ٹی ایل؛ڈی آر

NEAR کا سرمایہ کاری منطق اعلیٰ کارکردگی والے Layer 1 سے لینک ایبسترکشن، کراس چین سیٹلمنٹ اور AI ایجینٹ انفراسٹرکچر کی طرف منتقل ہو رہا ہے، جس کا مقصد متعدد لینک ایکوسسٹم سے زیادہ نمو کا موقع حاصل کرنا ہے۔

NEAR Intents کو 130 ارب ڈالر سے زائد کے کراس چین سیٹلمنٹ مکمل کرنے کا دعویٰ کیا جا رہا ہے، لیکن سیٹلمنٹ کے حجم اور پروٹوکول کی حقیقی آمدنی کے درمیان اب بھی بڑا فرق موجود ہے۔

NEAR کی زیادہ سے زیادہ سالانہ تضخیم 5% سے گھٹا کر لگभग 2.5% کر دی گئی ہے، جبکہ ڈویلپرز کے گیس ری فنڈ کو ختم کر دیا گیا ہے اور فیس کی تباہی کو بڑھا دیا گیا ہے، جس سے ٹوکن معاش میں پچھلے دور کے مقابلے میں بہتری آئی ہے۔

1 ستمبر تک کے 30 دنوں کے دوران، NEAR سے متعلقہ مصنوعات نے تقریباً 3.48 ملین امریکی ڈالر کے کل فیسز پیدا کیے، لیکن صاف پروٹوکول فیسز صرف تقریباً 757,500 امریکی ڈالر تھے، اور ویلیو کیپچر ابھی ابتدائی مراحل میں ہے۔

بنیادی ٹیم کے پاس اصل AI اور ڈسٹریبیوٹڈ سسٹمز کا پس منظر ہے، لیکن AI مصنوعات، تعاونی منصوبے اور صارفین کی نمو نے اب تک مستقل کاروباری آمدنی کا ثبوت نہیں دیا ہے۔

NEAR ابھی تک ethereum اور Solana کے لیکویڈٹی، ڈویلپر سائز اور ایپلیکیشن نیٹ ورک سے پیچھے ہے، اور Sui، Aptos اور دیگر کراس چین انفراسٹرکچر کے ساتھ مقابلہ بھی کر رہا ہے۔

موجودہ مشتق بازار میں کلی طور پر مثبت رجحان ہے، لیکن بندہ نہیں ہونے والے معاہدات کم ہو گئے ہیں، جس سے لگتا ہے کہ حالیہ اضافہ جزئی طور پر شارٹ پوزیشنز کے کور کرنے سے آیا ہے۔

NEAR کو ایک مستقل نقدی بہاؤ اور نیٹ ورک کے دفاعی دیوار والے مرکزی اثاثہ کے بجائے، ایک اعلیٰ لچک اور اعلیٰ انجام کا خطرہ رکھنے والا اختیاری سرمایہ کاری کے طور پر دیکھنا زیادہ مناسب ہے۔

NEAR ایک اہم استراتيجیک موڑ کا تجربہ کر رہا ہے۔

گزشتہ زمانے میں، NEAR کا اہم ترین نقطہ مضبوطی اعلی کارکردگی والے Layer 1 کے طور پر تھا، جس کا اہم ترین دعویٰ شارڈنگ اسکیل ابیلٹی، کم فیس اور تیز تر تصدیق پر مرکوز تھا۔ آج، یہ خود کو متعدد چین ٹریڈنگ اور AI ایجینٹس کے لیے بنیادی انفراسٹرکچر کے طور پر دوبارہ تعریف کرنا چاہتا ہے: صارفین کو بلاکچین کی پیچیدہ ساخت کے بارے میں کچھ نہیں جاننا چاہیے، کیونکہ ان کے والٹ اور ایجینٹس خودکار طور پر کراس چین، تبادلہ اور ادائیگی کر دیں گے۔

