پروفیسر لی زیشیانگ کا روبوٹکس امپائر: 280 سے زائد اسٹارٹ اپس، 500 ارب رنمنبی کی قیمت

سریز کا تعارف: چین کا جسمانی ذہانت کا کاروباری دنیا، ایک ایسا ماحول ہے جسے پروفیسرز، اکیڈمیکین اور ان کے طلباء نے مل کر تخلیق کیا ہے۔ اس سریز میں کل چھ مضامین ہیں، جو اس دنیا کے خاندانی، جغرافیائی اور مالی روابط کو ایک ایک کرکے سمجھتے ہیں۔ دوسرے مضمون میں، ہم اس ماحول کو دیکھتے ہیں جہاں "استاد سے شاگرد" کا رشتہ تین دہائیوں تک جاری رہا — لی زےکانگ، اور ان کے سونگشان ہو سے نکلنے والے روبوٹس کا فوج۔

2025 کے دسمبر میں، ایک ہی پروفیسر کے ذریعے ایک کے بعد ایک دو کمپنیاں ہانگ کانگ سٹاک ایکسچینج پر آئی پی او کر رہی ہیں۔

ایک شیدی زھی جیا ہے، جو ہانگ کانگ سٹاک ایکسچینج کی پہلی کامرسیل وہیکل آٹو میشن کمپنی ہے؛ دوسرا ووآن روبوٹکس ہے، "دنیا کی پہلی عوامی طور پر فہرست شدہ AI جسمانی گھریلو روبوٹ کمپنی"، جس کی پہلے دن کی مارکیٹ ویلیو تقریباً 18 ارب ہانگ کانگ ڈالر تھی۔

اس پروفیسر کا نام لی زیکانگ ہے۔

پیچھے کی طرف: اگست 2023 میں، گو ٹیکنالوجی نے چھوٹے کاروباروں کے کریڈٹ مارکیٹ میں داخلہ کیا؛ آگے کی طرف: جون 2026 میں، بن مو ڈائنامکس نے ہانگ کانگ اسٹاک ایکسچینج کی سنٹرل کمیٹی کی سناﺅ سنی؛ علاوہ ازیں، ہائی کیو انوویشن نے درخواست جمع کر دی ہے، اور یون جینگ انٹیلی جنس Pre-IPO کے لیے تیار ہے۔

ان کمپنیوں کا لی زیکانگ سے تعلق ہے۔

ایک یونیورسٹی کے پروفیسر نے تیس سال تک ایک پوری آئی پی او اسٹریم لائن "پیدا" کی، جس کے اندر تکراراً 280 سے زائد کمپنیاں اسٹارٹ ہو چکی ہیں اور ان کی کل اقدار 5000 ارب روپے سے زائد ہیں۔ یہ نظام کیسے وجود میں آیا؟

جواب 1992ء میں ہانگ کانگ کے شن سوئی وان کے ایک لیب سے شروع ہوتا ہے۔ اور ان تیس سالوں کو سمجھنے کے لیے، پہلے ایک بڑا پس منظر واضح کرنا ضروری ہے: لی زیکانگ نے 1992ء میں ہانگ کانگ سائنس اینڈ ٹیکنالوجی یونیورسٹی میں شمولیت اختیار کی اور اب تک کبھی استعفیٰ نہیں دیا اور کبھی ریٹائر بھی نہیں ہوا۔

اس کا تیس سال دو مراحل پر مشتمل ہے — HKUST کا دور (1992–2014) اور Songshan Lake کا دور (2014 سے اب تک)۔ دونوں اسٹریٹجیز ایک ہی سلسلے سے منسلک ہیں۔

1978 میں، 17 سالہ ہونان، یونژو، لانشان کے نوجوان لی زےکانگ نے پورے ضلع میں پہلے نمبر حاصل کرکے جنوبی مغربی معدنیات اور میٹلورجی کالج میں داخلہ لیا۔ اگلے سال، چین اور امریکہ کے تعلقات قائم ہوئے، امریکی الومینیم کمپنی کے چین آنے کے بعد اسکالرشپ کے مواقع دیے گئے، اور وہ چین کے پہلے ریاستی بھیجے گئے اسٹڈنٹس میں سے ایک کے طور پر امریکہ گیا، جہاں اس نے کارنیگی-ملن کالج میں اپنا بیچلر ڈگری مکمل کیا، پھر کیلیفورنیا یونیورسٹی، برکلی میں ماسٹرز اور ڈاکٹریٹ حاصل کی، اور بعد میں مسچوسٹس ٹیکنالوجی انسٹیٹیوٹ میں ڈاکٹریٹ کے بعد کا تحقیقی کام کیا، جہاں اس نے نیو یارک یونیورسٹی میں استاد کا عہدہ حاصل کیا۔

اگر کہانی یہیں ختم ہو جاتی، تو دنیا میں ایک معیاری امریکی چینی پروفیسر مزید ہو جاتا۔

لی زیکانگ، جو 1992 میں 31 سال کے تھے، نے ایک ایسا فیصلہ کیا جسے ان کے ساتھی سمجھ نہیں پائے: نیو یارک یونیورسٹی کی تدریسی ملازمت چھوڑ دی اور ہانگ کانگ واپس آ گئے — صرف ایک سال پرانے ہانگ کانگ سائنس اینڈ ٹیکنالوجی انسٹیٹیوٹ میں الیکٹرانکس اینڈ کمپیوٹر انجینئرنگ ڈپارٹمنٹ میں تدریس کے لیے۔

