کارڈانو کے پاس واضح رہنمائی نہیں ہے۔ پہلے، یہ IOG، کارڈانو فاؤنڈیشن (CF) اور EMURGO تھے۔ چارلز ہوسکنسن کو رہنما سمجھا جاتا تھا۔ آن-چین گورننس کے متعارف ہونے کے بعد، ماڈل درج ذیل طرح ترقی کیا: DReps → گورننس کے فیصلوں کا تعین پینٹیڈ → رہنمائی اور انجام دہی DReps خزانہ کے خرچ پر فیصلے کرتے ہیں، اس لیے وہ پینٹیڈ کی پیشکش کی حکمت عملی کو قانونی حیثیت دیتے ہیں۔ یہ صورتحال اس لیے ہے کہ DReps منسجم نہیں ہیں۔ اس لیے وہ حکمت عملی کا تعین نہیں اور ترجیحات نہیں بنا سکتے۔ اس لیے آن-چین گورننس اب بھی بنیادی اداروں پر منحصر ہے۔ ہمارے پاس مرکزیت سے آزاد گورننس ہے، لیکن رہنمائی اور انجام دہی اب بھی شدید مرکزی ہے۔ ایک مضبوط کردار انٹرسیکٹ کا ہے، کیونکہ یہ منسجم کرنا کا کردار ادا کرتا ہے۔ مثال کے طور پر، یہ بجٹ فریم ورک کے عمل کو تیار کرتا ہے۔ انٹرسیکٹ کو رہنمائی اور مددگار دونوں کرداروں کا توازن برقرار رکھنا چاہیے، کیونکہ وہ رہنما بننا نہیں چاhta۔ رہنما نہ ہونا اس بات کا مطلب ہے کہ وہ ذمہ داری نہیں اٹھاتا۔ ذمہ داری کے بغیر رہنمائی کام نہیں کرتی۔ آن-چین گورننس رہنمائی کے برابر نہیں ہے۔ ایک رہنما ذمہ داری اٹھاتا ہے، لیکن ہمارے پاس ابھی تک کوئی رہنما نہیں ہے۔ ذمہ داری پینٹیڈ اور DReps کے درمیان بکھر گئی ہے۔ مسئلہ یہ ہے کہ رہنمائی اور انجام دہی صرف مشکل سے، اگر بالکل ممکن ہو تو، مرکز سے آزاد ہو سکتی ہے۔ اس لیے اب یہ منقسم ہو چکا ہے۔ نئے رہنماء پیدا ہو سکتے ہیں۔ ہم رہنمائی کے لئے مقابلے کو دेख سکتے ہیں۔ یا پھر صورتحال وaise ہی رہ سکتی ہے۔ مرکز سے آزادگی کے نام پر رہنمائی خالص ماحول میں نہیں ہونا چاھئے۔ رہنمائی کو کس طرف منتقل کرنا چاھئے؟ منطقی سمت DReps کی طرف ہے۔ DReps کو مضبوط حثت حاصل کرنے کے لئے ان کو منسجم ہونا چاھئے۔ DRep بورڈ جیسی کوئی ساخت ظاھر ہونी چاھئے۔ DReps صرف خزانہ کے خرچ پر ذمہ دار نہ ہوں، بلکہ حکمت عملی کا تعین اور ترجیحات بھي فعال طور پر طے کرنا چاھئيں۔ مؤثر انجام دهی مرکز سازی مانگتى ھي، ليكن موجوده انجام دهندگان كے ساتھ تعاون يا DAOs متعارف كرانے كے ذريعيه DReps كو عمل ميں شامل كيا جا سكتا ھي۔ DAOs بانس، ايكوسسٹم كي ترقى، نوآوري، ماركيٹنگ، اوپن سورس سرگرميآں وغيره كي حمايت كى ذمە داري ليني كى قابل ھونگي۔ DReps، بنىادى اداروں اور انٹرسكٹ كى درميان زبردست تعاون كى سطح كى ضرورت ھي۔ يه صرف تب تعمير كى جا سكتي ھي جب DReps كى درميان اور ذيلى DAOs كى درميان واضح تعاون كى سطح ھو۔ بنىادى ادارے ما�ريت، علم اور تجربه فراهم كر سكتي ھيں، جبكه DReps نچلے سطح سے راهنمائي طئع كرنيں گي۔ گورننس سسٹم كى ترقى DReps اور بنىادى اداروں كى درميان مكالمه كى اجازت ديني والي ھوگي۔ ابھي تك مكالمه عملي طور پر غير موجود ھي۔ يه آن-چين پروپوزلز كى ذريعيه كيا جاتا ھي۔ نتيجه ميں، سمٹ اور TOKEN2049 كى منظوري كا منظور نه هونا ممكنا ھي۔ بنىادى ادارے سمجھ سكتي ھيں كه ان كى سرگرميآں خزانه سے هميشه فنڈ شدە هوسكتي ھيں، جبكه DReps خلاف ورزى كرتى ھيں۔ مقصد مستقبل كى عملداري كى طرف سمجھوتة تلاش كرنا ھي۔ �ه راسته آسان نهيں۔ آگے بहت سارى رکاوٹيں نيں جن سے هم نو بڑنا هوگا۔ لे�کن گورننس زائد موثر بننا ضروري ھي، لذا هم نو كوشش كرنا هوگا۔