Người đến sau luôn có cơ hội, có thể theo kịp! 100M OI chỉ mới là khởi đầu. Mục tiêu tiếp theo là 1B OI. Hiện tại, các cặp giao dịch chính của entropy là ANT và OAI, tất nhiên, các cặp mới nổi như PEARL cũng cho thấy đội ngũ có khả năng nhận diện xu hướng rất nhạy bén. Hiện nay, ngoài VAR, entropy có lẽ là dự án phát triển tốt nhất.
Bảo hiểm xe năng lượng mới thật sự đắt. Tôi phát hiện nó đắt khoảng gấp đôi xe xăng. Trước đây, năm thứ ba của Porsche Cayenne, giá trị tổn thất xe hơn 700.000 nhân dân tệ, phí bảo hiểm chỉ 5.800 nhân dân tệ, nhân viên bán hàng còn chiết khấu thêm hơn 1.000 nhân dân tệ, vậy là chỉ khoảng hơn 4.000 nhân dân tệ mỗi năm. Năm đầu tiên của NIO, giá trị tổn thất xe khoảng 600.000 nhân dân tệ, tôi nhớ phí bảo hiểm là hơn 11.000 nhân dân tệ. Năm thứ hai của Xiaomi, giá trị tổn thất xe khoảng 300.000 nhân dân tệ, báo giá bảo hiểm là 8.000 nhân dân tệ, sau khi loại bỏ các khoản phụ phí khác vẫn còn hơn 7.000 nhân dân tệ. Tôi nghĩ, tại sao bảo hiểm cho tất cả xe năng lượng mới lại đắt như vậy? Tuy nhiên, trừ năm đầu tiên, không nên mua bảo hiểm xe năng lượng mới qua ứng dụng hoặc đại lý xe. Hãy tìm nhân viên bảo hiểm để mua, rẻ hơn vài trăm, cộng thêm chiết khấu có thể tiết kiệm được 1.200–1.500 nhân dân tệ. Tiết kiệm khi cần, chi tiêu khi cần, đừng quên nghề chính của mình là gì. Thị trường đang hơi trầm lắng, ai hiểu thì hiểu.
Openai phản công trước sự ra mắt của Claude. Được đặt lại miễn phí hai lần mỗi tuần. Tuy nhiên, tốc độ suy luận vẫn tệ hại.🤣
Trước đây, tôi nghĩ Musk bỏ 60 tỷ USD mua Cursor là người ngu tiền nhiều. Bây giờ tôi thấy Musk hơi đỉnh. Tuy nhiên, hàng rào bảo vệ của Grok BOT cũng không quá cao, Codex có DOT, Claude có Duet. Nhưng Grok BOT chắc chắn rất mạnh với những người làm tài chính, do tích hợp sâu với X. Ngoài các phương tiện truyền thông truyền thống, thông tin liên quan nhiều nhất đến tài chính và AI đều nằm trên X. Tuy nhiên, có một điểm quan trọng: Nếu Grok BOT không đi vào cạnh tranh về lập trình, chỉ xét từ góc độ trợ lý AI cá nhân, khả năng của nó dễ dàng đạt đến ngưỡng cao nhất. Vì những nhiệm vụ kỹ thuật khó nhất — như lập trình, tạo video, vẽ 3D, xây dựng game — là những thứ có ngưỡng cao nhất. Nhưng liệu có đáng để đấu tranh với những lĩnh vực đó, khi tốn quá nhiều tiền và mệt mỏi? Giống như Muse, chỉ cần bám chặt vào người dùng có mức độ phụ thuộc cao vào hệ sinh thái của mình là đủ.
