Robinhood Chain 如何賺錢?為何數百萬的 L2 手續費在以太坊上結算幾乎不花任何成本

Robinhood Chain 如何賺錢?為何數百萬的 L2 手續費在以太坊上結算幾乎不花任何成本

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Robinhood Chain 已成為應用導向的以太坊 Layer 2 可能帶來的盈利能力最清晰的範例之一。2026 年 9 月初,該網路每日產生數百萬美元的用戶費用,而用於在以太坊上發布數據和結算活動的開支僅為該金額的一小部分。例如,9 月 3 日,Bitquery 評估 Robinhood Chain 收取了約 $4.5 百萬的用戶費用,而其與以太坊相關的數據和證明成本僅約 $400。
 
這些數字看起來幾乎自相矛盾。如果以太坊最終保障了網絡的安全,為何如此少的資金到達以太坊?
 
答案在於現代第二層網絡的經濟模式。Robinhood Chain 向用戶銷售執行服務和專用區塊空間,Arbitrum 透過收益分享將技術堆疊貨幣化,而以太坊僅對實際消耗的結算和數據資源收費。這種結構解釋了 Robinhood Chain 非常高的保證金率,以及當前圍繞以太坊最大的爭議之一:誰能捕獲第二層增長所創造的經濟價值?

什麼是 Robinhood Chain?Robinhood 為何要建立它?

Robinhood Chain 是一座基於 Arbitrum 技術構建的專屬以太坊 Layer 2。其公開主網於 2026 年 7 月上線,使用 ETH 支付Gas費,以太坊作為底層結算層。與承載眾多開發者應用的 Arbitrum One 不同,Robinhood Chain 專為 Robinhood 自身的金融生態系統設計,包括交易、代幣化資產及未來的鏈上金融產品。
 
建立專屬區塊鏈使 Robinhood 對用戶體驗和經濟模式擁有更大的控制權。與將所有產品置於共享區塊鏈上不同,Robinhood 可以管理自己的區塊空間、交易順序、費用和產品整合。它還能更緊密地將區塊鏈基礎設施與現有的經紀分銷網絡連接,從而讓傳統金融用戶無需與通用加密網絡互動,即可進入鏈上市場。
 
這種區別至關重要,因為 Robinhood Chain 並非僅僅支付以太坊來處理每位用戶的交易。它運行自己的執行環境,僅依賴以太坊提供特定的基礎設施服務。這種分離導致了 Robinhood 向用戶收取的費用與其最終支付給以太坊的費用之間存在巨大差距。

Robinhood Chain 究竟如何賺錢?

最直接的收入來源是汽油費。當用戶轉帳資產、交易代幣、與去中心化應用程式互動或執行其他交易時,他們需支付使用 Robinhood Chain 區塊空間的費用。這些費用在第二層內收集,而非自動流向以太坊。Robinhood Chain 也控制排序過程,決定交易在資訊最終提交至以太坊前的順序與包含方式。
 
基本的經濟學可以簡化為:用戶費用減去以太坊結算成本和其他營運費用,等於協議淨收益。這解釋了為何總交易費用並不等同於利潤,同時也說明了當底層基礎設施成本較低時,保證金可以變得極其龐大。Robinhood 實質上是在銷售一個專門的執行環境,其經濟價值可能遠高於確保該環境所需的底層資源成本。
 
當此模型與分發結合時,將變得特別強大。Robinhood 已擁有龐大的金融用戶基礎、可辨識的品牌和交易生態。如果這些用戶越來越多地與代幣化股票、加密資產或其他鏈上產品互動,Robinhood 就能在應用層面捕捉交易經濟效益,而不僅僅是將客戶導向第三方區塊鏈和交易所。

為何以太坊結算成本幾乎為零?

