專訪：The Round Trip
編譯&整理：Yuliya，PANews
在去中心化交易所（DEX）領域競爭日益激烈的今天，流動性和用戶體驗正成為全球最稀缺、最具價值的核心要素。隨著Aster在數個月前完成代幣生成事件（TGE）並實現爆炸性增長，這間由YZi Labs投資的DEX也迎來了外界更高的關注。
在由PANews與Web3.com Ventures聯合出品的《The Round Trip》全新系列Founder’s Talk中，主持John Scianna與Cassidy Huang邀請到Aster創辦人兼行政總裁Leonard，深入探討Aster成功的背後故事、如何應對「潑天流量」並留住用戶，以及如何構建「無需信任」資產管理的完整商業藍圖。
人機交易大戰的意外收穫
PANews：Leonard，你好。我們知道Aster最近剛結束一場備受關注的「人類對抗AI」交易比賽。這場比賽對雙方來說似乎都充滿挑戰，我們很想聽聽你的看法，或許可以結合你對現時市場的觀察來談談？
李奧納德：我認為這是一次非常有趣的實驗。很多人過分專注於人類交易員與AI代理的表現，但我認為，現今很難界定甚麼是「純粹的人類交易員」，因為幾乎所有人都在使用某種形式的人工智慧工具進行研究或協助決策。因此，無論對AI還是人類而言，適應性都遠比在某一特定時期內獲利更重要。
然而，我們確實有一個非常有趣的觀察：AI實際上可以實現更去信任化的資產管理和跟單交易。當我們與用戶交流時發現，人們在評估人類交易員時，總會下意識地揣測其背後的動機。因為人類交易員的行為會因被觀察或激勵機制的改變而變化，但AI代理不會。只要你給它指令和資源，它就會忠實執行。因此，即使某個人工智慧代理的表現與人類交易員相當，甚至稍遜一籌，用戶也較傾向於將資金託付給人工智慧。由於AI的輸入（即其策略邏輯）是明確的，這在「無需信任」的基礎設施中至關重要。
我哋認為，未來的突破點在於創造一個真正「無需許可、無需信任」的人工智慧交易產品。這正是我們計劃在下個季度繼續投入資源、深入探索的方向。
當CZ來「敲門」：從潑天流量到「甜蜜的負擔」
PANews：談到關注度，很多人都開始留意Aster，都是因為CZ。他前段時間不僅公開自己持有超過200萬美元的Aster代幣，還在社區中非常活躍，甚至開玩笑說自己「被套牢」了。CZ的參與對Aster來說無疑是巨大的認可和背書，你怎麼看這一點？
Leonard：CZ 的關注和個人投資，對我們來說絕對是正面積極的。任何項目都會樂於獲得這個層次的關注。當然，這種支持也帶來了巨大的期望和壓力。市場和價格都反映了這一點。
但我寧願承受壓力，也不願被市場邊緣化。要做非凡之事，必先承非凡之重。這種「不舒適感」能讓我們保持警醒，持續向前。我當然也希望未來能有更多像CZ這樣備受尊敬的業界人物，用「真金白銀」為我們投下信任一票。這些關注度能為生態帶來熱度和用戶，從長遠來看，這有助於我們更好地進行產品迭代。
PANews：當CZ帶來這波突如其來的關注和流量時，你們團隊是如何應對的？我很好奇，因為很多時候，產品可能還沒有完全準備好接受這種規模的需求。
李奧納德：這可以從兩個方面來看。
第一是「硬頂」。當流量湧入時，系統在壓力下會暴露出各種問題，你沒有捷徑，只能通宵達旦地擴容伺服器，動員所有能找得到的專家來「救火」。這最終考驗的是你和團隊成功的決心有多強，是否願意投入超常的資源、時間和精力。
第二，在度過最初的危機模式後，你需要冷靜下來，思考如何更高效地轉化這些流量。我們承認，當初確實沒有完全準備好，導致一些早期用戶的體驗不佳。而要贏回一個「受過傷害」的流失用戶，比獲取一個新用戶要困難得多。我們現在正面臨這個問題。但好的一面是，正是這些壓力測試和用戶反饋，迫使我們在過去三個月內在UI/UX和系統穩定性方面取得了巨大的進步。
每位創業者都夢想著產品供不應求的那一刻，但對於尚未經歷過的人，我的建議是「be careful what you wish for」（慎重許願），因為這的確是甜蜜的負擔。
DEX「內捲」時代的生存法則：回歸產品與價值飛輪
PANews：現時Perp DEX領域的競爭愈發激烈，新項目和新功能層出不窮，大家都以空投預期等方式爭奪用戶。在TGE熱潮過後，你們如何在這環境中保持市場熱度並留住用戶？
李奧納德：這確實是目前市場的一大挑戰，每一個處於熱門賽道的項目都必須經歷這個過程。我們認為，最終的答案還是回歸到產品本身。
對Web3項目而言，一個關鍵在於你的產品有多「以用戶為中心」。你能否創造一個讓用戶覺得自己是產品一部分的環境？他們能否參與治理，以及參與產品發展路線的決策？當社區覺得自己在項目中擁有「股份」時，就會產生黏性。
最終，你需要跑通一個可持續的閉環：
- 創造一個能真正產生價值的產品。
- 找一個讓用戶願意為這個價值付費的模式。
- 有效地將所捕獲的價值回饋給你的代幣持有者。
