کریپٹو مارکیٹنگ شاید ایک بہت مختلف مرحلے میں داخل ہو رہی ہے۔ سالوں تک، ٹیمیں زیادہ تر توجہ خریدتی تھیں۔ کسی KOL کو ادائیگی کریں۔ ایک بوسٹ خریدیں۔ انپریشنز حاصل کریں۔ اور امید کریں کہ مارکیٹ انہیں خریداروں میں تبدیل کر دے گی۔ لیکن اگر مارکیٹنگ خود کو سرمایہ کا خطرہ اٹھانے پر مجبور ہو جائے؟ یہی چیز مجھے @blknoiz06 / z500 ماڈل کو دلچسپ بناتی ہے۔ نیٹ ورک میں شامل ہونے والی ٹیمیں درج ذیل کر سکتی ہیں: ➤ $ANSEM ہولڈرز کو ٹوکنز تقسیم کریں ➤ $ANSEM خریدیں اور جلائیں ➤ لیڈر بورڈ کی دکھائی میں مقابلہ کریں ➤ اپنی توجہ حاصل کرنے کے لیے قابل پیمائش مالی اقدار کا استعمال کریں اس سے انگیجمنٹ بدل جاتا ہے۔ ایک ٹیم صرف یہ نہیں کہ رہی ہے: “براہ کرم ہم پر نظر ڈالیں۔” بلکہ یہ کہ رہی ہے: “ہم اس نیٹ ورک تک رسائی حاصل کرنے کے لیے کچھ خرچ کرنے کو تیار ہیں۔” اور اعداد و شمار پہلے ہی ظاہر کر رہے ہیں کہ یہ انگیجمنٹ صرف نظری نہیں ہے۔ تقریباً 5 گھنٹوں میں 1.12M $ANSEM جلائے گئے، جو ذکر کردہ قیمت پر تقریباً $336K کے برابر ہے۔ ایک بہت مختصر عرصے میں اس طرز عمل میں اتنے معنوي سرمایہ کا انتقال انتہائی اہم بات ہے۔ لیکن جس حصے پر میرا توجہ مرکوز ہے، وہ جلنے کا عمل نہیں بلکہ مارکیٹنگ خرچ کے بعد ہونے والا عمل ہے۔ اگر کوئی پروجیکٹ $ANSEM جلا دے لیکن صارفین کو برقرار نہ رکھ سکے، لِکوڈٹی بنانے میں ناکام رہے، یا اپنے لانچ کے بعد زندہ نہ رہ سکے، تو یہ طرز عمل بھی زیادہ حل نہیں کرتا۔ اگر وہ ٹیم جو نیٹ ورک کو مستقل طور پر قدرت دे�تی ہے، وہی پروجیکٹ بن جائے جو مستقل توجہ حاصل کرتا ہے، تو اس وقت کچھ زائد دلچسپ شروع ہوتا ہے۔ مارکیٹنگ اب مارکیٹ سگنلنگ کا ادارہ بن جاتا ہے۔ اور یہ کسی اور لیڈر بورڈ سے بھي زائد طاقتور ہو سکتا ہے۔ کیونکہ کرپٹو میں توجہ کا فقدان نہीں، بلکہ اس بات کا فقدان ہے کہ کون سی توجہ اگلے مرحلے میں ترقی پذیر ہونے لائق ہے، اس کا تعین کرنے کا طرīقۂ عمل۔ مجھے لگتا ہے z500 اس جگہ دلچسپ بن جاتا ہے۔ حقیقی پروڈکٹ لیڈر بورڈ نہीں، بلکہ �ہ ہے که نیٹ ورک کب تک بکھیرا گيا سوشل توجہ، اس طرح سے مستقل عمل میں تبدیل کر سکتا ہے جس سے اگلے مرحلے ميں سرمایہ، صارفین اور لِکوڈٹي حاصل کرنے لائق چيزوں کا پتہ چل سکے۔ ابھي شروعاتي مرحله ہے۔ لیکن وहي تجربه ہے جس پر ميں نظر رکھوں گا۔