ڈوچے بینک کی رپورٹ میں AI کے تباہ کن پیشگوئیوں کی قابلیت پر سوال اٹھایا گیا

ME خبروں کے مطابق، 16 ستمبر (UTC+8)، ڈینگ چا کی AI اخباری رپورٹ، ڈیچسچے بینک ریسرچ نے "AI کا آخری دن: خراب ٹیکنالوجی کے تخمنوں کا مختصر اسٹوری" جاری کیا، جس نے حالیہ AI وژن کے بارے میں بحثوں کو ٹھنڈا پانی کی گھونٹ لگائی۔ رپورٹ کے مطابق، ٹیکنالوجی کتنی آگے تک جا سکتی ہے، اس کا اندازہ لگانا مشکل ہے، نہ کہ اس کا وقت کب ہوگا، معاشرہ اسے کس طرح اپنائے گا، یا آخرکار اس کا کیا اثر ہوگا۔ ابھی سلیکون ویلی کے AI ماہرین کے AI کے مستقبل کے بارے میں فیصلے، عام لوگوں کے فیصلوں سے زیادہ قابلِ اعتماد نہیں ہو سکتے۔ رپورٹ نے تقریباً صدیوں پرانے تخمنوں کی ایک لمبی فہرست پیش کی۔ اینسٹائن نے 1934 میں دعویٰ کیا تھا کہ نیوکلیئر توانائی عملی طور پر حاصل نہیں ہو سکتی، لیکن صرف دس سال بعد، مستقل نیوکلیئر زنجیر رد عمل حاصل ہو گیا۔ ایتھرنٹ کے مشترکہ موجد Bob Metcalfe نے 1995 میں پیش گوئی کی تھی کہ انٹرنیٹ اگلے سال "شاندار طور پر ٹوٹ جائے گا"، لیکن اس پیش گوئی نے حقائق سے گزرنا نہیں، اور اس نے اس پیش گوئی والے مضمون کو پِھونک کر پینا شروع کر دیا۔ AI صنعت خود بھی بہت سارے غلط تخمنوں کا شکار رہی۔ جيفرے ہنٹن نے 2016 میں کہا تھا کہ 5 سے 10 سال میں ڈیپ لرننگ ریڈیولوجسٹس سے آگے نکل جائے گا، اور نئے لوگوں کو تربیت دینا بند کرنے کا مشورہ دیا۔ لیکن پچھلے دس سالوں میں ریڈیولوجسٹس کی تعداد میں تقریباً 10 فیصد اضافہ ہوا۔ ڈیچسچے بینک کا خیال ہے کہ اس قسم کے تخمنوں میں عام غلطی یہ ہوتی ہے کہ وہ صرف اس عمل کا آسان ترین حصہ، جو آٹومیٹڈ ہو سکتا ہے، پورے عمل کے طور پر لے لیتے ہیں۔ ریڈیولوجسٹس صرف تصاویر دेखنا نہیں، بلکہ ان کا تجزیہ، فیصلہ، رابطہ اور علاج کا فیصلہ بھی کرتے ہیں۔ آٹو نوموس ڈرائونگ کے بارے میں بھی اسی قسم کا مسئلہ پیدا ہوا۔ تکنولوجی میں ترقی صرف پہلا مرحلہ ہے، اس کے بعد لاپتہ حالات، تنظیم، ذمہ داری تقسیم اور عوام کا قبولِ عمل جتنے بھي مسائل ہوتے ہيں، وہ سب بھاري ہوتے ہيں۔ ڈِچسچِه بینک نے حتّىٰ کہ اس بات پر زور دِيا که AI کتنى دور تک جا سکتى ہي، شاید زائد تر اس بات پر منحصر ہوگى جو صنعتيں اسے اپنے عمل ميں شامل کرنى اور اس پر رقم خرچ كرنا تيار هونى، نه كه اگلا ماڈل كتنى زائد طاقتور بن جاتا ہي۔ رپورٹ نے AI وژن کو مزید عملی وضاحت بھی فراہم کی: تقریباً تمام شرکاء اپنے لئے بڑھتے ہوئے واقعات سنانے کا حوصلہ رکھتے ہيں۔ بانِيانَ ضرورت رکھتے نيں كه واقعات كى طاقت كى طرف بھجى جائى، سرمایه كاروں كى طرف سے بازار كى ضرورت هوتى هى، مشاورتى كمپنيز كى طرف سے فورى عمل كى ضرورت هوتى هى، پاليسى سازوں كى طرف سے موجودگى كى ضرورت هوتى هى، اور ميڈيا كى طرف سے دراماتيك لمحات كى ضرورت هوتى هى۔ سوشل ميڈيا خود بخود منفى، جذباتي اور زائدِ حدِّ ترجيح ديني والي باتوں كى طرف رجحان رکھتى هى، جبكه متوازن جائزے آسانى سے نشر نहيں ہوتे۔ (ذرائع: BlockBeats)