ایورنورتھ کے لسٹنگ کے ساتھ، ڈیجیٹل اثاثہ خزانہ کمپنیوں کے بارے میں بحث مزید گہری ہو گئی ہے۔ اسٹریٹجی اور میٹاپلانیٹ نے جو سرمایہ کاری بازار میں مخصوص اثاثوں کو خریدنے کا ماڈل شروع کیا، اس کے خلاف، ایورنورتھ نے صرف رکھنا پہلی نسل قرار دیا ہے، اور ادارہ جاتی سطح پر خزانہ کو آپریٹ کرنے کا ارادہ رکھتی ہے، جس کے مستقبل میں XRPL پر لین دین اور DeFi کا استعمال کرتے ہوئے XRP فی شیئر بڑھانے کا منصوبہ ہے۔ ہر اثاثے کی قسم الگ ہے۔ BTC ڈیجیٹل سونا/تیاری اثاثہ ہے، جبکہ XRP زیادہ تر فائدہ مند اثاثہ ہے۔ سرمایہ کاروں کے مقاصد مختلف ہونے کی وجہ سے، ایورنورتھ کا جائزہ لینا بھی اسٹریٹجی یا میٹاپلانیٹ سے سیدھا فنڈز کا نکاس نہیں ہوگا۔ اور اس کے ساتھ ہی، اس شعبے کی تسلیم شدہ شناخت بھی وسعت حاصل کر رہی ہے۔ تاہم، صرف خریداری پر توجہ دینے پر پہلے ہی دباؤ ہے۔ سپاٹ ETFs کے وجود اور mNAV کے 1 گنا یا اس سے کم رینج میں رہنے کے بعد، سرمایہ کاری بازار کے پریمیم کا استعمال کرتے ہوئے صرف خریداری کا تصور اب مکمل طور پر قابلِ توجہ نہیں رہا۔ بٹکوائن کی ترقی میں رکاوٹ کا یہی ایک پہلو ہے۔ اسٹریٹجی اولویت شیرز اور نقد محفوظات پر منحصر ہے، جبکہ میٹاپلانیٹ لائکوڈٹی ظاہر کرنے والی فروخت اور خریداری، اور امریکہ میں اپنے پھیلاؤ جیسے عوامل سے آہستہ آہستہ ترقی کر رہا ہے، لیکن بنیادی حدود بھی ظاہر ہو رہے ہیں۔ میرے خيال میں، بٹکوائن پر مکمل طور پر انحصار کرنے والا خزانہ نظام نئی قدر پیدا نہیں کر سکتا۔ شیرز جاری کرکے BTC خریدنا، اور جب BTC بڑھتا ہے تو شیرز بھی بڑھتے ہیں—اس حلقے میں فنڈز جمع کرنے کی صلاحیت تو ہے، لیکن بنیادی طور پر یہ صرف BTC قیمت کا لِورِج (leverage) ہے۔ اگر کوئی ذاتی قدر پیدا کرنے، اسکوسسٹم میں حصہ ڈالنے، یا پیداواری استعمال نہ کر سکے، تو وہ صرف BTC کا "راپر" سے زائد کچھ نہीں بن سکتا۔ کya ایورنورتھ جو آپریشنز پر زور دے رہی ہے، وہ اس نقطۂ نظر کو سمجھتی ہے؟ صرف اثاثوں کو رکھنے کے بجائے، ان سے کچھ نئा بنانے کا عزم، مستقبل میں خزانہ کمپنیوں کے جائزے میں فرق لائے گا۔ جب تک BTC کا稀缺ness اور تیاری اثاثوں کا تقاضا قائم رہے، مکمل طور پر ختم ہونے کا سنارئو ناممکن لگتا ہے، لیکن میرا شک ہے که بٹکوائن پر انحصار کرنے والے نظام میں مستقل کمپنی والوں (enterprise value) کا وجود ہوسکتا ہے؟