اس نے جو چیز واپس لائی، وہ اس وقت کے لحاظ سے ایک غیر معمولی تدریسی طریقہ تھا۔

ہانگ کانگ سائنس اینڈ ٹیکنالوجی یونیورسٹی کے الیکٹریکل انجینئرنگ ڈپارٹمنٹ نے اسے ایک لیب دیا، جس کا نمبر 3126 تھا — اس نے اس نمبر کو ایک فارمولے کا مطلب دیا: «3 اساتذہ، 12 طلباء، 6 دن میں پروٹوٹائپ تیار کرنا۔» آٹومیشن ٹیکنالوجی ریسرچ سینٹر (ATC) اب ہانگ کانگ سائنس اینڈ ٹیکنالوجی یونیورسٹی کا سب سے زیادہ عملی صلاحیت والی جگہ بن گیا۔

3126 کا قاعده یہ ہے: استاد طلبہ کے لیے منصوبے نہیں بناتا، بلکہ صرف اصل مسائل، وسائل اور فنڈز تلاش کرتا ہے۔ طلبہ کو کچھ دنوں میں اپنے خیالات کو کام کرنے والے پروٹو ٹائپ میں تبدیل کرنا ہوتا ہے۔ یہ "طلبہ کی قیادت، استاد کی مدد" کی حکمت عملی بعد میں لی زیکانگ نے اپنی شرکت والی تقریباً ہر کمپنی میں اپنایا۔

اس دوران لی زیکانگ نے جو کمپنیاں ابھاریں، ان کا خونی تعلق بہت صاف ہے—یا تو وہ ساتھی ہیں یا اپنے خود کے طلباء۔

پہلی کمپنی کے سہیلیوں نے مل کر قائم کی ہے۔

1999 میں، اس نے ہانگ کانگ سائنس اینڈ ٹیکنالوجی یونیورسٹی کے متعدد ساتھیوں کو متاثر کیا اور شنزن چلے گئے، جہاں انہوں نے گو ٹیکنالوجی کی بنیاد رکھی، جو حرکت کنٹرولر بناتی ہے — صنعتی روبوٹس اور سی این سی مشینوں کا بنیادی “عصبی نظام”۔

یہ چین کی پہلی کمپنی ہے جس کے پاس مکمل طور پر خود ملکی ملکیت والے موتور کنٹرولر ہیں، اور بعد میں کئی سالوں تک چینی موتور کنٹرولر مارکیٹ میں پہلے نمبر پر رہی۔

اس وقت اس کی شناخت یہ ہے کہ وہ ہانگ کانگ سائنس اینڈ ٹیکنالوجی یونیورسٹی کے پروفیسر ہیں—یونیورسٹی پروفیسرز کو ہفتے میں ایک دن صنعتی کاموں کے لیے باہر جانے کی اجازت ہے، جس کے ساتھ ویک انڈ کو ملا کر وہ ہفتے میں تین دن نکال سکتے ہیں؛ بعد میں اس نے بیان کیا کہ ان سالوں میں وہ ویک انڈ پر شنزن جا کر کام کرتے تھے اور یونیورسٹی واپس آ کر "خود کو مجازات دینا" پڑتی تھی۔

اگست 2023 میں، گوگو نے کریٹیو کریڈٹ پر لسٹنگ کی، جسے "موشن کنٹرول کی پہلی کمپنی" کہا جاتا ہے؛ آج تک، لی زیکوانگ گوگو کے چیئرمین ہیں۔

گو گاؤ نے ثابت کیا کہ "اسٹڈی ہاؤس" کام کرتا ہے، لیکن وہ طالب علم جس نے لی زیکوانگ کو "تعلیم کو کیسے کیا جائے" کا خیال واضح کر دیا، وہ وانگ تاؤ تھا۔

2003 کے تقریباً اسی دوران، وانگ تاؤ نے ہانگ کانگ سائنس اینڈ ٹیکنالوجی یونیورسٹی میں الیکٹرانکس کا اسٹڈی کیا۔

اس کا گریجویشن پروجیکٹ ریموٹ کنٹرولڈ ہیلی کاپٹر فلائٹ کنٹرول تھا — دفاع کے دوران ہیلی کاپٹر فضائی سطح سے گر گیا، جس کی وجہ سے ڈیمو ناکام رہا اور اسے صرف C ملی۔ لیکن لی زیکوانگ نے Robocon روبوٹکس مقابلے سے اس طالب علم کو یاد رکھا: 2005 کے قریب، وانگ تاؤ کی قیادت میں ہانگ کانگ سائنس اینڈ ٹیکنالوجی یونیورسٹی کی ٹیم نے Robocon ہانگ کانگ چیمپئن شپ اور انٹرنیشنل تھرڈ پوزیشن حاصل کی۔

لی زیکانگ نے وان تاؤ کو غیر معمولی طور پر اپنے طالب علم میں شامل کیا۔

2006 میں، وانگ تاؤ نے کچھ لوگوں کے ساتھ شنزن کے چیگو میاں میں ایک 20 مربع میٹر سے کم کے ایک اسٹور کے اندر داجیان قائم کیا — اس اسٹور کے اوپر سن شائن گولف کلب بلڈنگ تھی اور نیچے ریستوراں اور مشینری فیکٹریاں تھیں۔ لی زیکسینگ نے بعد میں یاد کیا: "ابتدائی دور میں، جب وانگ تاؤ شنزن آیا تو ریستوراں کے پاس ہی مشینری فیکٹری تھی؛ کھانا کھانے کے بعد ہی نمونہ تیار ہو جاتا تھا؛ ہانگ کانگ میں ایک ہفتہ میں نہیں بن سکتا تھا، امریکہ میں ایک ماہ میں نہیں بن سکتا تھا۔"

جیانگ ڈو نے ابتدائی طور پر تقریباً ایک بار موت کا تجربہ کیا: 2008 میں اپنا پہلا بالغ مصنوعہ XP3.1 جاری کرنے کے بعد، وانگ تاؤ کے علاوہ تینوں بنیادی مالکان ترتیب سے کمپنی چھوڑ گئے، اور کمپنی کے اکاؤنٹ میں پیسہ نہیں تھا۔

