صدق کے ساتھ کہوں تو، مجھے پسند نہیں کہ EMURGO اور Yoroi DReps نے Trivolve Tech کے ذریعے جمع کرائے گئے PFMS پروپوزل کے لیے ووٹ دیا۔ انہوں نے وعدہ کیا تھا کہ وہ ریٹائر ہونے سے پہلے ووٹ نہیں دیں گے۔ انہیں اس وعدے کو پورا کرنا چاہیے۔ یہ ایک غیر شفاف، پیچھے کی طرف سے ہونے والی سمجھوتہ کاری جیسا لگ رہا ہے۔ https://t.co/Zd4OokeFo9

کارڈانو ایکو سسٹم بجٹ پروسیس میں 7 دومینز کا تصور پیش کیا گیا ہے جن کے بجٹس محدود ہیں۔ مجھے لگتا ہے کہ یہ سمجھدارانہ ہے۔ ہر دومین کے لیے ایک سٹوارڈ ہونا چاہیے: - کور ڈویلپمنٹ اور مینٹیننس: انٹرسیکٹ - اپلائڈ ریسرچ: انٹرسیکٹ - ڈویلپر سپورٹ: PRAGMA - مارکیٹنگ، اینالسز اور واقعات: کارڈانو فاؤنڈیشن - ایڈاپشن اور ایکو سسٹم کا ترقی: کارڈانو فاؤنڈیشن - گورننس کوآرڈینیشن: انٹرسیکٹ - اوپن کنٹریبیوشنز: n/a میرے خیال میں، یہ ابتدائی ترتیب بہت مرکزیت پر مبنی ہے۔ ہر ادارے کو صرف ایک ہی دومین پر کنٹرول ہونا چاہیے۔ اگر انٹرسیکٹ تین دومینز پر کنٹرول کرے گا، تو وہ بجٹ کا تقریباً نصف حصہ کنٹرول کرے گا۔ محترمانہ الفاظ میں، میرے خیال میں انٹرسیکٹ گورننس کوآرڈینیٹر کے طور پر مناسب نہیں ہے۔ حتیٰ کہ چارلز نے بھی کہا تھا کہ انہوں نے اس اہم کوشش میں ناکامی کا مظاہرہ کیا۔ سٹوارڈز کو مقرر نہیں، بلکہ منتخب کیا جانا چاہیے۔ میرے خیال میں، اس قسم کے اہم تبدیلی کو منظور کرنے کے لیے انفو ایکشن کا حد门槛 بہت کم ہے۔ میں چاہوں گا کہ اس نظام کو آئینی ترمیم کے ذریعے لاگو کیا جائے۔ میرے خیال میں ایک ممکنہ مفادات کا تنازع بھی موجود ہے۔ اگر کارڈانو فاؤنڈیشن کے طرف سے نامزد سٹوارڈ کارڈانو سامٹ کے لیے بجٹ منظور کرنے کا تجویز دے دے؟ ہم سب جانتے ہیں کہ وہ سامٹ کو جینسس ADA سے نہیں، بلکہ خزانہ سے فنانس کرنا چاہتے ہیں۔ کارڈانو فاؤنڈیشن گورننس کوآرڈینیٹر کے طور پر مناسب ہو سکتی ہے، لیکن مارکیٹنگ اور واقعات کے لیے مستقل سٹوارڈ بالکل نہیں۔ میرا حیران ہونا اس بات پر ہے کہ IO اپلائڈ ریسرچ کا سٹوارڈ نہیں ہے۔ وہ اس کے لیے موزوں امیدوار ہوتے۔ اگر IO کو فہرست سے نکال دیا جاتا ہے کیونکہ وہ ریسرچ بجٹ کا سب سے بڑا استعمال کرنے والا ہے، تو میرے خیال میں، کارڈانو فاؤنڈیشن اور انٹرسیکٹ بھی اپنے اپنے شعبوں میں شامل ہونے پر اسی طرح شکوک و شبہات کا شکار ہوتے۔ اس تبدیلی کا ایک مقصد DReps پر بوجھ کم کرنا ہے۔ لازمی طور پر نوٹ کرنا ضروری ہے کہ سٹوارڈ اب بھي تقریباً 15–30 پراپوزلز پر عمل درآمد کرنا پڑے گا۔ یہ نسبتاً زبردست مقدار ہے۔ ایک واحد شخص اس پر قابو پانے مें ناممکن لگتا ہے، خاص طور پر جب 100% پرفارمنس اور بلند معیار کا تقاضا ہو۔ اس لئے، "سٹوارڈ" شاید ماہرانہ ٹیم بن جائے۔ اس صورت میں سوال اُبھرتا ہے: ان ماہرانہ لوگوں کو کون تنخواہ دے گا؟ اور وہी مسئلہ ہے۔ سٹوارڈز کو وہ ذات نہ دینا چاہئے جو اپنے پراپوزلز بھی جمع کراتا ہے۔ اگر خزانہ خرچات برداشت کر رہا ہے، تو خرچات پراپوزل منظور ہونے سے پहلے شفاف طور پر ظاہر ہونا چاہئيں۔ دو سال بعد بھي، برادری نے اب تک اس بات پر متفق نہيں ہوسکي كه DReps اور CC ممبران کو تنخواه دیني چاھئيں يا نهيں۔ شاید بہترین طرīقۂ عمل سٹوارڈز کو با�رِ ملک ماہران، جن کا اپنے شعبوں ميں ماہرانۂ تجرباتي، لेकن جو کسī خاص ذات سے منسلق نهيں، بلکه صرف کارڈانو سے منسلق ہوں، بنانا ہو۔ انھيں خزانه سے منصفانۂ تنخواه دِي جاسکتī ہي۔ میرا خوش ہونا اس بات پر ہے که اس تجوīز کو پيش كيا جانا، اور ہم اس پر بحث بھي كرسکتے هـي۔ رُخ صحīح هـي، لेकن اب بھي بڑي تفصيلات حل كرنې كي ضروت هـي۔ اس تجوīز پر آپ كيا خيال رکھتـे هـي؟

