approvement کا صحیح راستہ: کارڈانو x ڈریپر ڈریگن: اوریون فنڈ۔ یہ ایک وعدہ کرنے والی پیشکش ہے، لیکن اسے زیادہ مضبوط بنایا جا سکتا ہے۔ اسے واضح طور پر دکھانا چاہیے کہ یہ کارڈانو وژن 2030 میں تعریف کردہ عملی اہداف کو کس طرح پورا کرتا ہے۔ وژن میں TVL، لین دین کی مقدار اور فعال صارفین جیسے قابل پیمائش KPIs شامل ہیں۔ اس سطح کی پیشکش کے لیے، ہمیں صرف ترقی اور اپنائے جانے کے بارے میں عام بیانات کے بجائے اثر کی واضح مقداری تفصیل کی امید ہونی چاہیے۔ میں سمجھتا ہوں کہ VC مخصوص نتائج کی ضمانت نہیں دے سکتا، لیکن ابھی بھی ایک واضح فریم ورک کی امید کرنا حقیقی اور منطقی ہے جو ان پٹس کو مقداری طور پر تعین کرے، قابل پیمائش اشارے ٹریک کرے، اور یہ وضاحت کرے کہ فنڈ کی سرگرمیاں ایکو سسٹم سطح کے KPIs پر کس طرح اثر انداز ہونے والی ہیں۔ اس کا اہم ہونا اس لیے ہے کہ یہ DReps کو معلومات سے مزین فیصلے لینے میں مدد کرتا ہے، خزانہ کے سرمایہ کو زیادہ موثر طریقے سے تقسیم کرتا ہے، اور مستقبل کے ٹرانچ منظوریوں کو زیادہ واضح اور موضوعانہ بناتا ہے۔ ہم چھوٹے منصوبوں سے مخصوص اہداف پر متفق ہونے کا مطالبہ کر رہے ہیں۔ اس سطح کی پیشکشوں کو مثال قائم کرنی چاہئے۔ کارڈانو کی طاقت چھوٹا مگر تیز نہیں، صحیح طریقے سے کام کرنے میں ہے۔ آئیے اس بات کو نہ بھولیں۔ آئیے پہلے اسے بہتر بنائیں، پھر اسے منظور کریں۔