NEAR Intents نے اس سمت کے لیے ابتدائی ٹریڈنگ ڈیٹا فراہم کیا ہے، اور AI کا کاروبار بھی بنیادی ٹیم کے ٹیکنیکل پس منظر کی وجہ سے مارکیٹ کی توجہ حاصل کر رہا ہے۔ اس کے علاوہ، NEAR نے انفلیشن کو کم کیا، فیس کی تباہی کو بڑھایا، اور مصنوعات کی آمدنی کو ٹوکن خریدنے کے لیے استعمال کرنے کی کوشش کی ہے۔

مسئلہ یہ ہے کہ ان ترقیات اب تک NEAR ٹوکن کی مستقل مانگ میں تبدیل نہیں ہوئی ہیں۔ ٹریڈنگ کا حجم تیزی سے بڑھ سکتا ہے، لیکن پروٹوکول کو حقیقی آمدنی محدود ہو سکتی ہے؛ AI پروڈکٹس NEAR کی ٹیکنالوجی کا استعمال کر سکتی ہیں، لیکن اس کا مطلب یہ نہیں کہ صارفین کو NEAR رکھنا ضروری ہے۔

یہ NEAR کو ایک نمایاں کرپٹو ایسٹی کے طور پر بناتا ہے: ٹیکنالوجی کا رخ واضح ہوتا جا رہا ہے، لیکن مالیاتی بند حلاب ابھی تک تصدیق کا انتظار کر رہا ہے۔

ایک پبلک چین سے متعدد چین ٹریڈنگ انٹری پر منتقل ہوں

NEAR اصل میں صارفین کے لیے ڈیزائن کیا گیا ایک جامع اسمارٹ کنٹریکٹ پلیٹ فارم تھا۔ اس کی Nightshade آرکیٹیکچر نے نیٹ ورک کی حالت کو شارڈنگ کے ذریعے سنبھالنے کی کوشش کی ہے تاکہ لاگت کم رکھتے ہوئے صلاحیت بڑھائی جا سکے۔ منصوبے کے اعلان کے مطابق، NEAR کا موجودہ بلاک تیار ہونے کا وقت تقریباً 600 ملی سیکنڈ ہے اور آخری تصدیق تقریباً 1.2 سیکنڈ میں ہوتی ہے؛ 2025 میں، نیٹ ورک کے شارڈز کی تعداد 6 سے بڑھا کر 9 کر دی جائے گی، جس سے نظری طور پر ٹھیک ہونے کی صلاحیت میں تقریباً 50 فیصد اضافہ ہوگا۔

یہ پرفارمنس میٹرکس خراب نہیں ہیں، لیکن آج کے پبلک چین مارکیٹ میں ان سے الگ اپنی پہچان بنانا مشکل ہو گیا ہے۔ سولانا، سوئی، ایپٹس اور ایتھریم لیئر 2 تمام تیز تر اور سستے ٹرانزیکشن کا تجربہ فراہم کر رہے ہیں۔ NEAR کے لیے TPS اور ٹرینزیکشن فیس پر زور دینا صرف اسے ہم جنسی مقابلے میں پھنسا دے گا۔

اس لیے، NEAR نے ترقی کا مرکز "چین ایبسٹرکشن" پر منتقل کر دیا۔

بس اس کا مطلب یہ ہے کہ لین دین کی تصورات سے صارفین کو آزاد کیا جانا چاہیے، اور انہیں کس بلاکچین کا استعمال کر رہے ہیں، کراس چین برج، گیس ٹوکن اور ٹریڈنگ راستوں کو ہاتھ سے منظم کرنے کی ضرورت نہیں ہے۔ صرف اس بات کا اعلان کریں کہ آپ کیا حاصل کرنا چاہتے ہیں، اور سسٹم خود بخود مناسب نیٹ ورک، لکویڈٹی اور انجام دینے کا طریقہ تلاش کر دے گا۔

NEAR Intents اس اسٹریٹجی کا سب سے اہم پروڈکٹ ہے۔ روایتی کراس چین ٹریڈنگ عام طور پر صارفین کو برج، ٹریڈنگ پلیٹ فارم اور مقصدی نیٹ ورک منتخب کرنے کی ضرورت دیتی ہے؛ Intents ماڈل میں، صارف صرف اپنا ٹریڈنگ انتظام جمع کراتا ہے، اور سولور مختلف پلیٹ فارمز اور فنڈ پools کے درمیان بہترین راستہ تلاش کرتا ہے۔