لی زیکانگ نے پیسہ لگایا، اور ہاربین ٹیکنالوجی یونیورسٹی شنزن گریجویٹ اسکول کے ٹیچنگ ریفارم کلاس (2004 میں اس نے اس اسکول کے ساتھ مل کر شروع کیا، جس میں چھ سال میں 300 سے زائد طلبہ تربیت پائے) سے پہلی نسل کے گریجویٹس کو شامل کیا — ان لوگوں نے بعد میں داجین کے مڈل مینجمنٹ کو سنبھالا۔ 2012–2013 میں، "اسپائر" ایئریل کیمرہ ایکیوٹی گلوبل طور پر بھڑک اٹھی؛ 2013 میں، لی زیکانگ نے سلیکون ویلی جا کر ریڈ شین کے مورٹز کو شنزن بلایا، اور ریڈ شین نے کئی کروڑ امریکی ڈالر کا انویسٹمنٹ کیا۔

اس کے بعد داجیان کو تقریباً کبھی باہری فنڈنگ کی ضرورت نہیں پڑی — یہ خود ایک پرنٹنگ پریس تھی۔

2019 میں، مونٹریال کے ICRA ایوارڈس پر، لی زیکھانگ اور وانگ تاؤ نے IEEE روبوٹکس اور آٹومیشن ایوارڈ جیتا۔

جیانگ نے عالمی صارفین ڈرون کے شاہی عہدے کو حاصل کرنے کے بعد، لی زیکسانگ نے پیچھے کھینچ لیا۔ اس نے خود وضاحت کی: "سب سے اہم بات یہ تھی کہ میں نے ان کی مدد سے لوگوں کو تربیت دی اور لوگوں کو تلاش کیا۔ کمپنی کا عملی انتظام ہمیشہ ان کے خود کے ہاتھوں میں رہا۔"

طلاب کو کاروبار شروع کرنے کا یہ راستہ ہمیشہ کامیاب نہیں ہوتا۔

اس نے ابتدائی طور پر 8 طلباء کے ساتھ LED ویلڈنگ مشین بنائی، جس کی مصنوعات اتنی کامیاب ہوئیں کہ "کسان ایک بوری بھری نوٹوں کے ساتھ ڈیوائس لینے آ جاتے تھے"؛ لیکن آخرکار 8 مالکان ایک ماہ تک جھگڑے اور کمپنی بند ہو گئی؛ اس نے ہاربین ٹیکنالوجی یونیورسٹی کے ڈیپارٹمنٹ آف ریسرچ اینڈ ڈویلپمنٹ کے طلباء کے ساتھ بیرو کا اشتراکی کاروبار شروع کیا، لیکن وہ بھی قائم نہ رہ سکا۔

دو ناکامیوں نے اسے یقین دلایا کہ کاروباری تعلیم کو یونیورسٹی کے ابتدائی سالوں سے شروع کیا جانا چاہئے، اور ٹیم ورک کو سکھایا جانا چاہئے — «جیسے رات کو اکیلے چلنا، ایک شخص کو خوف لگتا ہے، لیکن کچھ لوگوں کے ساتھ، ایک ٹارچ اور کتے کو دھکیلنے والی لٹھی دے دیں۔»

ہانگ کانگ سائنس اینڈ ٹیکنالوجی یونیورسٹی کے دوران کے آخر میں، دو کمپنیاں تھیں جو "اوپر سے نیچے کی طرف منتقلی" کا کام کر رہی تھیں۔

2011 میں، اس کے ڈاکٹری طالب علم شی جن بو نے سنگشان ہو میں لی قون آٹومیشن کی بنیاد رکھی، جو چینی اعلیٰ صنعتی روبوٹس بناتی ہے — کمپنی کا نام ریاضی کے تصور "لی گروپ" (Lie Group، جو نارویجن ریاضیدان سوفوس لی کے نام پر رکھا گیا ہے، ایک مسلسل تناظر گروپ) سے لیا گیا ہے، جو روبوٹ کی حرکت کے ڈھانچے کا ریاضیاتی بنیاد ہے۔

2012 میں، اس کے زیرِ نگرانی ہونے والی ہانگ کانگ سائنس اینڈ ٹیکنالوجی یونیورسٹی کی روبوٹکس ٹیم کے کپتان تاؤ شی زھنگ نے ہانگ کانگ سائنس اینڈ ٹیکنالوجی یونیورسٹی کے کیمپس پر الیکٹرک بیٹ کے انجین کا کام شروع کیا اور یڈونگ ٹیکنالوجی کی بنیاد رکھی۔

ان دو کمپنیوں کے بانی معیاری «1.0 خاندان» ہیں — مقابلہ کے دنیا سے تعلق رکھتے ہیں، اپنے استاد کے گھر میں پالے گئے — لیکن انہوں نے اپنا آغاز سونگشان ہو سے کیا، جو دو دوروں کا رابطہ بن گئے۔

1992–2014 کے ان بیس دو سالوں کو "ہانگ کانگ سائنس اینڈ ٹیکنالوجی یونیورسٹی دور" کہا جاتا ہے، جس کا ماڈل 1.0 کے طور پر خلاصہ کیا جا سکتا ہے: اساتذہ اور طلبہ کے تعلقات پر مبنی، ایکل لیب کی طرف سے اسپن آف۔

یہ کمپنیاں 3126 کے تجربات اور گریجویشن ڈیزائن سے نکلیں: Googol کالیگز کا گروہ ہے، DJI، Liqun، اور Yidong طلبہ کا گروہ ہیں۔ 3126 کے قریب 100 سے زائد لوگ گریجویٹ ہوئے، جن میں سے ایک تہائی سے زائد نے کاروبار شروع کیا۔

