سی جے نے واضح کر دیا کہ SATA کا STRC کے روزانہ جمعے میں 80٪، 90٪ یا حتیٰ کہ 100٪ تک بڑھنا، اسٹریٹجی کے لیے کوئی فکر نہیں ہے۔ حتیٰ کہ اگر SATA کی قیمت 10 ارب ڈالر تک پہنچ جائے، جس سے اس کی مارکیٹ کیپ اور جمعہ دونوں STRC کے برابر ہو جائے، تو اسے مثبت سمجھا جائے گا۔ مدیریت کو ان کا سراہنا ہے کہ انہوں نے تسلیم کیا ہے کہ کچھ سرمایہ کار ایک ڈیجیٹل کریڈٹ پروڈکٹ سے دوسرے میں منتقل ہو سکتے ہیں، لیکن یہ موجودہ بٹ کوائن سے متعلقہ ایکو سسٹم کے باہر موجود بڑے قابلِ رسائی مارکیٹ کے مقابلے میں ناچیز یا غیر اہم سمجھا جاتا ہے۔ اس بات کو سن کر، یہ نتیجہ نکالنا مشکل ہے کہ قریبی مدت میں STRC کا پیر تک پہنچنا اسٹریٹجی کے لیے Strive کو فروغ دینے کے مقابلے میں ترجیحی حیثیت رکھتا ہے۔ اگر اسٹریٹجی کو ڈیجیٹل کریڈٹ پروڈکٹس کے درمیان تبدیلی کا اثر معلوم ہے، تو اگر STRC کا پیر تک پہنچنا حقیقت میں ہماری سب سے بڑی ترجیح ہے، تو ہم Strive کو فروغ دینے کیوں جاری رکھ رہے ہیں جبکہ STRC پیر سے نیچے ٹریڈ ہو رہا ہے؟ انٹرویو کے مطابق، ترجیحات کا ترتیب درج ذیل ہے: 1) Strive کو فروغ دینا 2) STRC کو پیر تک واپس لانا اس ترتیب میں۔ اگر اسٹریٹجی اسے اپنے شیر ہولڈرز کے لیے لمبے مدت تک بہترین سمجھتی ہے — اگر اس قدرتی ترتیب سے کل ردعمل زیادہ سے زیادہ ہوتا ہے — تو اس میں کوئی غلط نہیں۔ تاہم، عجیب بات یہ ہے کہ اس توازن کو صرف واضح طور پر نہیں بیان کیا گیا۔ مثلاً، وہ واضح طور پر اعلان کر سکتے تھے کہ وہ STRC کو پیر تک واپس لانے کے مقابلے میں Strive کو فروغ دینے پر ترجیح دے رہے ہیں۔ انہوں نے اس بات کو پہلے ہى ضمنی طور پر تسلیم کر لیا ہے، جبکہ: 1) وہ جانتے ہیں کہ سرمایہ کار اپنے اختيارات میں ایک یا دوسرا منتخب کر سکتے ہیں، اور 2) انھوں نے اس سمجھ کے باوجود ان دونوں کو فروغ دینا جاری رکھا ہے، اور 3) STRC اب بھي پیر پر نہيں ہے، جبکہ ان کي توقعات کे خلاف، انھوں نے تقریباً $2 بلین خریدارياں مکمل کر لياں۔