جنوبی کوریا کے دو بڑے میموری چپ بنانے والے کمپنیاں کاشٹ میں تیر رہی ہیں، اور ان کے شیئر ہولڈرز نے اس کا خیال رکھا ہے۔ سامسنگ الیکٹرانکس اور ایس کے ہائینکس کے سرمایہ کار اعلیٰ تقسیم اور شیئر خریداری کے لیے زور دے رہے ہیں، اور دلیل دے رہے ہیں کہ مصنوعی ذہانت کی مانگ سے حاصل ہونے والے ریکارڈ منافع کو صرف طموحانہ دوبارہ سرمایہ کاری کے منصوبوں تک محدود نہیں رکھنا چاہیے، بلکہ معنی خیز منافع کا باعث بننا چاہیے۔
وقت بہت موزوں ہے۔ دونوں کمپنیوں نے جولائی 2026 میں AI ایکسلریٹرز میں استعمال ہونے والے اعلیٰ بینڈ ویتھ میموری چپس کی انتہائی مانگ کے باعث مضبوط تिमہ کے نتائج پیش کیے۔ SK Hynix نے صرف Q2 2026 میں آپریٹنگ منافع میں 557 فیصد سالانہ اضافہ درج کیا، جو تقریباً بالکل HBM کی مانگ کی وجہ سے تھا۔ تاہم، نتائج کے بعد دونوں اسٹاکس میں تیزی سے کمی آئی، جس میں سامسنگ جون کے اعلیٰ نقطوں سے تقریباً 37 فیصد گر گیا اور SK Hynix تقریباً 48 فیصد۔
ایک نقد رقم جو زیادہ تر ممالک کو شرمندہ کر دے
سیمیسکن اور ایس کے ہائینکس کی ملی ہوئی منصوبہ بند شدہ خالص نقدی پوزیشن 2026 کے آخر تک 263 ارب ڈالر تک پہنچنے کی توقع ہے۔ حوالہ کے طور پر، یہ رقم نوڈیا کے تقریباً 102 ارب ڈالر کے اندازہ شدہ نقدی ذخائر سے کہیں زیادہ ہے، حالانکہ نوڈیا وہ کمپنی ہے جسے زیادہ تر سرمایہ کار AI ہارڈویئر کی لہر سے منسلک سمجھتے ہیں۔
فی الحال، دونوں کمپنیاں آزاد نقدی بہاؤ کے تقریباً 50 فیصد کو شیئر ہولڈرز کو واپس کرنے کا مقصد رکھتی ہیں۔ سرمایہ کار یہ رقم 80 فیصد تک بڑھانے کا مطالبہ کر رہے ہیں، جو کمپنیوں کے بیلنس شیٹس کے انتظام کے طریقہ کار میں ایک نمایاں فلسفیانہ تبدیلی کا اظہار ہوگا۔
اگست 6، 2026 کے ہفتے کے دوران، ایک ریٹیل سرمایہ کار گروپ جس کا نام ACT ہے، نے خصوصی طور پر سامسنگ کو ہدف بناتے ہوئے ایک باقاعدہ مہم شروع کی۔ یہ گروپ 32 ارب ڈالر کے شیئر خریدنے کا مطالبہ کر رہا ہے، جس میں شیئرز کی تیزی سے کمی کو حوصلہ افزائی کے لیے اکٹھا کردہ نقد رقم کا استعمال کرنے کی وجوہات بیان کی گئی ہیں۔
نقدی واپسی اور مستقبل کی تعمیر کے درمیان تنازع
دونوں کمپنیاں اپنے سرمایے کے ساتھ بالکل بے کار نہیں ہیں۔ سامسنگ اور ایس کے ہائی نکس نے گھریلو AI متعلقہ اقدامات میں مل کر 3,200 تریلین ون کا سرمایہ کاری کا عہد کیا ہے، جو ایک ایسا رقم ہے جو شیئر ہولڈرز کی واپسی کے بحث کو ایک حقیقی یا تو/یا تو کا سوال بناتی ہے۔
کوریائی کارپوریٹ حکمرانی نے تاریخی طور پر کمپنی بنانے والوں کو سرمایہ واپسی کرنے والوں کے مقابلے میں ترجیح دی ہے، جو ایک ثقافتی اور ساختی رجحان ہے جس کے خلاف خارجی ادارہ جاتی سرمایہ کاروں نے سالوں تک مزاحمت کی ہے۔ موجودہ مہم اسی ناارادگی کا ایک زیادہ آواز والا، زیادہ منظم ورژن ہے۔
دونوں کمپنیوں نے شیئر ہولڈرز کی فکرمندیوں کو تسلیم کیا ہے اور یہ ظاہر کیا ہے کہ بہتر سرمایہ واپسی کے اعلانات جلد جاری کیے جائیں گے، لیکن اس سے زیادہ کسی خاص وقت یا رقم کا تعین نہیں کیا گیا۔