NEAR کی طرف سے شائع کردہ ڈیٹا کے مطابق، Intents کا جمعہ کراس چین سیٹلمنٹ ا金额 130 ارب ڈالر سے زائد ہو چکا ہے۔ کچھ کمیونٹیز کے اندازوں کے مطابق، 30 سے 35 بلاکچینس پر اس کی قیمت 200 ارب سے 260 ارب ڈالر تک ہے۔ حالانکہ مختلف ڈیٹا مختلف وقت کے دائرہ کار اور شماریاتی معیارات استعمال کر سکتا ہے، لیکن اس سے کم از کم یہ واضح ہوتا ہے کہ NEAR Intents نے ایک قابل ذکر سطح کی حقیقی ٹریڈنگ سرگرمی حاصل کر لی ہے۔

یہ NEAR کے ممکنہ مارکیٹ کو بھی تبدیل کر دیتا ہے۔ گزشتہ زمانے میں، ایک پبلک چین کی نمو بنیادی طور پر ڈویلپرز کے ذریعے اپنی چین پر ایپلیکیشنز ڈپلوی کرنے اور صارفین اور فنڈز کو اندر لانے پر منحصر تھی؛ اگر Intents ماڈل کام کر جائے تو، NEAR کو چاہے تمام ایپلیکیشنز کو ہوسٹ نہ کرنا پڑے، لیکن وہ دوسری بلاکچینز پر اثاثوں کے انتقال میں شریک ہو سکتا ہے اور کراس چین ٹریڈنگ سے آمدنی حاصل کر سکتا ہے۔

تاہم، لین ایبسٹرکشن میں ایک قدرتی تضاد موجود ہے: جتنا صارف تجربہ زیادہ آسان ہوگا، اس قدر نیچے والے نیٹ ورک کو زیادہ چھپایا جائے گا۔ صارفین NEAR کی فراہم کردہ انجن کا استعمال کر سکتے ہیں، لیکن انہیں پتہ نہیں ہوگا کہ ٹرانزیکشن NEAR سے گزرا ہے، اور انہیں NEAR ٹوکن کو براہ راست رکھنے کی ضرورت نہیں ہوگی۔

اسی دوران، والٹ، ایگریگیٹرز، کراس چین پروٹوکولز اور دیگر اینٹینٹ نیٹ ورکس ٹریڈنگ انٹری کے لیے مقابلہ کر رہے ہیں۔ چاہے NEAR Intents کے سیٹلمنٹ کا سائز مزید بڑھتا رہے، زیادہ تر فیسیں آفرز اور لکویڈیٹی فراہم کرنے والے سولورز، مارکیٹ میکرز اور تعاون کرنے والے ایپلیکیشنز کو جائیں گی۔ NEAR کتنی آمدنی برقرار رکھ پائے گا، یہی اس کی قیمت کا فیصلہ کرنے والا نقطہ ہے۔

AI نے نئی کہانی پیش کی ہے، لیکن تجارتی آمدنی ابھی تصدیق کا انتظار کر رہی ہے

AI NEAR کی سٹریٹجک موڑ کی دوسری اہم محور ہے۔

NEAR خودکار ذہین ایجینٹس، سیکرٹ ماڈلز کا اجرا، قابل تصدیق AI آؤٹ پٹس، ایجینٹ مارکیٹ، ماشینوں کے درمیان ادائیگیاں اور صارف کی ملکیت والے AI اسٹاپر کی تعمیر پر کام کر رہا ہے۔ یہ منصوبہ بلاکچین کی اکاؤنٹس، ادائیگیوں اور اثاثوں کی ملکیت کی صلاحیتوں کو AI ایجینٹس کی خودکار انجام دہی کی صلاحیتوں کے ساتھ جوڑنا چاہتا ہے۔