關鍵在於批處理。Robinhood Chain 不會將每位使用者的交易個別傳送至以太坊。相反,第 2 層網路在以太坊主執行層之外執行交易,壓縮結果資訊,然後將資料或承諾的批次提交回以太坊。因此,數千甚至數百萬個第 2 層操作所產生的以太坊交易數量,遠少於表面活動數字所顯示的數量。
 
這意味著用戶和以太坊實際上是為不同的產品付費。Robinhood Chain 用戶支付的是快速執行、排序和訪問網絡應用的費用,而以太坊僅為 Layer 2 所消耗的相對較小的數據可用性和結算容量付費。一百萬筆 Robinhood Chain 操作並不等同於一百萬筆以太坊主網交易。
 
這就是為何將差異描述為 Robinhood「保留以太坊的資金」具有誤導性。以太坊並未對 Robinhood Chain 的收入收取百分比費用,而是根據資源需求對區塊空間和數據定價。如果這些資源仍然充足且高效,即使在其上發生的經濟活動規模龐大,支付給以太坊的數量仍可保持極小。

Blobs 如何讓 Layer 2 商業模式更具盈利能力

以太坊刻意設計其擴展路線圖,以降低此類結算的成本。引入 blobs 後,rollups 獲得了一個專門的市場,用於發布臨時交易數據,而無需完全競爭昂貴的傳統以太坊區塊空間。後續的升級,包括 Fusaka 和 PeerDAS,擴大了以太坊能提供給 Layer 2 網絡的數據量,同時減輕了單個節點的負擔。
 
經濟機制很直接。更多的 blob 容量會創造更多的可用資料空間;更大的供應量可降低發布 rollup 資料的邊際成本;更低的結算成本讓 Layer 2 網路能以更低的成本處理更多活動。從以太坊的技術角度來看,這是一次成功。該網路在無需每位使用者直接在 Layer 1 上進行交易的情況下,支援了遠為更多的總活動量。
 
Robinhood Chain 以異常戲劇性的方式展現了該策略的後果。如果一個 Layer 2 可以從用戶那裡收取數百萬美元,而僅購買數百或數千美元的以太坊資源,那麼經濟保證金自然會留在堆疊的更高層次。這正是技術討論轉變為價值捕獲辯論之處。

資金去哪裡了?

Robinhood Chain 位於一個三層經濟結構中,每個參與者都對不同的服務進行貨幣化。
Layer 主要角色 收益模式
Robinhood Chain 執行、排序與使用者端區塊空間 用戶交易費用與協議收入
Arbitrum 提供 Layer 2 技術堆疊 協議淨收益的份額
以太坊 提供資料可用性與最終結算 Blob 和 Layer 1 資源費用
Robinhood 保留了大部分執行經濟收益,因為它擁有面向用戶的網絡。Arbitrum 以不同方式對軟件層進行貨幣化。根據 Arbitrum 擴展計劃,符合資格且在 Arbitrum One 或 Nova 之外結算的鏈,需將協議淨收入的 10% 貢獻給 Arbitrum 生態,其中 8% 進入 DAO 金庫,2% 進入開發者公會。
 
相比之下,以太坊並不會獲得 Robinhood 收入的百分比,它僅對消耗的結算和數據資源收取費用。這就是為何 Arbitrum 的收入能更直接地隨著 Robinhood Chain 的盈利能力上升,而以太坊的費用收入可能增長得慢得多。

為何 Arbitrum 可能比 以太坊 捕捉更多直接收益

差異在於商業模式。以太坊採用基於資源的定價:消耗更多的區塊空間或 blob 容量,費用就更高。Arbitrum 採用收益共享模式:若基於 Arbitrum 的鏈產生更多協議淨收益,回流至 Arbitrum 生態的絕對數量也可能增加。Robinhood 位於堆疊頂端,並根據用戶需求收費。
 
想像 Robinhood Chain 的淨協議收入上升十倍。以太坊的結算成本不一定會隨之上升十倍,因為交易仍可壓縮成高效的批次。然而,Arbitrum 的收益分成在結構上與淨收入掛鉤,意味著其收入可能更直接地隨鏈的成功而增長。
 
這並不意味著 Arbitrum 提供的東西比 以太坊 更重要。以太坊 提供底層的結算與安全基礎,而 Arbitrum 則提供軟體基礎設施。但 Robinhood Chain 突顯了模組化區塊鏈經濟的一個特殊特徵:提供最深層基礎設施的層級,未必是獲取最多直接收益的層級。

以太坊是否從第二層增長中獲取了過少的價值?