DRep کونسل ابھی خزانہ نکالنے کے لیے ایک ٹیمپلیٹ پر کام کر رہی ہے۔ اس میں ایک سیٹ سوالات شامل ہیں جن کا جواب ہر پراپوزل کو دینا چاہیے۔ ٹیمپلیٹ کا موجودہ ورژن تمام گزشتہ خزانہ نکالنے اور ان کے ساتھ دیے گئے دلائل کے مفصل تجزیہ پر مبنی ہے۔ ہم نے دیکھا کہ DReps پراپوزلز سے کیا انتظار کرتے ہیں اور وہ عوامل کون سے تھے جنہوں نے ان کے فیصلوں کو متاثر کیا۔ سب DReps کا شکریہ جنہوں نے دلائل فراہم کیے۔ ان کے بغیر یہ تجزیہ ممکن نہ ہوتا۔ ہم انتظار کرتے ہیں کہ پراپوزل جمع کرانے والے اس ٹیمپلیٹ کا استعمال کریں، جو پراپوزلز کو معیاری بنانے اور ان کی کل معیار میں بہتری لانے میں مدد کرے گا۔ تاہم، DReps کے پاس اس کے استعمال پر عملدرآمد کرنے کا کوئی ذریعہ نہیں ہے۔ ٹیمپلیٹ کے ساتھ، ہم ایک LLM بنیادی ٹول فراہم کریں گے جو چیک کرے گا کہ پراپوزل میں دیے گئے سوالات کا جواب دیا گیا ہے یا نہیں۔ تمام DReps نتائج دیکھ سکتے ہیں، جو پراپوزل کے جائزہ لینے کے عمل کو آسان بناسکتا ہے۔ اس کے علاوہ، ہم "Triangle Forces" فریم ورک کا ایک ورژن لاگو کریں گے جو خاص طور پر Cardano کے لیے تبدیل کیا گیا ہے۔ اس فریم ورک میں پراپوزل کے معیار کو ایک مختلف نقطہ نظر سے جانچنے کے لیے کچھ مخصوص سوالات شامل ہیں۔ اس فریم ورک کا مصنف ایک DRep ہے اور ہمارا رکن @triangleforces ہے۔ علاوہ ازیں، ٹول Cardano Vision 2030 دستاویز کے ساتھ مطابقت کا جائزہ لینگا۔ ٹول ابھی تجرباتی مرحلے میں ہے، اور ٹیمپلیٹ کو عرفان رسم متعارف کرانے سے پہلے مزید بہتر بنایا جائے گا۔ ہم برادری کے تجاوائز کا خیر مقدم کرتے ہیں اور سوالات اور پرامپٹس کو مزید بار بار بہتر بناتے رہیں گے۔ جمندگان اپنے پراپوزلز آن-چین جمع کرانے سے پہلے ٹول استعمال کر سکتے ہیں۔ براہ راست نوٹ کریں کہ اعلٰی اسکور ضرورتاً اچھا پراپوزل نہیں ہوتا۔ LLM صرف اس بات کا جائزہ لیندا ہے کہ سوالات کا جواب دیا گیا ہے یا نہیں۔ ان جوابات کا معیار اور حقائق کا تصدیق DReps کی ذمہ داری رہتی ہے۔ کم اسکور اس بات کا اندازہ دے سکتا ہے کہ پراپوزل اہم سوالات پر غور نہیں کر رہا۔ ٹیمپلیٹ اور ٹول دونوں پر تجاوائز فرائندانہ دین۔ فعال خزانہ نکالنے والوں کا اسکور: https://t.co/HKls3AJ3m0 پراپوزل اسکور ٹول: https://t.co/UnffJ1pukG