一旦這個飛輪轉動起來，項目就變得可持續。剩下的，就是在激烈的競爭中找到自己的差異化優勢——要麼提供別人沒有東西，要麼在相同的功能上提供遠超對手的體驗。
從私隱「盾牌」到專注「應用鏈」
PANews：我在Aster DEX上發現一個很有趣的功能叫做「Shield Mode」，它似乎是一種新的隱私交易功能。你們為什麼會將隱私作為一個核心的佈局方向？是希望填補市場的哪一塊空白？
李奧納德：我們已經開始構建隱私敘事一段時間了。早在今年六月，行業內關於「清算狙击」的討論就非常熱烈。無論這些爭議的真相如何，它都揭示了一個明確的市場需求：交易者希望在保持自我托管和可驗證性同時，又能保護交易私隱。現時市場上還沒有任何一個完美的解決方案能同時符合這些要求。
我們團隊相信，要實現加密貨幣的大規模採用，就必須解決這部分市場的需求。因此，我們一直在嘗試推出各種帶有「隱私選項」的功能。「保護模式」就是這樣一次嘗試，它不僅提供隱私，我們還在其中試驗其他新功能，例如高達1000倍的槓桿，而且這些交易不會進入公開訂單簿，適合有特殊策略需求的交易者。我們亦在其中測試一種「利潤分成」模式，即只有在你的交易有盈利時，我們才會收取費用。
我們的目標是為用戶提供更多元化的選擇，無論是不同的費用結構、槓桿水平還是私隱選項，讓不同偏好的用戶都能在去中心化交易所（DEX）上找到適合自己的交易方式。
PANews：既然談到產品，Aster Chain 也即將上線。你們如何看待 Aster Chain 這個獨立產品？這是否意味著 Aster 將從一個單一的 DEX 應用，演變成一個更廣泛的生態系統？
李奧納德：首先，我想澄清一點：Aster的核心產品仍然是交易。我們至少在未來兩至三個季度內，不會將過多精力放在圍繞Aster Chain建立龐大生態系統上。
我們認為，市面上已有足夠多的通用型公鏈，足以滿足大多數需求。我們之所以要構建自己的鏈，是出於一個非常具體的目標：為了服務於我們自己的交易產品。我們需要一條能夠提供我們所期望的性能、我們所要求的透明度，並支援隱私選項的鏈。在現有方案中，我們找不到能同時滿足這「不可能三角」的，所以我們必須為自己度身打造一個。
所以，現時Aster Chain更像是「應用鏈」，其首要任務是優化Aster本身的交易體驗。當然，未來或許會有其他項目發現他們也需要類似的區塊鏈基礎設施，但這不是我們目前的重點。在一個競爭如此激烈的行業，你必須在你最擅長的事情做到頂尖的1%才能生存下來。對我們而言，那就是打造極致的交易體驗。
PANews：Aster Chain 預計於 2026 年推出主網，你對 2026 年的市場走勢有什麼看法？（免責聲明：非投資建議）
李奧納德：希望如此。我並不擅長預測價格，因為這涉及到市場流動性、宏觀情緒等太多複雜變數。但個人而言，我還是相當有信心的。只要我們堅持建設，我相信在下一個週期中，我們有機會達到新的高度。
Aster Chain的目標是在今年第一季末推出主網，這無疑會為我們的代幣帶來更多實用性，從基本因素來看是積極的。我們現在可能正處於市場底部，因此未來的表現有很大機會會比現在更好。
我們如何與社區共建信心
PANews：在現時的市場環境下，社區的情緒如何？畢竟價格表現會直接影響持有者的信心。
李奧納德：我們非常理解這一點。很多社區情緒確實與價格表現掛鉤，畢竟大家投入的是真金白銀。我們的團隊一直認真聆聽社區的反饋，並據此不斷改進我們的經濟模型。例如，我們持續優化了基於協議收入的回購銷毀機制，確保協議捕獲的價值能公平地回饋給代幣持有者。
我們無法控制市場，但我們可以控制自己的行動——推出多少能創造價值的新功能，以及如何設計經濟模型。我們是一個擁有可持續正向現金流的項目，我們會將產生的費用持續用於回購。我堅信，只要我們堅持做正確的事，不斷重複這個價值循環，最終就能累積足夠的買盤力量，推動代幣價格創下歷史新高。這可能需要一個月、兩個月，甚至一年，但只要方向正確，我們就會看到正確的結果。
展望2026：對AI、私隱與「萬物永續」的三個期望
PANews：最後，對於2026年，你個人最期待什麼事情的發生？
李奧納德：我期待三件事。
- 第一，採用私隱功能我們在這個方向上已經投入了很長時間，我非常想看看最終有多少用戶會選擇公開交易，又有多少用戶會選擇私密交易。這將會是對我們關於用戶需求假設的一次重要驗證。
- 第二，人工智能與資產管理的結合我堅信AI將在「去信任化」的資產管理領域大放異彩。讓AI接管投資決策，並建立用戶對這種模式的信任，我認為這會催生出許多令人興奮的創新產品。
- 第三，「萬物皆可可持續化」。永續合約因其24小時全年無休交易、低費用及高槓桿的特性，是一種非常優越的交易產品。只要一種資產擁有足夠的流動性並可被量化，它就有可能被「永續化」。去年大家熱議股票和商品，我很好奇2026年，特別是在預測市場日益熱門的推動下，會有什麼新的、甚至更偏向「定性」的資產（例如網紅影響力指數、項目聲譽等）被創造出來，並發展成熟到可以進行永續合約交易。這種未知性最令我感到興奮。