為代表。不追逐 AI 轉型敘事,不疊加債務,依靠低電價、新一代礦機和低槓桿的組合,尋求在行業出清過程中勝出。其邏輯在於,當高成本產能陸續退出後,留存礦企的單位算力收益將隨之提升。

CleanSpark 曾公開表示,在當前算力價格水平下,繼續大規模投入比特幣挖礦「在經濟上已不太合理」,但該公司仍選擇堅守主業,押注的是週期終將反轉。

知名加密 KOL藍狐指出,歷史上幾乎每次減半之後都有礦工投降,而留存下來的往往是效率更高的玩家,在下一轮反彈中拿到更大的份額。

對這類礦企而言,堅持挖礦不是固執,而是對週期規律的信任。

第二條路,兩條腿走路

以 MARA、IREN、Riot 為代表。保留相當規模的 BTC 持倉,同步佈局 AI/HPC,以 AI 業務相對穩定的收入對沖挖礦收入的週期性波動。

這類公司本質上在做一道資產配置題,答案因公司而異,但核心邏輯是兩條業務線互為支撐,分散單一風險。

第三條路,全面轉向 AI

以 Core Scientific、TeraWulf、Cipher 為代表。BTC 持倉已退出核心資產的位置,挖礦逐漸成為數據中心業務的附屬部分。

CoinShares 預計,到 2026 年底,部分礦企的 AI 收入占比可能高達 70%,而挖礦收入占比將從 2025 年初的約 85% 下滑至不足 20%。這些公司名義上仍是礦企,實質上正在成為以挖礦為起點的 AI 基礎設施運營商。

这条路潜在風險重資產轉型意味著巨額債務負擔,一旦 AI 需求出現降溫,兩端業務都將承壓。

觀點指出,谷歌透過 Fluidstack 進行的信用擔保結構,實際上形成了高度集中的交易對手風險——整個現金流鏈條依賴 Fluidstack 作為中間方,一旦 AI 租賃市場出現重大變化,這種結構將成為單點故障。

BTC 价格決定它們命運

無論選擇哪條路,最終都指向同一個變量:BTC 的價格走向。

CoinShares 給出了三種情景:

If BTC rebounds to US$100,000 by the end of 2026, the hash price will recover to approximately US$37/PH/day, mining profitability will be restored, and overall industry pressure will ease.

If it remains below US$80,000, high-cost miners will accelerate their exit, making the traditional model of mining and holding coins for a bull market increasingly unsustainable;

If the all-time high is breached, the hash rate price could surge to $59/PH/day, triggering a new expansion cycle for the industry.

結語

總的來說,礦企不過面臨兩種終局:要麼幣價回升,回歸主業,眼下的一切不過是週期性的歷史註腳;要麼價格持續低迷,越來越多的礦企完成向 AI 數據中心的身份轉變,挖礦囤幣等待牛市的公司模式,在這個行業逐漸稀少。

不過這場轉型還有一個商業邏輯之外的問題值得追問。礦企不是普通的上市公司,算力的持續投入本身就是比特幣網絡的安全預算。

Sazmining CEO Kent Halliburton 直言,這些公司"手握電力合同、土地和基礎設施,卻將這些資源拱手相讓給微軟和谷歌,換取租金支票,從保護比特幣網絡,變成了為超大規模雲服務商保管機架空間"。

當挖礦不再產生足夠的經濟回報,理性的商業決策自然是轉移資源;但如果這一趨勢持續蔓延,誰來承擔維護比特幣網絡安全的長期成本,將成為一個不得不正視的問題。

這問題,歷史或許給過答案。

比特幣網絡經歷過數次大規模的礦工出清,每一次之後,它都以更高的效率運轉。

但這次,離開的礦工,不只是關掉了機器。

時代變了。

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