کیا کارڈانو کے لیے ہر دومین کے لیے ایک محدود بجٹ اور حافظین ہونے چاہئیں؟

ایموروگو اور یوروی DReps اگلے ماہ بند ہو جائیں گے۔ اگر آپ ان DReps کو ڈیلیگیٹ کر رہے ہیں، تو براہ کرم نئے DReps تلاش کریں۔ ایکو سسٹم میں بہت سے عالی DReps موجود ہیں۔

ڈیفی میں AI ایجنسز کے استعمال کے لیے آپ کو کیا بہتر بنانا ہوگا؟

میں خوشی کے ساتھ اعلان کرتا ہوں کہ DRep DAO پروجیکٹ کا اہم مراحل مکمل ہو چکا ہے۔ میں نے برادری سے اپنا اعتماد مانگا، اور ہماری ٹیم نے اس کا پورا پورا انجام دیا۔ کئی DReps کے ساتھ مل کر، ہم نے ایک ایسا پلیٹ فارم تعمیر کیا ہے جو اب فعال طور پر استعمال ہو رہا ہے۔ ہم اب ایک آن-چین گورننس کے لیے پرپوزل ٹیمپلیٹ تیار کر رہے ہیں جسے پرپوزرز استعمال کر سکتے ہیں۔ اس سے فیصلہ سازی کے عمل کی معیار میں بہتری آئے گی۔ ابھی پلیٹ فارم پر ووٹنگ جاری ہے، جہاں OGs Alpha Growth ٹیم کے ذریعہ پیش کردہ پہلی لہر RFPs پر ووٹ ڈال رہے ہیں۔ ہمارا اصل مقصد ایک ایسا پلیٹ فارم فراہم کرنا تھا جو Catalyst کی جگہ لے سکے۔ اب ایسا پلیٹ فارم موجود ہے۔ ہم تیار ہیں کہ اگر برادری چاہے تو ہم اسے فوراً لاگو کر دیں۔ حوالہ کے طور پر، پلیٹ فارم کی ترقی کا آغاز اس وقت ہوا جب Catalyst کے مستقبل کے بارے میں کوئی واضح خیال نہیں تھا۔ پروجیکٹ مکمل طور پر اوپن سورس ہے۔ میرا شکریہ ٹیم اور تمام DReps کو جنہوں نے اس کی ترقی میں حصہ لیا۔ اس سے میرے لیے ایک نئی تبدیلی بھی آ رہی ہے۔ آپ نے مجھے زیادہ تر ایک تعلیم دینے والے اور DRep کے طور پر جانا ہے۔ اب سے میں ایک فعال Cardano بِلڈر بھی ہوں۔

اگر آپ نے کبھی جینیس ییلڈ استعمال کیا ہے، تو شاید آپ کو اسٹیکنگ وولٹس سے رقم نکلوانا اور دستیاب انعامات حاصل کرنے کی ضرورت ہوگی۔ یہاں لارس کی طرف سے اس کے لیے گائیڈ ہے۔

