ڈیوڈ شوارٹز، XRP لیجر اور Ripple کے CTO Emeritus کے چیف آرکیٹیکٹ، نے XRP کمیونٹی کی سب سے زیادہ درخواست کی جانے والی خصوصیت کو مسترد کر دیا ہے۔ شوارٹز نے کہا کہ وہ نیٹو اسٹیکنگ میں "بڑا ماننے والا" نہیں ہیں، اور ان کی وضاحت اس بات کے مرکز میں جاتی ہے کہ XRP ایک سکورٹی کیوں نہیں ہے۔
آمدنی کا ذریعہ کیا ہے؟
رپل سویل پر، شوارٹز نے کہا کہ نیٹیو اسٹیکنگ XRP لیڈجر کے لیے ایک بری مطابقت ہے، لیکن سب سے بڑا سبب آسان ہے: آمدنی کہاں سے آئے گی؟
اس کا جواب XRP کے قانونی درجہ پر لمبے بحث کو واپس پیش کرتا ہے۔ اس نے استدلال کیا:
- ایکس آر پی رکھنا کسی کو ایکس آر پی لیجر کا مالک نہیں بناتا
- ایکس آر پی کے مالکین دوسرے لوگوں کے ٹرانزیکشن پر ٹیکس نہیں لگا سکتے
- لیجر ایک عوامی اچھائی ہے جس کا کوئی مالک نہیں ہے
"اسٹیکنگ اس طرح ہوتی ہے، یہی طریقہ کار کمپنیوں کا ہے۔ یہی طریقہ کار سکیورٹیز کا ہے،" شوارٹز نے کہا۔ "یہ کمودیٹیز کا طریقہ کار نہیں ہے۔"
اس کے خیال میں، ایک ایسا نیٹ ورک جو دوسرے صارفین کی سرگرمیوں سے حاملین کو ادائیگی کرتا ہے، ایک ایسی کمپنی کی طرح لگتا ہے جو شیئر ہولڈرز کو ڈویڈنڈ ادا کر رہی ہے۔ یہی ساخت XRP کو گھٹانے کے لیے ڈیزائن کی گئی تھی۔
ہم نے "اپنا اپنا بینک بنائیں" پر کول-ایڈ پی لیا
شوارٹز نے کریپٹو مارکیٹ کے جہاں تک جانے کی بھی تنقید کی۔ اس نے کہا کہ کریپٹو کا بنیادی خیال “اپنا خود کا بینک بنیں” تھا۔ آج، اس کے خیال میں، بہت سے پراجیکٹس کسی اور کا بینک بننا چاہتے ہیں، جو دوسرے لوگوں کے ٹرانزیکشنز سے فیس کاٹ کر پیسہ کمانے کی کوشش کر رہے ہیں۔
"ہم نے اپنا اپنا بینک بنائیں پر کول-ایڈ پی لیا، اور ہر کوئی مستقل طور پر ایسا کہتا ہے، میں کسی اور کا بینک بننا چاہتا ہوں،" شوارٹز نے کہا۔
XRP لیجر کو ایک مختلف خیال پر بنایا گیا تھا:
- جس نیٹ ورک کا استعمال کرتے ہیں وہ اس کے اصل حصہ دار ہیں
- فیسز کم رہیں گی اور ٹھروپٹ کو عالی رکھا جائے گا
- صارفین وہ پیسہ کماتے ہیں جو وہ اپنے مصنوعات اور خدمات سے بناتے ہیں، نہ کہ نیٹ ورک کے دوسرے صارفین سے چارج کرکے
اس نے اسے ایک عام کاروبار چلانے کے ساتھ تقابل کیا۔ ایک کمپنی اپنے ادائیگی کے نظام سے منافع نہیں کماتی۔ وہ اس چیز سے منافع کماتی ہے جو بیچتی ہے، اور ادائیگی کا نظام صرف سستا، تیز اور کارآمد ہونا چاہیے۔
بیلڈرز اب بھی فیس وصول کر سکتے ہیں
شروارٹ نے کہا کہ ایکس آر پی لیجر کے اوپر فیس کمانے والے کاروبار بنانے سے ڈویلپرز کو کچھ نہیں روکتا۔ وہ اس کے ڈی سینٹرلائزڈ ایکسچینج پر ٹریڈ کر سکتے ہیں، اثاثے جاری کر سکتے ہیں اور اپنے صارفین کو سروس فراہم کر سکتے ہیں۔ اس نے کہا کہ فرق یہ ہے کہ “لیجر آپ کے لیے ان پر ٹیکس نہیں لگائے گا۔”
اس نے تسلیم کیا کہ جب باقی مارکیٹ کہیں اور منتقل ہو رہی ہے، تو اصل منصوبے پر قائم رہنا XRP Ledger کو کچھ چیزوں میں بہتر اور کچھ میں کم بہتر بناتا ہے۔ اب کا چیلنج اس بات پر فوکس کرنا ہے جہاں اس کا فرق ہے۔
10 سال پہلے کریپٹو زیادہ دلچسپ تھا
جب کریپٹو کے بارے میں پوچھا گیا کہ کیا دہائی پہلے یہ زیادہ دلچسپ تھا، تو شوارٹز نے جواب دیا کہ ہاں، کم از کم اس کے لیے۔ وہ سخت ٹیکنیکل مسائل جنہوں نے اسے اپنی طرف کھینچا تھا، وہ زیادہ تر حل ہو چکے ہیں۔ باقی بچے مسائل ریگولیشن، پروڈکٹ-مارکیٹ فٹ اور دستیاب مارکیٹنگ کے ہیں۔
اس نے اسے خلائی سفر کے ساتھ موازنہ کیا: دوسرے کے قبل چاند پر جانے کا مزہ۔ ایک بار جب راستہ معلوم ہو جائے، تو چیلنج فنڈنگ اور منانے میں ہو جاتا ہے۔ شوارٹز نے کہا کہ اسی لیے وہ اب کام کی قیادت نہیں کرتے بلکہ ٹیکنیکل سوالات پر مشورہ دیتے ہیں۔ انہوں نے یہ بھی کہا کہ نئے ٹیکنیکل چیلنجز باقی ہیں، جن میں AI سے ہونے والے خطرات کا مقابلہ کرنا اور خصوصیت اور حفاظت کے درمیان توازن برقرار رکھنا شامل ہیں۔