روبنہود کے پاس 11 مصنوعات کی قطاریں ہیں۔ ہر ایک 100 ملین ڈالر سے زیادہ آمدنی کماتی ہے۔ اس متعدد مصنوعات کے وسعت دینے میں صرف ایک نئی خصوصیت شروع کرنے سے پہلے صارفین کے اعتماد کمانے اور AUM جمع کرنے کے سالوں لگ گئے۔ زیادہ تر اسٹیبل کوائن نیو بینکس اس پورے سلسلے کو چھوڑنے کی کوشش کر رہے ہیں۔ کوئی موجودہ ڈپازٹ نہیں۔ کوئی تقسیم نہیں۔ کوئی منفرد مارکیٹ کا زاویہ نہیں۔ صرف ایک والٹ اور یہ توقع کہ مصنوعات سے حجم بڑھے گا۔ جیف مارس: "بہت زیادہ ہیں۔" فلٹر: کیا آپ کے پاس ڈپازٹ کا حجم، تقسیم، یا اصل میں خاص جغرافیائی یا صارفین کا تصور ہے؟ اگر تینوں کے جواب منفی ہیں، تو نیو بینک ایک شور ہے۔ ایتھر فائی نے TVL اور اعتماد حاصل کرکے وسعت کے حقوق حاصل کیے۔ جس نئے داخل ہونے والے ایتھر فائی کے کیش مصنوعات کے ساتھ مقابلہ کرنے کی کوشش کر رہے ہیں، لیکن ایتھر فائی کے صارفین کا اعتماد حاصل کرنے کے تاریخی سلسلے کے بغیر، وہ ایک ایسی کمپنی کے خلاف مصنوعات کی خصوصیات پر مقابلہ کر رہے ہیں جو تعلقات کے اثاثوں پر مقابلہ کرتی ہے۔ جیف کے لیے، جو نیو بینک فتح پاتا ہے، اس کا تعلق مصنوعات سے پہلے ہوتا ہے۔ جو نیو بینک شکست کھاتا ہے، اس کا مصنوعات تعلق سے پہلے ہوتا ہے۔