لیکن اس ماڈل کا قدرتی طور پر ایک حد ہے: ایک لیب میں ایک بار میں صرف کئی طلباء ہی ہو سکتے ہیں؛ اس کے طلباء کی تلاش کا رینج، Robocon کے میدان تک ہی محدود ہے۔

2014 میں، لی زیکھانگ نے دونگوان شہر کی حکومت کو ایک خیال پیش کیا: سونگشان ہو پر ایک روبوٹکس انڈسٹریل بازار تعمیر کیا جائے۔ حکومت زمین اور فنڈز فراہم کرے گی، لیکن آپریشنز کو کاروباری انداز میں چلایا جائے گا؛ لی زیکھانگ نے اپنے دو پرانے ساتھیوں — جن میں ہانگ کانگ سائنس اینڈ ٹیکنالوجی یونیورسٹی کے سابق ہندسیات کے ڈین گاو بینگچیانگ (ایک ممتاز اسکالر جو انٹیگریٹڈ سرکٹس کے شعبے میں تھے، بعد میں لان چی ٹیکنالوجی کے غیر منسلک ڈائریکٹر بنے) اور چینگ یانگ بزنس اسکول کے فنانس پروفیسر گن جیہ — کے ساتھ مل کر اپنے ڈارجین شیئرز کا کچھ حصہ بیچ کر شروعاتی فنڈنگ فراہم کی، اور اس طرح XbotPark سونگشان ہو انٹرنیشنل روبوٹکس انڈسٹریل بازار قائم ہوا۔

بنیادی علاقہ، ہواوی کے سنگشان ہو باس کے سامنے واقع ہے۔ 60,000 مربع میٹر کے رقبے پر مشتمل، 110,000 مربع میٹر کی عمارتیں، جس میں کلاس رومز، لیبز، شیئرڈ فیکٹری، ڈارنگز، کینٹین، لائبریری، اسٹیڈیم، اور حتیٰ کہ بچوں کا مرکز شامل ہے — اسے ایک صنعتی پارک کہنا کم سے کم درست نہیں، بلکہ یہ ایک چھوٹا یونیورسٹی جیسا ہے۔

ہانگ کانگ سائنس اینڈ ٹیکنالوجی یونیورسٹی کے دوران، اسٹارٹ اپس کی حمایت "اساتذہ اور طلبہ کے تعلق" پر منحصر تھی — وہ صرف اپنے زیرِ تربیت لوگوں میں سرمایہ کاری کرتا تھا؛ سنگشان ہو کے دوران، حمایت پلیٹ فارم پر منحصر تھی — بیس تمام "آنکھوں میں چمک" والے نوجوانوں کے لیے کھلا تھا۔

یہی دو دوروں کا بڑا فرق ہے: 1.0 اساتذہ اور طلبہ کے تعلقات پر مبنی ہے، جبکہ 2.0 پلیٹ فارم اور فنڈ کے تعاون سے چلتا ہے۔ پہلے بنیاد ہوتی ہے، پھر اساتذہ اور طلبہ کے تعلقات؛ بنیاد میں داخل ہونے والے، چاہے وہ کہاں سے ہوں، سب کو "لی استاد" کہا جاتا ہے۔

تائچونگ ویب نے لی زیکانگ کے نظام کے مکمل سائکل کو خلاصہ کیا ہے: مقابلہ سے لوگوں کی پہچان — لیب میں ان کی تربیت — اسٹارٹ اپ ہاؤس میں منصوبوں کا ابھار — فنڈ سے پہلا سرمایہ کاری — جنوبی چین کی سپلائی چین سے تیاری — وی سی کا مزید فنانس کا جاری رکھنا — کاروباری بورس پر نکاسی۔

لائن تیار ہو گئی ہے، "س原材料" کہاں سے آئے گی؟ سنگشان ہو کے دور کے "شامل ہونے والے کیسز" ایک کے بعد ایک مسئلہ کو واضح کر رہے ہیں۔

بیس کے پہلے آنے والے، یی دونگ ٹیکنالوجی تھی—جسے ہانگ کانگ سائنس اینڈ ٹیکنالوجی یونیورسٹی نے اسپن آف کیا تھا، اور جو بیس میں بڑھی—کمیٹی نے اس کے لیے جھیل کے کنارے ایک ٹیسٹنگ جہاز کا ڈاکا خصوصی طور پر تعمیر کیا۔ یہ 1.0 سے 2.0 تک کا فزیکل منتقلی تھا۔

بیرونی طور پر لائے گئے پہلے فرد، یون جنگ کے چانگ جون بین تھے — یہ راستہ سب سے انتہائی تھا اور 2.0 کی کھلی مaan کو سب سے بہتر طریقے سے ظاہر کرتا تھا۔ 2015 میں، ایک 25 سالہ چاؤ شان کا جوان لی زے کانگ کے وی چین گاہ پر اپنا ریزومہ بھیجا۔

اس نے اپنا بیچلر ہنگ ہوا یونیورسٹی کے میکانیکل انجینئرنگ کالج سے کیا اور ماسٹرز شنگھائی جیائو ٹونگ یونیورسٹی کے میشیگن کالج سے کیا۔ اس نے بچپن سے ہی روبوٹس کے ساتھ کھیلا، 2006 میں اس نے بین الاقوامی جوان روبوٹکس اولمپیڈ میں سونے کا تمغہ جیتا — توجہ دیں، وہ کسی بھی طرح کا "لی مین" شاگرد نہیں ہے۔ لی زے کانگ نے اسے کھانا کھلانے کے لیے دعوت دی، بات چیت کے بعد اس نے اس سے کہا: "سونگشان ہو آ جائیں، بنیادی ڈھانچہ ابھی تعمیر نہیں ہوا، لیکن آپ پہلے آ سکتے ہیں۔" بعد میں، جانگ جون بین نے بنیاد پر گولف بال اٹھانے والے روبوٹ اور اندھوں کے لیے نیویگیشن ڈیوائس کا تجربہ کیا، لیکن دونوں ناکام رہے، جب تک کہ اس کے والد نے خاندانی جلسے میں شکایت نہیں کر دی کہ "پاکیزگی کے لیے لگاتار جھکنا بہت تھکا دینے والا ہے۔" اس نے سائی روبوٹ بنانے کا آزمایش شروع کر دیا۔

