گرِوٹ کے خریداری اور جلنے کے عمل کو مزید دلچسپ بناتا ہے اس کا ممکنہ تعلق مصنوعات کی آمدنی اور ٹوکن کی فراہمی کے درمیان۔ ایک ٹریڈنگ پلیٹ فارم سرگرمی پیدا کرتا ہے۔ اگر یہ سرگرمی مستقل کاروباری آمدنی میں تبدیل ہو جائے، اور منصوبہ اپنے وسائل کا ایک حصہ استعمال کرکے ٹوکن خرید کر مستقل طور پر جلا دے، تو آپ ایک ایسا ماڈل حاصل کرتے ہیں جس کا نظرانداز نہیں کیا جانا چاہئے۔ @grvt_io نے اپنا پہلا خریداری اور جلنے کا عمل مکمل کر لیا ہے، جس میں 1.1M GRVT کو سرکولیشن سے خارج کر دیا گیا — خریداری کے وقت سرکولیشن میں موجود ٹوکن کا تقریباً 1 فیصد۔ یہ ایک حقیقی کارروائی ہے، صرف روزنامہ کا وعدہ نہیں۔ اب بڑے منظر کو دیکھیں۔ گرِوٹ اپنے پرپ ٹریڈنگ والیوم میں قابل ذکر رقم رپورٹ کر رہا ہے، جبکہ گرِوٹ 2.0 Grvt Earn اور Yield as Margin جیسے مصنوعات کے ذریعے ٹریڈنگ سے باہر پھیلنے کا مقصد رکھتا ہے۔ اگر پلیٹ فارم اس سرگرمی کو مستقل آمدنی میں تبدیل کر سکتا ہے، ادارہ کے تقاضوں کے مطابق ماہانہ خریداریوں کو منظم طور پر انجام دے سکتا ہے، اور خریدے گئے ٹوکنز کو مستقل طور پر سرکولیشن سے خارج کر سکتا ہے، تو یہ ترکیب ایک دلچسپ ٹوکن-اقتصادی ماڈل بن سکتی ہے۔ اصل فرق یہ ہے کہ مستقل کاروباری performance سے فنڈڈ خریداریاں، اس طرح کے ٹوکن جلنے سے زیادہ معنی رکھتی ہیں جن کے پیچھے مستقل معاشی مشین نہ ہو۔ وقت کے ساتھ، مستقل جلنے سے سرکولیشن اور کل فراہم دونوں میں کمی آ سکتی ہے۔ اگر مانگ مستقل رہے یا بڑھتی رہے جبکہ فراہمی محدود ہو رہی ہو، تو اس سے ٹوکن کی قدر کے لئے مفید حالات پیدا ہو سکتے ہیں۔ بھلا، اس سب کا قیمت میں اضافہ ضمانت نہیں دे�تا۔ حقیقی سوالات یہ ہیں کہ کاروبار کتنی آمدنی پیدا کرتا ہے، خریداریاں کس طرح فنڈ ہوتی ہیں، اور صارفین کی سرگرمی بڑھائے بغیر زائد انعامات کے بغیر مستقل رہتی ہے یا نہیں۔ میرے لئے، وہ گرِوٹ تھیسس جس پر نظر رکھنا ضروری ہے: مستقل مصنوعات استعمال، حقیقی معاشی سرگرمی، اور ٹوکن فراہمی میں کمی لانے کا شفاف طرīقہ۔ والیوم توجہ حاصل کرتا ہے۔ آمدنی بنیاد بناتی ہے۔ اور منظم ٹوکن جلنے سے دونوں کو جوڑنے مدد مل سکتی ہے۔