آدھی صدی تک، بلاک چین نیٹ ورکس گیس فیس پر نیچے کی طرف دوڑ رہے تھے۔ BNB Chain اب راستے سے اتر گیا ہے۔
نینا رونگ، BNB چین کے گروتھ ڈائریکٹر، نے 6 ستمبر کو کہا کہ نیٹ ورک کی ترجیح اب تراجم کی لاگت کم کرنا نہیں ہے۔ اس کے بجائے، ان کا دعویٰ ہے کہ صنعت کو ایسے قائم اور مستقل کاروباری ماڈلز تعمیر کرنے ہوں گے جن میں گیس فیس، آمدنی تقسیم، اور تجارتی معاہدے شamil ہوں، جو بنیادی طور پر وہ بورنگ لیکن ضروری مالیاتی پلumbing ہیں جو بھرپور طور پر انفراسٹرکچر پراجیکٹس کو لمبے عرصے تک زندہ رکھتے ہیں۔
ظاہر ہے فی جنگ ختم ہو گئی ہے
BNB Chain نے اس شعبے میں ایک از زیادہ فعال فی کمی کرنے والے کے طور پر کام کیا ہے۔ نیٹ ورک نے گیس لاگت کو صرف 0.05 Gwei تک کم کر دیا اور تاریخی رجحانات کے مقابلے میں 90 فیصد سے زیادہ کمی حاصل کی۔
لیکن رونگ کا پیغام واضح تھا: اگلے پانچ سال پچھلے پانچ سالوں جیسے نہیں ہونے چاہئیں۔ زور اعانتوں اور فیس میں کمی کے بجائے ایسی ساختوں پر ڈالنا چاہئے جو حقیقی آمدنی پیدا کریں۔
اس کی تبصرے روبنہود چین کے ٹرانزیکشن اخراجات پر ایک تیز بحث کے وسط میں گرے۔ نئی شروع ہونے والی چین پر ایک ٹرانزیکشن کے لیے فیس جو کہ $0.40 تک پہنچ سکتے ہیں، انتقاد کا نشانہ بنی ہے۔ لیکن روبنہود چین کا ایک دلیل ہے: یہ اپنی صاف آمدنی کا تقریباً 10% ارٹیبرم ایکو سسٹم کو تقسیم کرتا ہے، جس میں 8% ڈی او اے خزانہ اور 2% ترقیاتی منصوبوں کے لیے جاتا ہے۔
اس کا مقابلہ کی منظر نامہ پر کیا مطلب ہے
روبنہڈ چین کا آرٹیبرم کے ساتھ آمدنی تقسیم کا ماڈل ایک ٹیمپلیٹ فراہم کرتا ہے۔ اس کے ذریعے صاف آمدنی کا ایک مقررہ فیصد براہ راست ایکو سسٹم میں واپس بھیجا جاتا ہے، جس سے چین کی تجارتی کامیابی اور اس کی بنیاد پر تعمیر شدہ نیٹ ورک کی صحت کے درمیان تطابق پیدا ہوتا ہے۔ 8% ڈی او اے خزانہ اور 2% ترقیاتی فنڈ کا تقسیم طرفین کو صرف اس کے ٹوکن کی قیمت کے بجائے چین کے لین دین کے جذبہ پر ب без فائدہ دیتا ہے۔
BNB چین کے لیے خاص طور پر، یہ پیوٹ منطقی طور پر مناسب ہے۔ نیٹ ورک پہلے سے ہی سالوں کی تیزی سے فی کٹس کے ذریعے اہم مارکیٹ شیئر حاصل کر چکا ہے۔ قیمتیں مزید کم کرنا کم فائدہ مند ہے۔