“Một vốn hóa thị trường nhỏ KHÔNG phải là một mô hình kinh doanh” - Ghi lại chiến lược $MSTR $ASST
Chúng tôi đã mua 19 cổ phiếu MSTR vào tuần này. Tổng cộng mới MSTR: 4.421 (+19) STRK: 500 Cảm ơn sự hỗ trợ của bạn. Đội ngũ BitStrategy
Tuần trước, chúng tôi đã mua 121 cổ phiếu MSTR. Tổng cộng mới MSTR: 4.376 (+121) STRK: 500 Cảm ơn bạn đã hỗ trợ. Đội ngũ BitStrategy
CJ đã làm rõ rằng việc SATA tăng lên 80%, 90% hoặc thậm chí 100% khối lượng giao dịch hàng ngày của STRC không phải là mối quan tâm đối với Chiến lược. Ngay cả khi SATA tăng lên 10 tỷ USD, tương đương với vốn hóa thị trường và khối lượng giao dịch của STRC, điều này vẫn sẽ được xem là tích cực. Đáng ghi nhận, ban quản lý đã thừa nhận rằng một số nhà đầu tư có thể chuyển từ sản phẩm tín dụng kỹ thuật số này sang sản phẩm khác, nhưng điều này được xem là không đáng kể, hay rất nhỏ bé, so với thị trường tiềm năng lớn hơn nằm ngoài hệ sinh thái hiện tại liên quan đến bitcoin. Sau khi lắng nghe điều này, thật khó để kết luận rằng Chiến lược đang ưu tiên STRC đạt mức par trong ngắn hạn hơn là việc thúc đẩy Strive. Nếu Chiến lược hiểu rõ có hiệu ứng thay thế giữa các sản phẩm tín dụng kỹ thuật số, thì tại sao chúng ta lại thúc đẩy Strive trong khi STRC đang giao dịch dưới par, nếu thực sự STRC đạt mức par là ưu tiên hàng đầu của chúng ta? Dựa trên cuộc phỏng vấn, thứ tự ưu tiên dường như như sau: 1) Thúc đẩy Strive 2) Khôi phục STRC về mức par Theo thứ tự này. Không có gì sai nếu Chiến lược coi đây là tối ưu cho cổ đông về dài hạn – nếu lợi nhuận tổng thể được tối đa hóa bởi thứ tự giá trị này thì điều đó là hợp lý. Tuy nhiên, điều kỳ lạ là sự đánh đổi này không được nêu rõ ràng. Ví dụ, họ có thể nêu rõ rằng họ đang ưu tiên thúc đẩy Strive hơn là khôi phục STRC về mức par. Họ đã ngầm thừa nhận điều này thông qua: 1) họ hiểu nhà đầu tư có thể chọn một trong hai sản phẩm, và 2) họ vẫn tiếp tục thúc đẩy cả hai sản phẩm bất chấp sự hiểu biết này, và 3) STRC vẫn chưa đạt mức par, trái với kỳ vọng của họ, dù đã thực hiện mua lại gần 2 tỷ USD.
Việc các nhà đầu tư tổ chức muốn mua STRC ở mức $100 và bán ra ở mức $100 thật thú vị khi chiến lược định giá IPO ở mức $90.
Trong cuộc phỏng vấn với Chase, CJ lưu ý rằng việc tăng tỷ lệ cổ tức của STRC lên cao hơn 12% có thể dẫn đến nhu cầu biên giảm dần. Đây là lý do được đưa ra để ưu tiên mua lại cổ phiếu thay vì tăng tỷ lệ. Strategy lo ngại rằng việc tăng STRC lên 12,25% hoặc cao hơn có thể được xem là dấu hiệu của khó khăn. Điều này làm nổi bật sự ấn tượng như thế nào của đợt IPO mới của Strive dành cho SATS. SATS cung cấp tỷ lệ 15% (và thậm chí tỷ lệ hiệu dụng cao hơn tại thời điểm IPO). Mặc dù Strategy lo ngại, Strive vẫn tìm được hơn 700 triệu USD nhu cầu mới ở mức cổ tức cao hơn. Rất ấn tượng.
Strive thuộc về Nhóm Chiến lược. $MSTR
Đợt IPO mới của Strive cho SATS có quy mô tương tự các đợt IPO của Strategy dành cho STRK, STRF và STRD. Hiện tại, công ty thách thức này đang tiến hành các hoạt động huy động vốn ở quy mô Chiến lược. Siêu tăng trưởng. Chúc mừng đội ngũ Strive. https://t.co/n33rqhj9gQ
Ben Stong là một nhà đầu tư tăng giá của Metaplanet và chúng tôi tôn trọng anh ấy. Theo dõi anh ấy ngay bây giờ.