AI کے رجحان کے بعد اپنا مقصد بدلنے والے کچھ کرپٹو پروجیکٹس کے مقابلے میں، NEAR کا تکنیکی بنیادی ڈھانچہ زیادہ مستقیم ہے۔ سہ ملکہ Illia Polosukhin نے Google میں ماشین لرننگ پر تحقیق کی اور "Attention Is All You Need" نامی بنیادی تحریر میں ٹرانسفارمر آرکیٹیکچر کے ساتھ حصہ ڈالا؛ دوسرے سہ ملکہ Alexander Skidanov کے پاس ڈسٹریبیوٹڈ ڈیٹا بیس اور بڑے سسٹم ڈویلپمنٹ کا تجربہ ہے۔

یہ NEAR کے AI ٹرانسفارمیشن کو صرف ٹوکن کے لیے ایک زیادہ مقبول مارکیٹ لیبل تلاش کرنے کے بجائے، ایک مسلسل راستہ فراہم کرتا ہے۔

پروجیکٹ کی اطلاعات کے مطابق، NEAR کا AI ایکوسسٹم اب تک 50 سے زیادہ ٹیموں کو شامل کر چکا ہے، جو تحقیق، ڈیٹا، اسٹوریج، ماڈل اور ایپلیکیشنز سمیت مختلف شعبوں کو کور کرتا ہے۔ متعلقہ تعاون یا اندراج Frax، Infinex، SWEAT اور Eliza کو شامل کرتا ہے۔ NEAR اپنے AI اسسٹنٹس جیسے IronClaw کو بھی آگے بڑھا رہا ہے، جس کا مقصد قابل اعتماد اجراء ماحول، اعتماد کی علیحدگی اور خفیہ رکھنے کے ذریعے ایجنٹس کو اکاؤنٹس تک محفوظ طریقے سے رسائی حاصل کرنے، اثاثوں کو رکھنے اور ٹریڈز انجام دینے کی اجازت دینا ہے۔

AI اور Intents کے درمیان بھی ایک قدرتی جُڑاؤ ہے۔ مستقبل کے AI ایجینٹس شاید خودکار طور پر خدمات خریدنے، فنڈز کا انتظام کرنے، اور مختلف بلاکچینز کے درمیان اثاثوں کا تبادلہ کرنے کی ضرورت محسوس کریں۔ Intents ایجینٹس کو راستے اور مائعیت تلاش کرنے میں مدد کر سکتے ہیں، جبکہ NEAR کو ان مشینوں کے درمیان ٹریڈنگ کے لیے تنظیم اور سیٹلمنٹ لیئر بننے کا موقع مل سکتا ہے۔

اس سمت کے لیے تصوراتی ممکنات بہت زیادہ ہیں، لیکن تجارتی ثبوت ابھی تک محدود ہیں۔ 50 AI ٹیمیں رکھنا 50 بالغ آمدنی کے ذرائع ہونے کے برابر نہیں، اور تعاون یا مصنوعات کا جاری ہونا مستقل ادائیگی کی مانگ کے برابر نہیں۔ مرکزی AI سروسز کے پاس بالغ کمپوٹیشنل طاقت، ٹولز اور کاروباری صارفین پہلے سے موجود ہیں، NEAR کو ثابت کرنا ہوگا کہ بلاکچین کی فراہم کردہ اثاثوں کی ملکیت، خفیہ رکھنے کی صلاحیت اور تصدیق شدگی، اضافی ٹیکنالوجی کی پیچیدگی کو برتنے کے قابل ہے۔

اہم بات یہ ہے کہ حتیٰ کہ اگر AI پروڈکٹ کامیاب ہو جائے، تو قیمت ضروری طور پر NEAR ٹوکن پر نہیں ہوگی۔ ایجنٹس تیسری پارٹی والٹ کے ذریعے سروسز تک رسائی حاصل کر سکتے ہیں، اور فیسز ایپ کی طرف سے ادا کی جا سکتی ہیں، جس سے آخری صارفین کو NEAR خریدنے یا لمبے عرصے تک رکھنے کی ضرورت نہیں پڑ سکتی۔ AI سرگرمیوں سے پروٹوکول آمدنی پیدا ہو سکتی ہے اور کیا یہ آمدنی ٹوکن کی مانگ پیدا کر سکتی ہے—یہ اب تک مکمل طور پر جواب دیے گئے سوالات ہیں۔

