رچمنڈ فیڈرل ریزرو صدر تھامس بارکن امریکی معیشت میں ایک تقسیم کی طرف توجہ دے رہے ہیں جسے کافی توجہ نہیں مل رہی: دوسری کمپنیوں کو مال فروخت کرنے والی کمپنیاں اب بھی قیمتیں آسانی سے بڑھا سکتی ہیں، جبکہ صرف صارفین کو مال فروخت کرنے والی کمپنیاں ایک دیوار سے ٹکرا رہی ہیں۔
دو معیشتیں، دو قیمتی حقیقتیں
بیرکن، جنہوں نے 2018 سے رچمنڈ فیڈ کی قیادت کی ہے، نے بزنس تو بزنس اور بزنس تو کنسیومر قیمت طاقت کے درمیان واضح فرق کو اٹھایا۔ B2B مارکیٹس میں، کمپنیاں قیمت میں تبدیلیاں لانے کے لیے مفید ماحول پائیں ہیں۔ B2C مارکیٹس میں، اس طرح نہیں۔
وجہ آسان ہے۔ سالوں تک بلند تہہ کی شکایت کرنے والے صارفین مزید قیمت میں اضافے کے خلاف مزاحمت کر رہے ہیں۔ یہ تھکاوٹ ریٹیلرز اور صارفین کی طرف مخاطب برانڈز کے مارجن کے تحفظ کی کوششوں میں حقیقی پابندیوں میں تبدیل ہو رہی ہے۔
بارکن کی مشاہدات اس کے ریچمنڈ فیڈ کے علاقے میں کاروباری لیڈروں کے ساتھ مسلسل تعامل سے آتی ہیں، جس میں ورجینیا، میری لینڈ، کیرولینا، مغربی ورجینیا کا زیادہ تر حصہ اور ڈسٹرکٹ آف کولمبیا شامل ہے۔
انflation اور فیڈ کے لیے تقسیم کیوں اہم ہے
بارکن کے تبصرے سے ظاہر ہوتا ہے کہ فیڈ اس ڈائنانمک کو قریب سے دیکھ رہا ہے۔ اعلیٰ آمدنی والے گھرانوں کی خدمت کرنے والی خدمات کی فرمیں لاگت میں اضافے کو برداشت کرنے کے لیے زیادہ جگہ رکھ سکتی ہیں، جس سے تصویر میں ایک اور پہلو شامل ہوتا ہے۔ دولت مند صارفین کم قیمت کے حساس نہیں ہوتے، جس کا مطلب ہے کہ B2C مارکیٹ کے کچھ شعبے اب بھی تدریجی اضافوں کو برداشت کر سکتے ہیں جبکہ دستیاب مارکیٹ کے ریٹیلرز نہیں کر سکتے۔
بیرونی دباؤ پانی کو گرم رکھتے ہیں
آپریٹنگ لاگت پر سپلائی شاک اور ٹیرف کا اثر جاری ہے، جس سے B2B فروشندگان کو قیمت میں اضافے کے لیے مزید توجہ ملتی ہے۔
اس ڈائنامک کے سب سے زیادہ متاثرہ شعبے صنعتی، کاروباری خدمات اور اینٹرپرائز سافٹ ویئر ہیں، جہاں قیمت ڈیٹرمنیشن کی طاقت تاریخی طور پر زیادہ مستحکم رہی ہے۔ دوسری طرف، صارفین کے غیر ضروری اور ریٹیل شعبے سب سے زیادہ دباؤ میں ہیں، جو بڑھتے ہوئے اخراجات اور اس صارفین کے درمیان پھنس گئے ہیں جنہوں نے ایک حد کھینچ لی ہے۔