میں بہت پہلے سے کوک کے بارے میں لکھنا چاہتا تھا۔ گزشتہ کئی سالوں تک، جب ہم ایپل کے بارے میں بات کرتے تھے، تو ہمیشہ ایک سوال گھومتا رہا: کیا کوک کے پاس اصل میں کوئی نوآوری تھی؟ جابس نے اتنا بلند پہاڑ چھوڑا تھا کہ اس کے بعد آنے والے لوگوں کے لیے ہمیشہ تقابل کی حالت میں رہنا آسان ہو گیا۔ گھڑی، ایئرپوڈز، ریمپر، سپلائی چین، ایم سیریز چپس، اور آج کا AI — سب کچھ آخرکار اس جملے میں واپس آ جاتا ہے: "اگر جابس زندہ ہوتے۔" لیکن میرا خیال ہے کہ شاید یہ کوک کو سمجھنے کا بہترین طریقہ نہیں ہے۔ اس کا اصل کام یہ تھا کہ وہ ایپل کو ایک ایسی کمپنی سے بدل دے جو اپنے بانی کی عظمت پر منحصر تھی، اور اسے ایک ایسے نظام میں تبدیل کر دے جو بہت سالوں تک مستقل طور پر چل سکتا ہے۔ پروڈکٹس کس طرح بنائے جائیں، چپس کو اپنے ہاتھوں میں کیسے رکھا جائے، پرائیویسی کا تعین کس طرح کیا جائے، سپلائی چین کو دنیا بھر میں کس طرح پھیلایا جائے، پیسہ کس طرح خرچ کیا جائے، اور اگلے سی ای او کو کس طرح نصاب دیا جائے۔ کئی چیزیں تو اس وقت بہت بورنگ لگتی تھیں، اور ان پر "صرف آپریشن" کرنے والا کہہ کر مزاح بنایا جاتا تھا۔ لیکن پندرہ سال بعد واپس دیکھنا، انہوں نے اپنے آپ کو ایپل کا سب سے مشکل نقل کرنے والا حصہ ثابت کر دیا۔ سب سے دلچسپ بات یہ ہے کہ، جب کوک نے استعفٰٰ دینے والا وقت قریب آنے لگا، تو OpenAI نے Agent تربیت دینے کے لیے مینٹھن مینٹھن Mac خریدنا شروع کر دیا۔ ایک ایسی کمپنی جس پر طوائل عرصے تک AI میں پس پشت رہنے کا الزام لگتا رہا، آخرکار اپنے پچھلے دس سالوں میں جمع کردہ چپس، سسٹم، مکمل ڈوائس اور سپلائی چین کے صلاحیتوں کو AI کمپنیوں کے لیے بنیادی ڈھانچہ ثابت ہوتا دیکھ رہی تھی۔ اس لئے میرا مقصد صرف کوک کے فضائل و نقائص پر ایک مضمون لکھنا نہیں تھا۔ میرا زیادہ دلچسپ سوال یہ تھا: اگر کوئی شخص تalent نارٹٹو پر منحصر نہ ہو، اور نہ ہر کچھ سال بعد دنیا کو دوبارہ درست کرنے پر زور دے، تو وہ اپنی کمپنی کو کya چھوڑ سکتا ہے؟ میرا مضمون مکمل ہونے کے بعد، مجھے لگا کہ جواب "نوآوری" دو الفاظ سے زائد پیچیدہ ہوسکتا ہے۔