130 ارب ڈالر کے ٹریڈنگ وولیوم سے آخرکار کتنی آمدنی بچتی ہے؟

NEAR کے موجودہ سرمایہ کاری منطق میں سب سے زیادہ قابل توجہ بات یہ نہیں کہ ٹریڈنگ حجم کتنا ہے، بلکہ ٹریڈنگ حجم اور پروٹوکول آمدنی کے درمیان فرق ہے۔

2026ء کے 9ء مہینے کے 1ء تاریخ تک پچھلے 30 دنوں کے دوران، NEAR سے متعلقہ مصنوعات نے تقریباً 3.48 ملین امریکی ڈالر کی کل فیسز پیدا کیں۔ حل کاروں، شراکت داروں، ایپلیکیشنز اور دیگر شرکاء کو ادائیگی کے بعد، صاف پروٹوکول فیسز تقریباً 757,500 امریکی ڈالر ہیں۔

یعنی، پروٹوکول کی حقیقی برآمد آمدنی کل فیس کا صرف ایک حصہ ہے۔ یہ تقسیم حیرت انگیز نہیں ہے: کراس چین ٹرانزیکشنز کے لیے سولورز کو آفر دینا، مارکیٹ میکرز کو لکویڈٹی فراہم کرنا، اور ایپلیکیشنز اور والٹس کو آمدنی حاصل کرنا ضروری ہے۔ لیکن NEAR ٹوکن ہولڈرز کے لیے، کراس چین ٹرانزیکشنز اور کل فیس سب سے اہم اعداد نہیں ہیں، بلکہ نیٹ پروٹوکول آمدنی زیربنیادی اثاثوں کے ذریعے حاصل ہونے والی مالی اقدار کے قریب تر ہے۔

تاہم، صاف فیس کو براہ راست شیئر ہولڈرز کے کیش فلو کے برابر نہیں سمجھا جا سکتا۔ NEAR آمدنی کو ریڈمپشن، اسٹیکنگ، لکّھنے، ایکوسسٹم خرچ یا پروٹوکول خزانہ میں استعمال کر سکتا ہے، لیکن اب تک کوئی مقررہ قاعدہ نہیں ہے جس کے تحت تمام آمدنی ٹوکن خریدنے کے لیے استعمال ہو۔ فنڈز کے استعمال پر حکومتی فیصلوں کا اثر ہے۔

اس لیے، NEAR کے بنیادی اعداد و شمار کا جائزہ لیتے وقت صرف صارفین کی تعداد، لین دین کی تعداد یا Intents کی سیٹلمنٹ رقم دیکھنا اضافے کی معیار کو زیادہ سے زیادہ تقسیم کر سکتا ہے۔ اصل میں اہم سوالات یہ ہیں: نیٹ پروٹوکول آمدنی مستقل طور پر بڑھ رہی ہے؟ آمدنی کا کل ٹریڈنگ فیس کے تناسب میں اضافہ ہو رہا ہے؟ اور ان آمدنیوں میں سے کتنی رقم NEAR کی خریداری، تباہ کرنے یا لمبے عرصے تک بند کرنے کی مانگ میں تبدیل ہو رہی ہے؟

اگر انٹینٹس کی سیٹلمنٹ رکھی ہوئی رقم تیزی سے بڑھ رہی ہے لیکن صاف آمدنی ہمیشہ کم سطح پر ہی قائم رہتی ہے، تو NEAR ایک ایسا بنیادی ڈھانچہ بن سکتا ہے جس کا استعمال زیادہ ہو رہا ہے، لیکن اس میں قیمت کو مؤثر طریقے سے حاصل کرنے کی صلاحیت نہیں ہو سکتی۔