Xác nhận nỗi sợ hãi của NEOClaoud đã đạt đỉnh. Tôi từng nói còn có thể mua NBIS ở mức 170, nhưng giờ lại rẻ hơn nữa.🤣
AI chắc chắn không có bong bóng. Bong bóng mới là bia. Tôi chỉ sẵn sàng gọi đây là đầu tư xây dựng hạ tầng AI quá mức. Vì ai cũng không muốn bị bỏ lại phía sau trong cuộc Cách mạng Công nghiệp lần thứ tư. Cuối cùng, toàn bộ internet toàn cầu, chính phủ và vốn đều đang đầu tư nặng tay và xây dựng AI. Ai lại dám đầu tư vào một thứ bong bóng sao? Chỉ là, đầu tư hạ tầng AI quá mức đã khiến giá thiết bị phần cứng tăng vọt, đi ngược lại với định luật Moore vốn có của phần cứng. Hiệu suất tăng hạn chế, trong khi giá tăng gấp nhiều lần. Về mặt nâng cao hiệu suất lao động, tổng lương của lực lượng lập trình viên toàn cầu khoảng 2 nghìn tỷ USD. Việc cắt giảm 10% nhân sự mang lại khoản tiết kiệm 200 tỷ USD. Tổng ARR của OpenAI và ANT cộng lại còn chưa đạt 200 tỷ. Chưa kể đến các lĩnh vực khác như dược phẩm, văn thư, điện ảnh… đều ghi nhận sự gia tăng hiệu suất. Năm 1860, để tranh giành lao động nô lệ da đen, Mỹ đã phát động Nội chiến, khi đó dân số Mỹ là 31 triệu, nông dân vượt quá 5 triệu. Sau khi cơ giới hóa nông nghiệp và chăn nuôi quy mô lớn được phổ biến, hiện nay Mỹ có 340 triệu dân nhưng chỉ cần hơn 3 triệu nông dân và trở thành quốc gia xuất khẩu nông sản lớn nhất thế giới. AI không có bong bóng, giống như máy kéo ra đời, chỉ giúp nâng cao hiệu quả của thế giới.
Microsoft có khoảng 220.000 nhân viên, đã cấp giấy nghỉ việc cho 60.000 nhân viên, cho phép họ tự nguyện rời đi và nhận bồi thường. Tất nhiên, không phải tất cả đều rời đi, có thể chỉ có 20.000–30.000 người? Dù sao thì tháng 7 đã sa thải 6.000 người rồi. Chi phí trung bình mỗi nhân viên Microsoft khoảng 200.000 USD cho lương và cổ phiếu, cộng thêm chi phí cơ sở vật chất văn phòng, mỗi người khoảng 300.000 USD. Việc cắt giảm 10.000 người sẽ tiết kiệm 3 tỷ USD mỗi năm, cắt giảm 30.000 người sẽ tiết kiệm được 10 tỷ USD mỗi năm. Chi tiêu vốn (Capex) của Microsoft năm nay khoảng 170 tỷ USD, tất cả đều đầu tư vào Azure, những năng lực tính toán này đều có thể chuyển hóa thành tiền. Thời gian khấu hao của GPU hiện tại khoảng 6 năm, nhưng thực tế thời gian sử dụng vượt xa 6 năm. Được rồi, việc sa thải thực ra không ảnh hưởng lớn đến dòng tiền. Nhưng chắc chắn phải tìm lý do để cắt giảm. Đây cũng là lý do vì sao cổ phiếu MSFT luôn ổn định như vậy.
Dữ liệu mà Whoop có thể theo dõi cũng không khác gì các sản phẩm khác, vì cảm biến chỉ có vài cái. Còn về thuật toán. Đây là thứ rẻ nhất, mọi công ty lớn đều có thể fork. Trời ơi, cái thứ này mà định giá cao như vậy sao? Google và Fitbit đã tiến công rồi, nếu Apple bước vào thì chẳng phải là đòn chí mạng luôn? Phí đăng ký hàng năm 359 USD, chẳng phải đây chính là SaaS sao? Chỉ cần khoác một lớp vỏ thiết bị theo dõi sức khỏe, thêm vài ngôi sao đầu tư là có thể định giá trời đất? Các doanh nghiệp phương Tây đang ngày càng tụt hậu trong ngành công nghiệp phần cứng, chủ yếu dựa vào tiếp thị. Nhà máy gia công của Whoop trước đây đã tiết lộ chi phí thực tế của thiết bị phần cứng chỉ khoảng 15 USD. Thực chất rất rẻ. Và việc bán sự lo lắng cùng lối sống dường như đang trở thành chủ đề chính trong khởi nghiệp của các doanh nghiệp phương Tây, ví dụ như Lululemon, Alo, Whoop, Oura, hay thực phẩm không chứa gluten. 😅