کارڈانو کی زیادہ سے زیادہ فراہمی 45,000,000,000 ADA ہوگی۔ ایک محدود فراہمی ایک عظیم خصوصیت ہے، لیکن جو حقیقت میں اہم ہے وہ ریزرو میں رکھی گئی ADA کی مقدار ہے (جو تدریجی طور پر ختم ہو رہی ہے) اور خزانہ کو دوبارہ بھرنا۔ ریزرو خزانہ کے لیے ADA کا بنیادی ذریعہ ہے۔ باقی سب کچھ (سب سے اہم نیٹ ورک فیسز) ابھی ناچیز ہے۔ اس لیے، ہمیں خزانہ سے ADA کے استعمال کے بارے میں فکر کرنا چاہیے: یہ کونسے لوگوں کو ملتا ہے، کن شرائط کے تحت، اور یہ خرچات مستقبل میں ایکو سسٹم کے لیے آمدنی اور مزید ترقی کس طرح پیدا کرتے ہیں۔ گذشتہ میں، بِلڈرز Catalyst کے ذریعے فنڈنگ حاصل کر سکتے تھے۔ Catalyst اب IOG سے کارڈانو فاؤنڈیشن کو منتقل ہو چکا ہے۔ فنڈنگ حاصل کرنے کے قوانین اب بہت سخت ہیں۔ اس میں کوئی مسئلہ نہیں، اور میرا خیال ہے کہ یہ نئی راہ بہت اچھی ہے۔ تاہم، مسئلہ یہ ہے کہ ہم صرف دو ملین ADA کے بارے میں بات کر رہے ہیں۔ میرا خيال ہے کہ Catalyst اگلے NCL راؤنڈ میں بجٹ مانگے گا۔ اورین فنڈ اور الفا گروتھ اپنے اپنے قوانین بناتے ہیں جن کے تحت بڑی رقم فنڈنگ تقسیم کرتے ہیں۔ آن-چین گورننس صرف NCL سے پابند ہے۔ اس حد کو ایک ووٹ سے بڑھایا جا سکتا ہے۔ جیسا کہ ہم نے دیکھا ہے، جتنا کہ 150 ملین ADA تک۔ کارڈانو اب ایک متناقض صورتحال میں پہنچ چکا ہے: فنڈنگ حاصل کرنے کے لیے سخت ترین شرائط چھوٹی رقم (تقریباً 50,000 سے 200,000 ADA) کے لیے لاگو ہوتی ہیں، جبکہ 10 ملین ADA حاصل کرنا واقعی بہت آسان ہو سکتا ہے۔ اس سب پر صرف اس بات پر منحصر ہے کہ فنڈنگ پر کون فیصلہ کرتا ہے۔ ہم نے Catalyst کے لیے ملازمت شدہ ماہرین مقرر کیے ہیں، اور ہم Orion Fund اور Alpha Growth کے ماہرین کو تنخواہ دے رہے ہیں۔ انھیں ملینوں ADA تنخواہ ملتی ہے۔ واضح رکھنا چاہوں تو، انھیں تنخواہ دینا ضروری ہے یا نہیں، اس بات پر بحث نہیں۔ ہمیں اپنے عملوں میں ماہرین چاہئیں۔ DReps سب سے بڑھ کر تفویض (جس میں بنیادی ڈھانچے سے متعلق پراجيکٹس بھي شامل ھيں) مفت ميں، بغیر موضوعاتي ماھرين كي مدد كي، فياصله كرتي هين۔ هم نئي تيسي طرفين كي تنخواه كي شكل ميں كروڑوں ADA ديني كي تياري ركھتاي هيا، جبكه DReps ان فنڈز كي تقسيم كي صلاحية ميں محدود هيا۔ هم نئي بڑي رقم كي فنڈنگ كي فياصله سازي ميں ماھرين كي شامل كرني كي ناكمامي كي هيا۔ اس سال DReps كي كام كي لوڈ بھاري رهي هيا، جس كي وجھ سے بھي بھي كئي نئي واپس جاچكي هيا۔ حاضري كي موجوده كم سطح سे ظاھر هوتا هيا كه يه رجحان جاري رهي گا۔ موجوده نظام تボولنٹرز پر بھاري كام اور ذمە داري كا بوجھ ڈالتا هيا، جبكه بھري تنخواه والي ماھرين فنڈنگ واهيكلز ميں شامل هيا جن كي بجٹ كم هيا۔ کچھ بِلڈرز کے لئے Catalyst سے باز آنا اور Orion Fund یا Alpha Growth سے فنڈنگ حاصل کرنا آسان ترین راستہ ہوتا ہے، حالانکہ اس کا عمل بھی آسان نہیں۔ تاہم، آن-چین گورننس بڑھتى فنڈنگ حاصل کرنे كا سب سى آسان راسته هيا۔ معلوم هيا كه آن-چين گورننس ميں ماھرين شامل كرنे كي منصوبه بندى هيا، لذا ميں مثبت رهي هوا۔ اس key point يه هوا كه ماھريت كو توزيع كي ضرورت سى جوڑنا هوا۔ DReps خزانه فياصله سازي ميں اپنا مرکزي كردار جاري رکھنا ضروري هيا۔ تبديلات ضروري هيا۔ ميں دेखنا چاھتا هوا كه وها لايائينگ ديتين هيا۔

میرا یہ کام پسند آیا! ڈیفی کرنل فراہم کرنے کے لیے کچھ پیشکشیں فنڈنگ کے لیے متعارف کرائی گئی تھیں۔ لگتا ہے کہ اب بھی ایسے بِلڈرز موجود ہیں جو کارڈانو کے لیے جذبے سے اسے مکمل کر سکتے ہیں۔