NEAR نے پچھلے کچھ سالوں میں اس مسئلے کو حل کرنے کی کوشش کی ہے۔ اس کی سالانہ زیادہ سے زیادہ انفلیشن شرح 5% سے گھٹا کر تقریباً 2.5% کر دی گئی ہے؛ ڈویلپر گیس ری فنڈ میکنزم کو ختم کر دیا گیا ہے، اور متعلقہ ٹرینزکشن فیسز کو مکمل طور پر جلائے جانے کے عمل میں شامل کر دیا گیا ہے؛ NEAR Intents نے فیس سوئچ بھی فعال کر دیا ہے اور کچھ پروڈکٹ آمدنی کو ریڈمپشن کے لیے استعمال کرنے کی کوشش کر رہا ہے۔ منصوبے کے اعلان کے مطابق، متعلقہ مکینزم نے تقریباً 1 ملین NEAR کی خریداری کو فروغ دیا ہے۔

آپریشنل سٹرکچر میں بھی بہتری آئی ہے۔ NEAR کے تقریباً 1.305 ارب ٹوکن پہلے ہی مکمل یا تقریباً مکمل طور پر سرکولیشن میں ہیں، جس کے نتیجے میں سرکولیٹنگ مارکیٹ کی قیمت اور مکمل ڈائلوشن ویلیو تقریباً ایک جیسے ہیں۔ نئی پبلک چینز کے مقابلے میں جہاں اب بھی ٹیم اور انویسٹرز کے بہت سے ٹوکنز کا انلاک انتظار کیا جا رہا ہے، NEAR کے لیے مستقبل میں مرکوز انلاک کا دباؤ کم ہے۔

لیکن تقریباً مکمل سرکولیشن کا مطلب یہ نہیں کہ ڈیفلیشن ہوگا۔ NEAR کے فیس کم ہیں، اس لیے چاہے ٹریڈنگ وولیوم کتنا ہی کیوں نہ ہو، تباہ ہونے کا سائز ویریفائر انعامات کے نتیجے میں ہونے والی انفلیشن کو کم کرنے کے لیے کافی نہیں ہو سکتا۔ ریڈمپشن میں کچھ تفصیلی اختیارات ہیں اور اب تک ایک مستقل، پیشگوئی کے قابل نظام قائم نہیں ہوا ہے۔

NEAR کو صرف یہ ثابت کرنا ہے کہ ٹوکن معاشیات "بہتر ہو رہی ہے"، بلکہ پروٹوکول کی آمدنی اور ہینڈل فیس کی تباہی بالآخر نئی جاری کردہ مقدار کے قریب یا اس سے زیادہ ہونی چاہیے۔ صرف اس سیل کو بنانے سے ہی مصنوعات کا اضافہ ٹوکن کی قیمت تک مستقل طور پر منتقل ہو سکتا ہے۔

ایکو سسٹم اب بھی بڑھ رہا ہے، لیکن اب تک قیادت قائم نہیں کی گئی ہے

NEAR نے صارفین اور ٹریڈنگ کے ڈیٹا کو بہت اچھی طرح سے پیش کیا ہے۔ 2024 کے جائزے کے مطابق، نیٹ ورک کے ماہانہ فعال صارفین 7 ملین سے بڑھ کر 40 ملین ہو گئے، روزانہ فعال صارفین تقریباً 4 ملین ہیں، اور روزانہ 8 ملین سے زیادہ ٹریڈز ہوئے۔ اس سال، ایکوسسٹم پروجیکٹس نے تقریباً 146 ملین امریکی ڈالر کا باہری فنڈنگ حاصل کیا، اور ایکسلریٹر میں شرکت کرنے والی ٹیمز نے تقریباً 50.5 ملین امریکی ڈالر جمع کیے۔

یہ ڈیٹا کم از کم یہ بات ظاہر کرتا ہے کہ NEAR صرف ایک ایسی "گھومتی ہوئی چین" نہیں ہے جس کے ڈویلپرز اور صارفین ختم ہو چکے ہیں۔ اگلے بائیکش کے بعد بھی، اس کے پاس نیٹ ورک، بنیادی ڈھانچہ، فنڈز اور ایپلیکیشن ایکوسسٹم موجود ہیں۔

