ہر انفراسٹرکچر پروجیکٹ کو یہ انتظار کرنے کی ضرورت نہیں کہ تمام چیزیں مکمل طور پر تعمیر ہو جائیں قبل ازیں اس کی تجارتی صلاحیت ثابت ہو۔ ٹرٹل بالکل اسی بات کو ثابت کر رہا ہے۔ @turtledotxyz کے تیسرے تریمستر کے نتائج کو دیکھتے ہوئے، ٹرٹل اور لونار سٹریٹجی نے $1.04M کمائے، جس نے میرا توجہ مبذول کرایا۔ یہ رقم کیش ان بنیاد پر حساب لگائی گئی ہے، انٹرکمپنی لین دین کو مستثنیٰ رکھتے ہوئے۔ لیکن آمدنی صرف کہانی کا ایک حصہ ہے۔ تیسرے تریمستر میں معنی خیز توسیع بھی ہوئی: ہیر نے GSR کے ساتھ شراکت کے ذریعے مارکیٹ میں قدم رکھا، جس میں متعدد سالوں تک $100M کا عہد کیا گیا۔ کریٹر وائر اگست کے آخر میں لائیو ہوا۔ سٹریمز نے خود خدمت والے ماڈل پر منتقلی کر لی۔ اس بات کو خاص طور پر دلچسپ بناتا ہے کہ ٹرٹل اپنے انفراسٹرکچر کو ترقی دے رہا تھا جبکہ اس کے اردگرد تجارتی سرگرمیاں بھی تعمیر کر رہا تھا۔ RWA مارکیٹ کو صرف اثاثوں کو ٹوکن میں تبدیل کرنے والے پلیٹ فارمز کی ضرورت نہیں۔ اسے ایک مکمل ایکو سسٹم کی ضرورت ہے جہاں منصوبے لِکوڈٹی حاصل کر سکیں، مارکیٹ کے شرکاء کے ساتھ تعلقات قائم کر سکیں، اور اہم شائقین تک پہنچ سکیں۔ 4 نومبر تک، ٹوکنائزڈ اثاثے (اسٹیبل کوائنز کو مستثنیٰ رکھتے ہوئے) کی قدر $46.1B ہو چکی ہے، جس سے یہ انفراسٹرکچر لیر مزید قدر مند بن سکتا ہے۔ میرا نتیجہ یہ ہے کہ ٹرٹل ایک وسیع تر مسئلہ حل کرنے کी کوشش کر رہا ہے: ٹوکنائزڈ اثاثوں کو ان کی ضرورت والے سرمایہ اور تقسیم تک جوڑنا آسان بنانا۔ اب سے حقیقی ٹیسٹ اس کے موجودہ ایکو سسٹم سے باہر اپنائے جانے کا ہوگا۔ اگر مزید آزاد ٹیمیں ٹرٹل کے پروڈکٹس پر انحصار شروع کرتی ہیں، تو آج کی سروس آمدنی بڑے تجارتی پروجیکٹ کا بنیادی حجر بن سکتی ہے۔ بالکل اس لائق ترقی جس پر نظر رکھنا چاہئے۔ مکمل Q3 اپڈیٹ: https://t.co/IUfspE6LQ8