یہ بہت دلچسپ مثال ہے۔ امریکی سٹیک این شیک ہیمبرگر چین نے بٹ کوائن ادائیگی کو لاگو کرنے کے بعد بھی اپنی موجودہ دکانوں کی فروخت میں ڈیجٹل نمو جاری رکھی، اور 2026 کے تیسرے تिमہ میں فرینچائز دکانوں میں 19 فیصد اضافہ ہوا۔ اہم بات یہ نہیں کہ صرف "بٹ کوائن سے ادائیگی کی سہولت دی گئی"۔ بلکہ ادائیگی کے ذریعے حاصل کردہ بٹ کوائن کو براہ راست "استراتیجک بٹ کوائن رازاند" میں شامل کیا جا رہا ہے۔ یعنی، ادائیگی → صارف تجربہ → فروخت → ڈیجٹل اثاثہ → مالیاتی استراتیجی سب کچھ ایک دوسرے سے جڑا ہوا ہے۔ یہی میرے خیال میں "ڈیجٹل کپٹل مینجمنٹ" کا ایک شکل ہے۔ ڈیجٹل اثاثے صرف سرمایہ کاری کا مقام نہیں ہیں۔ انہیں کاروبار سے حاصل کیا جا سکتا ہے، رکھا جا سکتا ہے، مالیاتی استراتیجی میں شامل کیا جا سکتا ہے، اور کمپنی کی قدر میں اضافہ کیا جا سکتا ہے۔ آئندہ، صرف AI نہیں، بلکہ ڈیجٹل اثاثوں کو کاروبار میں کس طرح شامل کیا جائے، وہ بھی کمپنیوں کی مقابلتی صلاحیت کو متاثر کرنے والا اہم موضوع بن جائے گا۔