لیکن بلاکچین کے صارفین کے اعداد و شمار کو ساہبانہ طور پر سمجھنا چاہیے۔ ماہانہ سرگرم صارفین کا مطلب ممکنہ طور پر اکاؤنٹس، پتے یا ایپ انٹرایکشن ایجنسیز ہو سکتا ہے، جن میں خودکار پروگرامز، سبسڈی ایکٹیویٹیز اور کم قیمت والے ٹریڈز شamil ہو سکتے ہیں، جنہیں انٹرنیٹ پلیٹ فارمز کے مستقل صارفین کی تعداد کے طور پر نہیں سمجھا جانا چاہیے۔

اصل متن میں مکمل، مستقل طور پر تصدیق شدہ تازہ ترین صارف رکھنے کی شرح، اسٹیبل کوائن کا حجم، TVL اور ٹریڈنگ کی معیار کے ڈیٹا حاصل نہیں ہوئے ہیں۔ اس لیے، 40 ملین ماہانہ سرگرم صارفین اور 8 ملین روزانہ ٹریڈز نیٹ ورک میں سرگرمی کو ثابت کر سکتے ہیں، لیکن ان سرگرمیوں سے مستقل آمدنی پیدا ہوتی ہے، اس بات کو الگ طور پر ثابت نہیں کیا جا سکتا۔

ڈیولپر ڈیٹا بھی اسی طرح کا نظارہ پیش کرتا ہے۔ 2026ء کے اگست کے ڈیٹا کے مطابق، NEAR ایکوسسٹم میں تقریباً 1231 ڈیولپرز، 79,400 کوڈ سب میشنز اور 234 کوڈ ریپوزٹریز ہیں۔ اسی شمار کے مطابق، Solana میں تقریباً 1494 ڈیولپرز ہیں، جبکہ Ethereum کی تعداد 11,600 تک پہنچ گئی ہے۔

NEAR کے پاس اب بھی ایک فعال ڈویلپر ایکوسسٹم ہے، لیکن ایتھریم کے ساتھ اس کا فرق اب بھی واضح ہے، اور اس کی لیکویڈٹی اور استعمال کی ایپلیکیشنز کے لحاظ سے Solana سے پیچھے ہے۔ HOT Wallet، SWEAT، KAIKAI جیسے ایپلیکیشنز نے NEAR کو کچھ صارفین کا بنیادی گروہ فراہم کیا ہے، لیکن اب تک ایسا کوئی کلیدی پروڈکٹ نہیں بن پایا جو صنعت کے منظر کو بدل سکے۔

NEAR کو کئی مارکیٹس میں مقابلہ کا سامنا ہے۔ بنیادی پبلک چین کے شعبے میں، یہ ڈویلپرز اور فنڈنگ کے لیے ethereum، Solana، Sui اور Aptos کے ساتھ مقابلہ کرتا ہے؛ لین ہٹھانے کے شعبے میں، یہ ویلٹ، ٹریڈنگ ایگریگیٹرز، کراس چین برجز اور دیگر انتظامی نیٹ ورکس کا مقابلہ کرتا ہے؛ اور AI کے شعبے میں، یہ مرکزیکردہ کلاؤڈ سروس فراہم کنندگان اور کمپوٹیشن، ڈیٹا، ماڈلز اور خفیہ کاری پر توجہ مرکوز کرنے والے کرپٹو پروجیکٹس کے ساتھ مقابلہ کرتا ہے۔

یہ NEAR کو بڑی حد تک منتخب کرنے کی صلاحیت اور زیادہ اجراء کا خطرہ دیتا ہے۔ اگر مختلف مصنوعات کے درمیان تعاون ہو جائے، تو NEAR ایک مکمل نظام بنانے کا موقع رکھتا ہے جس میں اکاؤنٹس، ادائیگی، کراس چین اور ایجینٹس شamil ہوں؛ لیکن اگر وسائل زیادہ تقسیم ہو جائیں، تو مصنوعات تو بہت زیادہ ہو سکتے ہیں لیکن مارکیٹ کی حیثیت ہمیشہ محدود رہ سکتی ہے۔