اکتوبر 2016 میں، یون جنگ نے سونگشان ہو کے سرکاری دفتر نمبر ایک میں реєстраشن کروائی۔ زہانگ جون بین نے بعد میں کہا: "جب میں ایک بیگ اٹھا کر چلا تھا، تو لی ٹیچر نے میری حمایت کی اور بار بار میری سرمایہ کاری کی۔"

ہائی راؤ انسٹی ٹیوشن کے چن یوچی دوسرے قسم کے ہیں: واپسی کرنے والے طلباء۔ 1989 میں اناہوئی، ووہو میں پیدا ہوئے، ہانگ کانگ پولیٹیکنک یونیورسٹی کے الیکٹرانکس ڈپارٹمنٹ سے ایکسٹرہ کے ساتھ بیچلر، اور زیورخ فیڈرل ٹیکنالوجی انسٹی ٹیوٹ (ETH) سے روبوٹکس ماسٹرز، جس کا فارغ التحصیل ڈیزائن لائبریری روبوٹ تھا۔

2016ء کے دسمبر میں، اس نے اپنے دو ساتھیوں کے ساتھ شنزن میں ہائی کیو ایوانس کا قیام کیا۔ وہ ہانگ کانگ پولیٹیکنک یونیورسٹی اور ETH کا فارغ التحصیل تھا، لیکن لی زیکسáng کا طالب علم نہیں تھا — تاہم، کئی عوامی ذرائع میں، لی زیکسáng کو ہائی کیو ٹیم میں "ماہر مشیر اور سربراہ مشیر" کے طور پر درج کیا گیا ہے۔ یہی 2.0 کا عام انداز ہے: بیس کے طلبہ اور استادوں کا تعلق وہیں سے شروع ہوتا ہے جب وہ بیس میں داخل ہوتے ہیں۔

ووآن تیسری راستہ ہے: سرگرمانہ ضم ہونے کی درخواست۔ ووآن کے بانیان لی زہچن اور پان یانگ ہاربن ٹیکنالوجی یونیورسٹی کے سابق طلبہ ہیں، جنہوں نے 2015 میں شنزن میں کاروبار شروع کیا اور "فینگر روبوٹ" سوئچ بوٹ بوٹ بنایا — ایک 35 گرام کا، اوسط قیمت 126 یوان کا چھوٹا ڈیوائس، جس کے دباؤ کی غلطی کو 0.1 ملی میٹر تک محدود رکھنے کے لیے ٹیم نے تین ماہ تک سخت محنت کی۔

2018 میں کمپنی کو رکاوٹ کا سامنا ہوا، کراؤڈ فنڈنگ کامیاب ہوئی لیکن مستقل آمدنی میں تبدیل نہیں ہوئی، فنانس کی کوششیں بار بار ناکام رہیں، لی زہچین نے ایک اہم فیصلہ کیا: پروجیکٹ کو سونگشان ہو XbotPark انسکیوبیٹر سسٹم میں شامل کرنا۔

دسمبر 2018 میں، XBOTPARK سمیت کچھ فنڈز نے پری-ای سیریز کی سرمایہ کاری مکمل کی۔ لی زیکانگ نے بعد میں وضاحت کی کہ کیوں انہوں نے اسے قبول کیا: ٹیم کی ٹیکنالوجی کی لچک، اور عملی راستہ — «انسانی شکل کے روبوٹس کے تصور کے ببل سے پرہیز کرتے ہوئے، تقسیم شدہ، منظر مخصوص مصنوعات پر توجہ مرکوز کرنا۔»

لی زیکانگ نے بیس 1.0 مرحلہ (2014–2020) کے لیے ایک حساب کتاب کیا: 60 کاروباری ٹیمیں، جن میں سے 80% زندہ بچ گئیں، اور 15% یونیکورن اور قریبی یونیکورن بن گئیں۔ یہ زندہ بچنے کی شرح اس حوزے میں تقریباً ایک اور مخلوق ہے۔

بنیادی لائن دیکھی جا سکتی ہے، جبکہ پیسہ وہ نا دیکھی جانے والی لائن ہے۔

اس پیس کے ذریعے کو پہلے سے ہی باندھ دیا گیا ہے: 2014 میں سونگشان ہو باس کی بنیاد رکھنے کے بعد، اگلے سال (2015) ایک اسٹارٹ اپ فنڈ متعارف کرایا گیا — جس کا ابتدائی نام "ہانگ کانگ شن سوئی وان اسٹارٹ اپ فنڈ" تھا، جسے بعد میں XBOTPARK فنڈ کے نام سے دوبارہ گروہ بند کر دیا گیا، جو باس کے ذریعے بیج اور اینجل راؤنڈ میں صرف سرمایہ کاری کرتا ہے۔

جولائی 2016 میں، لی زیکھانگ نے سیکور ڈیپ کے شین نان پنگ اور ٹینسٹ کے ماؤ زہ تینگ کے ساتھ مل کر ہانگ کانگ ایکس ٹیک فنڈ (ہانگ کانگ ایکس، پہلا مرحلہ 300 ملین ہانگ کانگ ڈالر، جس نے پانچ سال میں 50 سے زائد کمپنیوں میں سرمایہ کاری کی) کا آغاز کیا۔ اگست 2022 میں، دونگقوان کلیر وی بی 2 اسٹیج انویسٹمنٹ پارٹنرشپ قائم ہوئی (2023 میں رجسٹریشن مکمل ہوئی)، جس کا رجسٹرڈ سرمایہ 727.5 ملین یوان تھا۔ نظام کے اندر فنڈز کا مجموعی سرمایہ 20 ارب یوان سے زائد ہے۔

