
Đây là một ví dụ rất thú vị. Chuỗi nhà hàng hamburger của Mỹ "Steak ’n Shake" sau khi triển khai thanh toán Bitcoin vẫn duy trì mức tăng trưởng doanh thu hai chữ số tại các cửa hàng hiện có, với mức tăng 19% tại các cửa hàng nhượng quyền vào quý 3 năm 2026. Điều quan trọng không chỉ là “cho phép thanh toán bằng BTC”. Các đồng BTC nhận được qua thanh toán được tích hợp trực tiếp vào “quỹ dự trữ Bitcoin chiến lược”. Nói cách khác, Thanh toán → Trải nghiệm khách hàng → Doanh thu → Tài sản kỹ thuật số → Chiến lược tài chính tất cả đều liên kết chặt chẽ với nhau. Đây chính là một hình thức của “quản trị vốn kỹ thuật số” mà tôi nghĩ đến. Tài sản kỹ thuật số không chỉ là đối tượng đầu tư. Chúng có thể được tạo ra thông qua hoạt động kinh doanh, nắm giữ và tích hợp vào chiến lược tài chính để gia tăng giá trị doanh nghiệp. Trong tương lai, ngoài AI, việc làm thế nào để tích hợp các tài sản kỹ thuật số này vào quản trị doanh nghiệp sẽ trở thành một chủ đề quan trọng quyết định năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp.
