ای آئی کے ذریعے فنانس میں سب سے بڑا سوال یہ نہیں کہ ایجینٹ کتنے ذکی بن سکتا ہے۔ یہ ہے کہ ہم اسے کتنی اختیارات دیں۔ ایک آسان فنانسی کام کے بارے میں سوچیں۔ ایک ای آئی ایجینٹ آپ کے پورٹ فولیو کا جائزہ لے سکتا ہے، بے کار پٹھا کا پتہ لگا سکتا ہے، مواقع کا موازنہ کر سکتا ہے اور بہتر تقسیم کی تجویز دے سکتا ہے۔ لیکن کیا وہی ایجینٹ آپ کے پیسے منتقل کرنے کی اجازت خود بخود رکھے؟ میرا خیال ہے کہ یہ دو بالکل الگ فیصلے ہونے چاہئیں۔ یہی وہ جگہ ہے جہاں @bluwhaleai ایجینٹ فنانس کے لیے دلچسپ نقطہ نظر تعمیر کر رہا ہے۔ ایکسیس کو ایک واحد اجازت کے طور پر نہ سمجھتے ہوئے، بلو ویل نے فنانسی معلومات کو پڑھنا، ایک کارروائی کا تجویز دینا اور اسے عمل میں لانا الگ الگ شناخت کیا ہے۔ اس تقسیم کا اہم ہونا اس لیے ہے کہ ذکاوت اور اختیارات ایک نہیں ہوتے۔ ایک ایجینٹ مارکیٹ کی صورتحال کا تجزیہ کرنے میں بہترین ہو سکتا ہے، لیکن اس کا مطلب یہ نہیں کہ وہ کسی کے اثاثوں پر بے حد کنٹرول رکھنے کے لیے مناسب ہو۔ بلو ویل کا اجازت ماڈل ایک اور اہم سوال بھی اٹھاتا ہے: جب صارفین اپنا خیال بدلنا چاہتے ہوں تو کیا ہوتا ہے؟ فنانسی معلومات، فعال ایجینٹ سesh، منصوبہ بند کارروائیاں اور بلاک چین اجازات مختلف سطحوں کی منظوری شامل ہوسکتی ہیں۔ ایک اجازت منسوخ کرنا دوسری صلاحیتوں کو بند کرنے سے متاثر نہیں ہونا چاہئے۔ اس کے علاوہ، بلو ویل اپنے ایجینٹ اسٹور کے ذریعے فنانسی ماحول، وھل اسکور اور تخصص شدہ ایجینٹس کو ملا رہا ہے، جس سے مختلف ایجینٹس مختلف فنانسی ذمہ داریوں پر توجہ مرکوز کر سکتے ہیں۔ بڑا خيال توجہ دینے لائق ہے۔ ای آئی فنانس صرف اس لحاظ سے نہیں ناپنا چاہئے کہ ایجینٹس کتنے زیادہ کام خودکار طور پر کر سکتے ہیں۔ بلکہ اس لحاظ سے بھی ناپنا چاہئے کہ لوگ سمجھ سکتے ہیں، ان اجازتوں کو محدود کر سکتے ہیں، اور ان ایجینٹس پر کنٹرول رکھ سکتے ہیں جنھیں وہ استعمال کر رہے ہوں۔ فنانسی اے آئی کا مستقبل صرف ذکاوت سے زائد چاھتَا ہے۔ اس میں صارفین جو کنٹرول رکھتے ہوں، ان حدود کی ضرورت ہوتی ہے۔