مرکزی فنڈ ایک: XBOTPARK فنڈ کا آپریٹنگ ادارہ ڈونگقوان سنگشانہو انٹرنیشنل روبوٹکس انسٹیٹیوٹ ہے۔ مرکزی فنڈ دو: شنہو کیپٹل — نام ہانگ کانگ سائنس اینڈ ٹیکنالوجی یونیورسٹی کے مقام، شنہو سے لیا گیا ہے، جو صرف جاری رکھنے کے لیے مختص ہے۔

لی زیکھانگ کے چائنیس اینٹرپرینیورز میں انٹرویو کے مطابق، ان دو فنڈز کے ایل پی کی ساخت پانچ قسموں کے سرمایہ کاروں پر مشتمل ہے:

● ہیڈ لائن ویچیورل کیپٹل: شنگھائی چائنہ، گولڈن ایوینیو

● صنعتی سرمایہ: تینسین

● سرکاری سرمایہ کاری اور حکومتی ہدایت کے تحت فنڈ: شنزن کیپٹل، دونگقوان صنعتی سرمایہ کاری مادر فنڈ

● یونیورسٹی فنڈنگ: ہانگ کانگ یونیورسٹی نے 70 ملین یوان کے سرمایہ کے ساتھ شن شوئی فاز دو میں حصہ لیا — یونیورسٹی کا براہ راست چینی پرایویٹ ایکوٹی فنڈ میں حصہ لینا ایک نایاب پہل ہے۔

● اساتذہ کی ذاتی سرمایہ کاری: گاؤ بینگچیانگ 20 ملین یوان، گن جیہ 12 ملین یوان، اور دیگر کئی اساتذہ

دوسرے الفاظ میں: لی زیکھانگ نے اپنی قابلیت کے ساتھ جی پی کے طور پر کام کیا، جس سے ریڈ شن، تینسینٹ، شن زھن چوئن، ہانگ کانگ یونیورسٹی اور دونگوان کی ریاستی سرمایہ کاری تمام اس کے ایل پی بن گئے — جسے "ماہر کا پیسہ" کہا جاتا ہے، جس کے پیچھے پورا چین کا وینچر کیپٹل ایکو سسٹم کھڑا ہے۔

اس طرح تقسیم کام ہوا: XBOTPARK فنڈ "شروع کرنے میں مدد" کرتا ہے — پہلا سرمایہ دیتا ہے اور سب سے پہلے حصص حاصل کرتا ہے؛ جنگل کیپٹل "ساتھ دیتا" ہے — اینجل سرکل سے لے کر D راؤنڈ تک ساتھ دیتا ہے اور اچھے طالب علم کو IPO کے دروازے تک ساتھ دیتا ہے۔

IT ا桔子 ڈیٹا بیس کے مطابق، 2026 کی ستمبر کی شروعات تک، XBOTPARK فنڈ - سنگشان ہو روبوٹکس انسٹیٹیوٹ کے تحت مجموعی طور پر 76 سرمایہ کاری کے واقعات ہوئے ہیں، اور چنگشوان کیپٹل کے تحت 91۔ ان دو سرمایہ کاری کی منحنیوں کو الگ کر کے دیکھنے سے تین واضح رجحانات نظر آتے ہیں۔

ٹرینڈ 1: XBOTPARK فنڈ صرف ایک ہی کام کرتا ہے — پہلا پیسہ دینا۔ 76 سرمایہ کاریوں میں سے زیادہ تر بیج اور اینجل لیول پر ہوئیں، اور رقم کم تھی: بین مو کی بیج لیول سرمایہ کاری 300,000 یوان (اپریل 2020) تھی، ہائی ہاؤ کی بیج لیول سرمایہ کاری کچھ ملین (جنوری 2017) تھی، اور سونگ لنگ کی اینجل لیول سرمایہ کاری کچھ ملین (اگست 2016) تھی۔ اس کی تاریخ میں پہلا باہری سرمایہ کاری 2015 کے مئی میں ہوا — جس نے گوئنگ چھنگ کو بھیجے گئے رزومے والے چانگ جون بین کو کچھ ملین یوان دیے، جو یون جنگ کا آغاز تھا۔

سرمایہ کاری کے دوران، XBOTPARK صرف 5%—13% ابتدائی شیئر حاصل کرتا ہے، A ڈور کے بعد عام طور پر مزید سرمایہ کاری نہیں کرتا اور جگہ مین لین وی سی کو چھوڑ دیتا ہے۔

دوسری رجحان: صاف پانی کی وادی کیپٹل نے انگیل فنڈنگ سے لے کر D راؤنڈ تک کی سرپرستی کی۔ 2017 میں ان کی پہلی سرمایہ کاری صرف ہوئی — یہ "ڈارجین سسٹم کے باہر نکلنے" کا پہلا معاملہ تھا، جس کے بانی وانگ لی نے لی مین کے شاگرد ہونے کے باوجود، اس نظام کے دائرہ اثر کا بہترین ثبوت فراہم کیا۔

اس کے بعد صرف وان کو体系 کمپنیوں میں دہرایا گیا: ہیڈی زھیجیا کا A راؤنڈ (مارچ 2018، 30 ملین امریکی ڈالر) اور A+ راؤنڈ (اگست 2020، 1 بلین چینی یوان)، یی دونگ کی ٹیکنالوجی کا D راؤنڈ (اگست 2024، کئی بلین چینی یوان)، شن یان بائیو کا B+ راؤنڈ (3 بلین یوان)، اور بٹنگ ٹیکنالوجی نے Pre-A سے لے کر A+ تک ساتھ دیا…