這是由 Robinhood Chain 的費用數字所引發的最重要辯論。以太坊的長期擴展策略假設大量用戶活動可以遷移至第 2 層網絡,而以太坊仍作為安全的結算基礎。對於 ETH 投資者而言,問題在於生態系統的增長並不會自動轉化為第 1 層費用的成比例增長。
 
看空的論點很簡單:如果 Robinhood Chain 能從用戶那裡收取數百萬美元,卻只向以太坊支付微不足道的金額,那麼經濟價值將積聚在應用層和第 2 層,而非基礎層。如果這種模式在 Base、基於 Arbitrum 的鏈、基於 Optimism 的網絡以及數百條未來的 L2 上重複發生,以太坊可能會建立一個龐大的生態,卻僅能捕獲相對較少的直接交易收入。
 
相反的觀點是,低成本結算正是以太坊試圖實現的目標。對第二層網絡收取顯著更高的費用會增加用戶成本,並使基於以太坊的網絡失去競爭力。ETH 也可能透過抵押需求、結算、DeFi 流動性、Gas 使用量和更廣泛的網絡效應來捕獲價值,而非僅依賴直接的 L1 交易費用。因此,Robinhood Chain 並未證明以太坊的擴展模式正在失敗;它揭示了擴展生態系統與貨幣化基礎層之間的張力。

Robinhood Chain 的百萬美元手續費是否可持續?

目前的收入數據不應被視為穩定的年化率。Robinhood Chain 仍是一個年輕的網絡,其近期的費用增長主要來自一段短暫且極度活躍的交易時期。將數個 300 萬美元或 400 萬美元的單日收入乘以 365,可能會得出十億美元的年化數字,但這並不意味著該網絡在完整一年內實際能產生如此收入。
 
近期的大量活動似乎與投機交易、模因代幣、去中心化交易所、機器人和高度活躍的自動化帳戶有關。這些活動可能在沒有代表數百萬名個體 Robinhood 用戶長期採用的情況下,產生巨大的交易數量和氣體需求。加密貨幣歷史上有許多例子顯示,鏈在投機浪潮期間產生了驚人的短期費用數據,隨後活動急劇下降。
 
因此,最有用的指標不僅僅是每日費用。投資者應關注這些費用的組成、重複活躍用戶、機器人產生的份額、代幣化資產交易、用戶留存率以及扣除費用後的協議淨收入。可持續的經濟模式取決於短期投機活動是否能發展為持續的金融使用。

為何代幣化資產比模因幣更重要

Robinhood Chain 的長期機遇遠大於僅提供投機性加密貨幣交易服務。Robinhood 日益將區塊鏈基礎設施定位為擴大接觸代幣化金融資產及超越傳統交易所營業時間的市場的途徑。一個專屬的區塊鏈最終可在單一整合的金融環境中支援代幣化股票、轉帳、交易、借貸與結算。
 
這在策略上與推出另一條通用型加密貨幣區塊鏈不同。Robinhood 已經擁有客戶關係。如果現有的經紀用戶在不離開 Robinhood 生態的情況下交易代幣化資產或使用鏈上金融產品,公司有可能同時捕捉傳統金融經濟和區塊鏈交易收入。這種分佈優勢可能遠比任何短暫的模因幣活動高峰期更有價值。
 
因此,最重要的問題並非 Robinhood Chain 是否能繼續從投機活動中每日產生數百萬美元的費用,而是 Robinhood 是否能將傳統金融活動轉化為持續的鏈上需求。如果這一點實現,當前的費用增長可能代表了一個更大商業模式的開始,而非臨時的異常現象。

Robinhood Chain 揭示了 L2 經濟的未來

Robinhood 區塊鏈指向一個未來,在這個未來中,不同的區塊鏈層將在經濟上實現專業化。以太坊可成為低成本的結算和數據層。Arbitrum 及類似基礎設施提供者可對軟體、互操作性和區塊鏈部署進行商業化。Robinhood 等公司可構建品牌化的執行環境,並捕捉面向客戶的經濟價值。
 
在那個世界中,最重要的競爭優勢可能並非每秒處理的交易數量。許多第二層網絡最終都會提供便宜且快速的執行。更難以複製的優勢是分佈。一個與數百萬現有客戶連接、具有深度流動性及熟悉金融產品的網絡,有可能創造出技術上令人印象深刻但為人所不知的區塊鏈無法實現的需求。
 
這也改變了如何評估 Layer 2 的方式。核心問題不再只是「哪條鏈最便宜?」,而是「誰擁有用戶、應用程式和流動性?」Robinhood Chain 暗示,模組化區塊鏈的經濟重心可能越來越偏向掌控這些關係的平台。

什麼可能挑戰 Robinhood Chain 的模式?

