لکھنے والے: The Defiant ٹیم
ترجمہ: شن چاؤ ٹیک فلو
شین چاؤ کا خلاصہ: NEAR کے لیے آن چین گورننس ادارہ ہاؤس آف اسٹیک نے HSP-027 پروپوزل کو منظور کر لیا ہے، جس کے تحت طویل عرصے سے نافذ «ڈویلپر گیس ری فنڈ» مکمل ختم کر دیا گیا ہے — جس میں اب تک اسمارٹ کنٹریکٹ کے کال سے پیدا ہونے والے 30% گیس فیس کنٹریکٹ کے مالک کو واپس کیے جاتے تھے، اب یہ فیصد صفر ہو جائے گا اور تمام فیس مکمل طور پر تباہ کر دی جائیں گی۔ L1 ٹوکن اقتصادیات کے عام دوبارہ ڈیزائن ہونے کے دور میں، NEAR کا یہ قدم نہ صرف ٹوکن جاری کرنے کو زیادہ ڈیفلیشنری بناتا ہے بلکہ اس بات کو بھی ظاہر کرتا ہے کہ ابتدائی انعامات کا ڈیزائن حقیقی بازار کے عمل سے کس طرح الگ پڑ گیا تھا۔
"30% واپسی" سے "مکمل تباہی" تک
NEAR کے آن-چین گورننس بورڈ ہاؤس آف اسٹیک نے پروپوزل HSP-027 منظور کیا، جس کے تحت پروٹوکول کے ڈیولپر گیس ری بیٹ (developer gas rebate) میکنزم کو ختم کر دیا گیا۔ اس تبدیلی کے نفاذ کے بعد، نیٹ ورک کی تمام گیس فیسز تباہ کرنے کے لیے استعمال ہوں گی، اور ذخیرہ کنندگان کو کوئی حصہ واپس نہیں کیا جائے گا۔
موجودہ ڈیزائن کے تحت، کسی اسمارٹ کنٹریکٹ کے فراہم کرنے سے پیدا ہونے والی گیس فیس کا 30% اس کنٹریکٹ کے مالک کو جاتا ہے، جبکہ باقی 70% تباہ کر دیے جاتے ہیں۔ ایک ووٹ دینے والے ڈیلیگیٹ کے مطابق، جب nearcore v2.14 ورژن (متوقع طور پر اگست 2026 کے تقریباً) لانچ ہوگا، تو واپسی کا تناسب 0% ہو جائے گا، یعنی تمام گیس فیس 100% تباہ کر دی جائے گی۔
ووٹنگ کا نتیجہ ایک طرفہ تھا: 46 ووٹس، جو 466 لاکھ veNEAR (ووٹنگ کے لیے موقوف NEAR) کی نمائندگی کرتے ہیں، کے حامی تھے؛ صرف 2 ووٹس، جو 1,819 veNEAR کی نمائندگی کرتے ہیں، کے خلاف تھے۔ NEAR کے مشترکہ بنانے والے اِلیا پولوسوخن نے پیر کو اس نتیجے کی تصدیق کی، جس میں انہوں نے کہا کہ یہ NEAR پروٹوکول کو مستقبل میں زیادہ سادہ اور صاف بنانے کا ایک قدم ہے۔
کیوں تبدیل کریں؟ پیچیدگی اور غلط ح激励
NEAR کے ڈویلپر ریلیشنز اکاؤنٹ نے 7 کے شروع میں ہی اس ووٹ کا اعلان کیا تھا اور ڈویلپرز کو یاد دلایا: "اس گیس انعام کو اپنے dapp کے بجٹ میں شامل نہ کریں۔" NEAR گورننس اکاؤنٹ نے اس اقدام کو "پروٹوکول کی پیچیدگی اور ڈویلپرز کے لیے غلط انگیجمنٹ" کو کم کرنے کے مقصد سے بیان کیا۔