ایٹ آئی کیکو کے ڈیٹا کے مطابق، دو اداروں نے مل کر 25 سے زیادہ کمپنیوں میں سرمایہ کاری کی ہے (یون جینگ، وو ان، بن مو، وو قیون کریٹو، زو یی ٹیکنالوجی، انگ ہان سی پاور، ہینگ زھی ویلچر……)۔ اس سلسلے کا پتہ چل رہا ہے: XBOTPARK پہلا سرمایہ کار ہے، اور شنگوائی بعد میں شامل ہوتا ہے — مشیر کا پیسہ انگل سے لے کر آئی پی او تک ساتھ دیتا ہے۔

ان دونوں اداروں کی طرف سے ایک ہی کمپنی میں متعدد دفعہ سرمایہ کاری کرنا عام بات ہے: یون جینگ کو XBOTPARK نے تین دفعہ (انجل → A → C+) سرمایہ کاری کیا، وو این کو دو دفعہ (پری-ای 5 ملین → اے راؤنڈ 12 ملین)، وو کونگ انسٹی ٹیوشن کو تین دفعہ، اور زو ی، ینگ ہن سی، ایکس بوٹ کو ہر ایک نے "انجل + A" دو دفعہ سرمایہ کاری کی۔

سب سے زیادہ انتہائی مثال: XBOTPARK کا 300,000 ڈالر کا سیڈ راؤنڈ (اپریل 2020)، جس کے 8 ماہ بعد شوین وان کا 3 ملین ڈالر کا انگیل راؤنڈ (دسمبر 2020)، اور پورے طور پر ہانگ کانگ سٹاک ایکسچینج کی سنٹیفک سناٹ کے ساتھ ساتھ — تخفیف کے بعد کے حساب سے، اس 300,000 ڈالر کا ریٹرن تقریباً 400 گنا تھا۔

ان مالکان کی سرمایہ کاری کے شعبوں سے لی زیکھانگ کے دو اداروں کے طریقہ کار کا اندازہ ہوتا ہے: روبوٹکس اور جدید تیاری کے علاوہ، ان کے پورٹ فولیو میں پالتو جانوروں کے لیے ذکاوت کرنے والی ہومن، زرعی پالنے والی دیسٹ فارمر، طبی اوزار کی تیاری کرنے والی کے یو جراحی، اور کھیلوں کے سامان کی تیاری کرنے والی ہوٹ نٹ انٹیلیجنس شامل ہیں… جو لی زیکھانگ کے "صنف کا خیال" کی تصدیق کرتا ہے— وہ "روبوٹکس کمپنیاں" نہیں بلکہ "ہارڈویئر سے دوبارہ بنائے جانے والے صنف" میں سرمایہ کاری کرتا ہے۔

لائن کے دوسرے سرے پر مصنوعات ہیں، جو ایک اسکور کارڈ بھی ہیں۔ لی زیکھانگ کے کمپنیوں کو سرمایہ کاری کے مارکیٹ کی تسلیمی کے لحاظ سے ترتیب دیں تو وہ تین درجات میں تقسیم ہوتی ہیں: فہرست شدہ (شامل کرکے IPO کے مراحل)، یونیکورن، اور ممکنہ یونیکورن۔ پہلے مجموعی تصویر دیکھیں، پھر کچھ کمپنیوں کو الگ الگ تجزیہ کریں۔

پہلا سطح: فہرست شدہ اور آنے والے آئی پی او — وقت کی لکیر کو سیدھا کریں، سرمایہ کاری کا عمل واضح ہو جائے:

دوسرا درجہ: یونیکورن (غیر فہرست شدہ، اقدار 10 ارب امریکی ڈالر/10 ارب چینی یوان یا زیادہ):

تیسری سطح: ممکنہ یونیکورن (10 ارب چینی یوان سے 10 ارب امریکی ڈالر کے درمیان جائزہ)：

تینوں درجات کو ملا کر، اس گراف کا سب سے حیران کن پہلو تعداد نہیں بلکہ کوریج ہے: حرکتی کنٹرول (گو ہائی) سے جوائنٹس (بن مو، لی قون) تک، چیسس (سونگ لینگ) سے مکمل یونٹس (یون جنگ، وو ان، ہائی راؤ) تک، سطح پانی (یی دونگ) سے کانوں (شی دی) تک — لی زیکوانگ کا خاندان "ایمبڈڈ انٹیلی جنس" کے الفاظ کو صنعت اور گھر کی موڑ تک لے گیا ہے۔

فہرست ختم ہو گئی، اب اس IPO مشین کا اصل راز دیکھیں — پیسہ کیسے منتقل ہوتا ہے۔

چارٹر چار کے دو اداروں نے اوپر دی گئی ہر کمپنی کے پہلے دو فنڈنگ راؤنڈز میں تقریباً مکمل شرکت کی: ہائی کو کی پہلی سرمایہ کاری (2017.1 سیڈ راؤنڈ)، بن مو کی پہلی سرمایہ کاری (2020.4، 300,000 یوان)، یون جنگ کا انجل راؤنڈ (2015.5، لیڈنگ)، وو این کا پری-ای راؤنڈ (2018.12)، سونگ لنگ کی پہلی سرمایہ کاری (2016.8 انجل راؤنڈ)، اور شی دی کا اے راؤنڈ (2018.3، چنگ شوئی وان) — سب انہی کے ہیں۔