NEAR ابھی ایک مضبوط گھیرا بنانے والے مارکیٹ لیڈر کی بجائے ایک ٹیکنالوجیکل طور پر قابلِ اعتماد اور راستے میں منفرد درمیانی مقابلہ کرنے والے کے قریب ہے۔

مرکزی جائزہ: NEAR کو صرف ٹیکنالوجی ثابت کرنے کی ضرورت نہیں ہے

NEAR کا موجودہ سب سے زیادہ جذاب سرمایہ کاری منطق، بہت ساری چینوں اور AI ایجینٹ معاش کے لیے تنظیم، ٹریڈنگ اور سیٹلمنٹ کی بنیادی ڈھانچہ بننا ہے۔ اگر یہ خیال عمل میں آ جائے، تو NEAR وہ بازار جس کو یہ کور کر سکتا ہے، ایک منفرد Layer 1 سے بہت زیادہ ہو سکتا ہے، اور Intents فیسز، ایجینٹ ادائیگیاں اور ٹوکن خریداری کے ذریعے نئے قیمت حاصل کرنے کے راستے تشکیل دے سکتا ہے۔

NEAR کے فوائد میں مضبوط بنیادی ٹیم، طویل مدتی عمل کا ریکارڈ، شارڈنگ آرکیٹیکچر، تقریباً مکمل گردش کے لیے ٹوکن سٹرکچر، کم ہونے والی انفلیشن ریٹ، اور AI اور چین ایبسٹرکشن کا فرق بنانے والا رخ شامل ہیں۔

لیکن اس کا سب سے بڑا خطرہ تکنیکی ناکامی نہیں بلکہ طویل مدت تک "تکنیکی طور پر قابل اعتماد، مصنوعات سے بھرپور لیکن مالیاتی حیثیت ثانوی" کی حالت میں قائم رہنا ہے۔ NEAR مستقل طور پر چلتا رہ سکتا ہے، ڈویلپر کمیونٹی کو برقرار رکھ سکتا ہے اور نئے مصنوعات جاری کرتا رہ سکتا ہے، لیکن اس کے پاس کافی طاقتور ایپلیکیشن نیٹ ورک، پروٹوکول آمدنی اور ٹوکن کی مانگ وجود نہیں بن پائے گی۔

اگلے سب سے قابلِ نگرانی اشاریے میں NEAR Intents کی صاف آمدنی اور منافع کی شرح، غیر انعامی صارفین کی برقراری، اسٹیبل کرنسی اور TVL کا اضافہ، AI پروڈکٹس کی حقیقی تجارتی آمدنی، ٹوکن کی مؤثر سرخی، اور ریڈمپشن اور خزانہ فنڈز کی شفافیت شامل ہیں۔

بالآخر، NEAR کو تین سوالات کا جواب دینا ہوگا: انٹینٹس کی ٹریڈنگ کے اضافے سے پروٹوکول کو کتنا آمدنی ملے گی؛ AI اور کراس چین پروڈکٹس NEAR ٹوکن کی ب без رابطہ مانگ پیدا کریں گے یا نہیں؛ پروٹوکول کی آمدنی، تباہی اور خریداری لمبے عرصے تک نئی جاری کردہ مقدار کو کم کر سکتی ہے یا نہیں۔

ان مسائل کو مکمل طور پر تصدیق نہیں کیا جا سکا ہے، NEAR کو AI اور متعدد چین انفراسٹرکچر کی ترقی کے لیے ایک اعلیٰ لچکدار اسٹیکنگ کے طور پر دیکھنا زیادہ مناسب ہے۔ اس کی ٹیکنالوجی کی بنیاد اور مصنوعات کی رہنمائی اعلیٰ اپسائیڈ پوٹینشل فراہم کرتی ہے، لیکن تجارتی صلاحیت، قیمت حاصل کرنے اور مقابلے کے دباؤ ابھی تک اس تبدیلی کو حقیقی طور پر قیمت میں تبدیلی لانے میں مدد دے رہے ہیں۔