پولوسوخن نے اس ری فنڈ میکنزم کو ڈیویلپرز کو ری استعمال کے قابل کمپوننٹس بنانے کے لیے متاثر کرنے کے لیے ڈیزائن کیا تھا، لیکن اس نے کہا کہ آج کل یہ میکنزم NEAR ایپلیکیشنز کے زیادہ تر آمدنی کے طریقوں کو درست طور پر ظاہر نہیں کرتا — پروجیکٹس عام طور پر گیس کے اخراجات کو اپنی طرف سے ادا کرتے ہیں اور پھر فرق، سبسکرپشن یا اشتہارات کے ذریعے آمدنی واپس حاصل کرتے ہیں، نہ کہ بلوك چین پر ری فنڈ پر۔ اس نے ایک اکاؤنٹنگ لیول کا مسئلہ بھی اٹھایا: یہ ری فنڈ صارفین کے عام فنڈز جمع کرنے سے الگ نہیں کیا جا سکتا۔
ایک "اقتصادی پیرامیٹر گورننس" کا دباؤ ٹیسٹ
پولوسوخن نے اس ووٹ کو ہاؤس آف اسٹیک کے NEAR کے مرکزی مالیاتی پیرامیٹرز پر کنٹرول حاصل کرنے کا "ٹرائل رن" سمجھا ہے۔ وہ اسے مستقبل کے مزید پیشہ ورانہ تجاویز سے پہلے ایک "بہت اچھا ٹیسٹ" کہتے ہیں اور کہتے ہیں کہ وہ "$NEAR کے مالیاتی ماڈل کے لیے واضح گورننس مکینزم" رکھنے پر خوش ہیں۔
یہ تبدیلی NEAR کے ٹوکن جاری کرنے کو مزید ڈیفلیشنری بنانے کے لیے فیس کی تباہی میں ایک استثناء کو ختم کرتی ہے؛ لیکن اس نے نیٹ ورک کے وسیع تر اقدار کی حصول ماڈل کو تبدیل نہیں کیا۔
L1 ٹوکن اقتصادیات کا ایک اور "سستا" دور
2026 میں L1 کے تنافس کے تیز ہوتے جانے کے باوجود، NEAR کا یہ قدم ایک منفرد اقدام نہیں بلکہ ٹوکن معاشیات کے "سبسڈی سے ٹیکس کی طرف" کے بڑے رجحان کا حصہ ہے۔ جب ابتدائی "وائس ریٹرن کے ذریعے ڈویلپرز کو انگیج کرنا" کا نرخ، ایپلیکیشنز کے عام طور پر خود گیس فیس ادا کرنے اور اپنے پروڈکٹ سے منافع کمانے کے عمل سے ملتا ہے، تو ریٹرن مکینزم ایک ایسا "تاریخی بوجھ" بن جاتا ہے جو پروٹوکول کی پیچیدگی بڑھاتا ہے اور اس کا حساب لینا مشکل ہوتا ہے۔
اسے منسوخ کرنا اس بات کا مطلب ہے کہ NEAR، ٹوکن کی مانگ اور آپریشن کو زیادہ سے زیادہ تباہ کرنے والے مکینیزم کے ہاتھوں میں سونپ رہا ہے — ہر آن چین سرگرمی، کسی خاص شرکاء کو چھپا کر سبسڈی دینے کے بجائے، گردش میں موجود آپریشن کو کم کر رہی ہے۔ مالکان کے لیے، یہ ایک زیادہ واضح ڈیفلیشنری کہانی ہے؛ جبکہ ڈویلپرز کے لیے، یہ اس بنیادی تصور کی طرف واپسی کا مطلب ہے کہ "پروڈکٹ خود کیا قیمت پیدا کر رہا ہے؟"۔ ہاؤس آف اسٹیک اس طرح مرکزی معیشتی پیرامیٹرز پر مکمل کنٹرول حاصل کرتا ہے، اور یہ بھی ظاہر کرتا ہے کہ L1 کے ٹوکن ماڈل کی ترقی اب زیادہ تر آن چین گورننس کے ذریعے فیصلہ کی جائے گی۔