مرکزی وی سیز صرف اس کے بعد داخل ہوتی ہیں جب مینٹر کے پیسے کا استعمال ہو چکا ہو۔ سیکوئیا، وو یوان، گاولین، یوآن مائی، جین ری کیپٹل، تینسنت… ان ناموں کو صرف اس وقت دکھائی دیتا ہے جب کمپنی کے پاس مصنوعات، آمدنی اور “تصدیق شدہ یقین” ہو جائے۔ وی سیز یقین کی خریداری کرتی ہیں، جبکہ لی زیکسانگ کا فنڈ “لوگوں” پر خریداری کرتا ہے — سب سے زیادہ عدم یقین کے دوران، سب سے کم رقم لگا کر، مقابلے کے فاتح، ڈاکٹری رسالے اور “آنکھوں میں چمک والے طلباء” پر جوا لگانا۔

اس ماڈل میں ایک غیر متوقع خصوصیت ہے: وہ جان بوجھ کر زیادہ حصہ نہیں رکھتا۔ عام طور پر وہ صرف 5%–13% ابتدائی شیئرز رکھتا ہے، A راؤنڈ کے بعد چھوڑ دیتا ہے، اور IPO سے پہلے 0.2%–6% تک کم ہو جاتا ہے (وو ان کا 12.98% نایاب استثناء ہے کیونکہ اس میں سونگشان ہو یونیورسٹی کے اسٹارٹ اپ انسٹی ٹیوٹ کا ابتدائی انVESTMENT شامل ہے؛ بن مو کا ذریعہ سے حاصل شدہ حصہ 3.39% ہے)۔ 2024 میں اس کے نظام کے تحت فنڈز نے ایک “خروج کی مشق” کا عمل بھی کیا — جس میں یون جینگ جیسے مشہور پروجیکٹس کے کچھ پرانے شیئرز نئے فنڈز کو منتقل کر دیے گئے، تاکہ رقم واپس حاصل کر کے نئے پروجیکٹس میں دوبارہ سرمایہ کاری کی جا سکے۔

لی زیکانگ کے تیس سال — ہانگ کانگ سائنس اینڈ ٹیکنالوجی یونیورسٹی کے دوران 1.0 اور سونگشان ہو کے دوران 2.0 — کو ایک ساتھ دیکھیں — یہ «ماڈل کی فتح» نہیں، بلکہ «ہنر کی فتح» ہے۔

شیخ و شاگرد کا نظام اور بنیادی حوصلہ افزا کا یہ انداز، کسی بھی سیاسی دستور میں لکھا نہیں جا سکتا — یہ ایک خاص شخص سے جکڑا ہوا ہے۔

لی زیکانگ کے سسٹم میں سب سے گہرا تحفظ کوئی ٹیکنالوجی نہیں بلکہ تیس سالوں میں جمع کی گئی تین سطحوں کے اثاثے ہیں:

روبوکون/روبو ماسٹر کے ذریعے بنائے گئے ٹیلینٹ فنل (کمپٹیشن کے دائرے میں لوگ اسے اپنا "پیر" مانتے ہیں)؛ ہانگ کانگ سائنس اینڈ ٹیکنالوجی یونیورسٹی کے تعلیمی اصلاحات کے طالب علم سے لے کر شنزن سائنس اینڈ ٹیکنالوجی کالج تک کی تربیت کی سلسلہ وار ساخت (اس کے طلبہ جو واپس آ کر دوسرے طلبہ کو تربیت دیتے ہیں)؛ اور دونگوان سنگشان ہو کا وہ علاقہ جو ہواوی کے سامنے ہے — جہاں کلاس روم، فیکٹری، فنڈ اور سکول ہاؤسنگ ایک پیدل فاصلے میں بند حلقة میں ہیں۔

شینزہن سائنس اور ٹیکنالوجی اکیڈمی ہر سال 1300 سے زائد اپلائی کرنے والوں میں سے 80 افراد کا انتخاب کرتی ہے، اور ٹریننگ پروگرام کے ختم ہونے کے وقت ہونے والی پیشکش کے ماحول میں نیچے بیٹھے جج ممکنہ طور پر شنچوان کے شراکت دار ہو سکتے ہیں۔ اس نظام میں، کاروبار شروع کرنا ریزومے پر ایک لائن نہیں، بلکہ ایک ایسی "ہنر" ہے جسے کورسز میں تقسیم کر دیا گیا ہے۔

جب جسمانی ذہانت کی لہر آئی، تو انہیں خود کو مقدار پر کھڑا پایا۔

2023 کے بعد، جب "ایمبڈڈ انٹیلیجنس" ایک لیول مارکیٹ کا سب سے زیادہ گرم لفظ بن گیا، تو سب سے کمی کی گئی تین چیزیں بن گئیں: تیار کی جانے والی ہارڈویئر یونٹس، ریئل ورلڈ ڈیٹا، اور عالمی چینلز۔

اور یہی وہ چیز ہے جو لی زے کانگ کے سسٹم نے بیس سالوں میں جمع کی ہے — یون جنگ کا سکربراش گھریلو ڈیٹا کا انٹری پوائنٹ ہے (ڈبل کیمرہ ویژن پر 10 لاکھ سے زائد ڈیوائسز لاگو ہو چکے ہیں)، سنگ لنگ کا ڈیٹا کلیکشن سینٹر ٹریننگ ڈیٹا بیچ رہا ہے، بن مو کے جوائنٹس وہ اجزا ہیں جنہیں ہر انسان نما روبوٹ خریدنا چاہتا ہے، اور وو این کے پاس 90 سے زائد ممالک کے گھریلو چینلز ہیں۔

انہیں جسمانی بننے کے لیے دوبارہ کام نہیں کرنا پڑے گا، صرف موجودہ چیزوں پر ایک AI دماغ شامل کرنا ہے۔

یہ مضمون ویچن گروپ "IT桔子" (ID: itjuzi521) سے ہے، مصنف: Judy