Robinhood 目前的保證金並無保障。Layer 2 網絡之間的競爭可能推動交易費用下降,而投機活動的減少則可能大幅降低對區塊空間的需求。如果 blob 需求最終增長速度快於可用容量,以太坊結算成本也可能上升,從而縮小 Layer 2 收入與基礎層開支之間的差距。
 
監管是另一個重要的變數。Robinhood 的長期區塊鏈願景與代幣化金融產品密切相關,而證券規則可能決定這些產品的推廣範圍。對排序器架構、互操作性標準或 Arbitrum 收益分享條款的更改,也可能改變 Robinhood 最終保留的經濟收益數量。
 
這些風險突顯了一個尤其重要的觀點:用戶費用數百萬與極低的以太坊成本之間的當前差價,不應被視為永久性的保證金。Robinhood Chain 真正的長期優勢不太可能僅來自低廉的結算,因為每個以太坊 L2 都能受益於低成本的數據可用性。其可防禦的優勢將取決於分佈、流動性與金融產品。

Robinhood Chain 的商業模式是否可持續?

早期證據顯示,專用型 Layer 2 網絡可以在消耗極少基礎層基礎設施的情況下產生可觀的收入。Robinhood Chain 已證明,面向用戶的區塊空間所能承載的經濟價值,遠高於支持其運行所需的底層結算資源。
 
這種模式能否成為持久的商業,取決於投機階段之後的發展。如果 Robinhood 能夠將其經紀用戶轉化為代幣化市場的常駐參與者,將區塊鏈結算整合至主流產品中,並建立持續的流動性,其鏈上業務就有潛力發展成重要的金融基礎設施業務。如果活動仍集中於機器人和短期代幣,則近期的費用紀錄在回顧時將顯得不那麼重要。
 
因此,關鍵的競爭優勢並非結算成本,而是對用戶關係的掌控。以太坊和 Arbitrum 提供許多公司均可使用的基礎設施,而 Robinhood 的機會在於將此基礎設施與更難被複製的東西結合:其現有的金融分銷網絡。

結論:真正的價值可能位於結算層之上

Robinhood Chain 提供了一個鮮明的例子,說明模組化區塊鏈經濟如何運作。數百萬美元的 Layer 2 用戶費用可以與極低的以太坊結算成本共存,因為 Robinhood、Arbitrum 和 以太坊 提供的是不同的服務。
 
Robinhood 貨幣化用戶和執行。Arbitrum 貨幣化軟體基礎設施。以太坊貨幣化結算和數據可用性。這個模式引發了關於以太坊最終從 Layer 2 增長中獲取多少價值的合理疑問,但低廉的結算成本也證明了以太坊的擴容路線圖正按預期運作。
 
更大的教訓可能不僅限於 Robinhood。隨著區塊鏈基礎設施變得更便宜且更模組化,最大的經濟利潤將越來越屬於擁有客戶、流動性和金融產品的平台,而不一定是位於堆疊底部的網路。

常見問題

Robinhood Chain 是否使用 ETH 作為 Gas 費用?

是的。ETH 用於支付 Robinhood Chain 上的交易Gas費,儘管用戶在 L2 上支付的費用與後續在以太坊結算時所花費的較小數量是分開的。

Robinhood Chain 與 Arbitrum One 是相同的嗎?

Robinhood Chain 雖然使用 Arbitrum 技術,但作為一個專用網絡運行,擁有自身的應用、經濟體系和執行環境。

資產能否在 Robinhood Chain 和 以太坊 之間轉移?

資產可透過支援的橋樑或互操作性基礎設施,在 Layer 2 網絡與 以太坊 之間移動。用戶應核實官方路徑,因為橋接會引入額外的智能合約和流動性風險。

誰控制 Robinhood Chain 上的交易排序?

交易排序由鏈上的排序器基礎設施處理。與許多第二層網絡一樣,隨著項目探索不同的去中心化方法,排序器設計可能會隨時間演變。

Robinhood 股票代幣是否與傳統股份相同?

不一定。代幣化產品可能提供對基礎證券的經濟敞口,但並未授予與直接登記股份完全相同的法律權利。權利取決於具體的產品結構和司法管轄區。
 

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