Việc thanh toán đã làm cho các stablecoin trở nên hữu ích. Việc chi tiêu sẽ quyết định liệu chúng có trở thành phổ biến hay không. Lớp mà tôi muốn sở hữu nằm giữa ví và mạng lưới thẻ. Nó phải trả lời một yêu cầu ủy quyền trong một phần nhỏ giây, xử lý tranh chấp và tỷ giá hối đoái, đồng thời đối chiếu ba sổ cái mỗi đêm. Đã viết bài này trên Interop Markets.
Katie Perry từ ZeroHash chia sẻ lý do một công ty fintech phát hành stablecoin riêng của mình. Câu trả lời của cô là sự linh hoạt, một kho lưu trữ giá trị có thể lập trình di chuyển bên trong nền tảng. Viết mã là phần dễ dàng. Việc tuân thủ GENIUS mới là công việc thực sự, và đó chính là điều ZeroHash cung cấp. Việc phát hành stablecoin đang đi theo hướng tương tự như việc phát hành thẻ — một dịch vụ mà hầu hết các ứng dụng đều thuê thay vì tự xây dựng.
Booking Holdings cho biết các mô hình ngôn ngữ lớn chỉ gửi cho họ dưới một phần trăm lưu lượng truy cập của họ. Goldman Sachs đã xây dựng một danh mục đầu tư dựa trên mối lo ngại ngược lại, rằng các tác nhân làm cho việc chuyển đổi trở nên rẻ tiền. Cả hai điều này đều có thể đúng, vì có hai loại sự chậm trễ. Một số ma sát bảo vệ ai đó, như các quy định về vốn, kiểm soát và lưu ký. Một số khác chỉ làm cho việc rời đi trở nên nhàm chán, như phải chờ trên điện thoại để hủy dịch vụ. Hầu hết các công ty đều xem cả hai loại này là cùng một loại doanh thu giữ chân. Các tác nhân chỉ xóa bỏ loại thứ hai. Quý kỳ nghỉ là bài kiểm tra thực sự đầu tiên về mức độ tồn tại của loại này. Đã viết bài này trong Bridge tuần này, liên kết bên dưới.
Kunal Patel của Ondo tại TOKEN2049: sau cổ phiếu Mỹ, bước tiếp theo là cổ phiếu Nhật Bản, Hàn Quốc và Đông Nam Á trên chuỗi, thông qua các đối tác như Mirae Asset và SBI, dành cho các nhà đầu tư bên ngoài những quốc gia đó. Đó là phiên bản cổ phiếu được token hóa có thể làm điều mà một nhà môi giới Mỹ không thể: tiếp cận các thị trường mà phần lớn nhà đầu tư lẻ nước ngoài không thể tiếp cận.
Yoshi Yokokawa của Alpaca: khoảng 3,5 tỷ USD cổ phiếu Mỹ đã được token hóa dưới dạng SPV-wrapper, so với khoảng 86 nghìn tỷ USD vốn hóa thị trường Mỹ. Dưới một điểm cơ bản. Điểm hữu ích hơn của ông là khả năng hoàn trả. Một token có giá trị bằng giá trị của con đường quay trở lại cổ phiếu gốc, và việc hoàn trả tức thì mới khiến nó trở thành cổ phiếu chứ không phải quyền đòi hỏi đối với một công cụ bao bọc.
Nina Trentmann của Bloomberg về cách các CFO lập ngân sách cho các token AI: một khoản ngân sách hàng năm, các kỹ sư nhận nhiều nhất, hãy yêu cầu thêm nếu cần. Match Group bắt đầu năm với 5 triệu USD và đã nhân đôi con số này. Chi tiêu token đang trở thành một mục ngân sách giống như cloud. Những công ty đo lường chi phí theo từng nhiệm vụ sẽ hiểu rõ kinh tế đơn vị của mình. Những công ty còn lại sẽ phát hiện ra điều đó vào thời điểm lập ngân sách.
CoreWeave $CRWV đã chi 1,3 tỷ USD trong chín tháng để phòng ngừa rủi ro trên các trái phiếu chuyển đổi của chính mình. Các báo cáo tài chính ghi nhận chi phí này dưới dạng vốn cổ phần, dưới dạng giảm vốn góp, và không bao giờ được điều chỉnh lại. Do đó, chi phí này không bao giờ được tính vào chi phí lãi vay, và lãi suất được công bố đã làm giảm thiểu chi phí thực tế. https://t.co/zPyWLSJRBS
Jeff Yan của Hyperliquid cho Bloomberg biết rằng các nhà quản lý Hoa Kỳ nên giám sát các công ty xây dựng trên mạng lưới, chứ không phải bản thân blockchain. Đây là cách hoạt động tương tự của các mạng thẻ: mạng lưới đặt ra các quy tắc, các ngân hàng thu mua chịu trách nhiệm cấp phép và nghĩa vụ pháp lý. Câu hỏi còn bỏ ngỏ là ai sẽ đóng vai trò ngân hàng thu mua trên một blockchain.
Lily Liu từ Quỹ Solana đưa ra lập luận rõ ràng nhất về cổ phiếu Mỹ được token hóa mà tôi từng nghe: khoảng 150 nghìn tỷ USD tổng vốn hóa thị trường cổ phiếu toàn cầu, khoảng một nửa trong số đó là của Mỹ, và 160 quốc gia chia sẻ 5%. Lập luận không phải là thanh toán nhanh hơn. Đó là tài sản Mỹ đáp ứng nhu cầu toàn cầu. Câu hỏi lớn là cơ quan quản lý nào sẽ mở cửa cho nhu cầu đó.
