9 ستمبر کو BNB اسمارٹ چین کی روزانہ کل آمدنی $3.2 ملین تک پہنچ گئی، جو اکتوبر 2025 کے بعد اس کا سب سے اعلیٰ سطح ہے، جس سے نیٹ ورک پر تمام پروٹوکولز پر فیس پیدا کرنے والی سرگرمیوں میں تیزی آئی۔
آخری ریڈنگ، جب بٹ کوائن $62.4K کے قریب ٹریڈ ہو رہا تھا، اس وقت 31 جولائی کو ریکارڈ کی گئی $2.25 ملین کے مقابلے میں تقریباً 42% زیادہ ہے۔
اسی دوران، BTC تقریباً 26% بڑھ کر $78.4K ہو گیا، جس کا مطلب ہے کہ BSC پروٹوکولز کی آمدنی بٹ کوائن کی قیمت کے مقابلے میں کافی زیادہ تیزی سے بڑھی۔
موجودہ سطح، جب بٹ کوائن $91.2K کے جنوری 12 کے قیمت سے تقریباً 14% نیچے ہے، اس وقت جنوری 12 کو ریکارڈ کی گئی $2.68 ملین سے تقریباً 19% زیادہ ہے۔
اس انحراف سے ظاہر ہوتا ہے کہ BSC پروٹوکول آمدنی میں حالیہ اضافہ صرف بٹ کوائن کی قیمت کے رجحان کا تعاقب نہیں کر رہا۔
اس توسیع Base پر بھی نظر آتی ہے۔
9 ستمبر کو روزانہ پروٹوکول آمدنی تقریباً $1.02 ملین تک پہنچ گئی، جبکہ 31 جولائی کو یہ تقریباً $347,000 تھی — صرف پانچ اور ادھر ہفتے میں تقریباً 194%، یعنی تقریباً 3 گنا اضافہ۔
زیادہ پروٹوکول آمدنی عام طور پر غیر مرکزی ایکسچینجز، ٹوکن لانچ، ڈیریویٹیوز، قرضہ دینے والے پلیٹ فارمز اور دیگر آن-چین اطلاقات میں مضبوط فیس پیدا کرنے والی سرگرمیوں کا اظہار کرتی ہے۔
آمدنی معمولی ٹریدرز اور بڑے سرمایہ کار دونوں کی زیادہ سرگرمی کے ساتھ بڑھ سکتی ہے، لیکن مارکٹ کے اثرات مختلف ہو سکتے ہیں، جبکہ اس سرگرمی کو کون چلا رہا ہے۔
بڑے سرمایہ داروں (whales) کے زبردست حصہ لینے کے دوران، خاص طور پر جب بڑے حاملین ضعف والے مارکٹ فازز میں آپریشنز کو جذب کرتے ہیں، تو بعد میں قیمت کے روادارانہ روادارانہ روادارانہ روادارانہ روادارانہ روادارانہ روادارانہ روادارانہ روادارانہ روادارانہ روادارانہ روادارانہ روادارانہ روادارانہ روادارانہ روادارانہ روادارانہ روادارانہ روادارانہ روادارانہ روادارانہ روادارانہ روادارانہ روادارانہ روادارانہ روادارانہ روادارانہ روادارانہ روادارانہ روادارانہ روادارانہ روادارانہ روادارانہ روادارانہ روادارانہ روادارانہ روادارانہ روادارانہ روادارانہ روادارانہ روادارانہ روادارانہ روادارانہ روادارانہ روادارانہ روادارانہ روادارانہ روادارانہ روادارانہ روادارانہ روادارانہ روادارانہ روادارانہ روادارانہ روادارانہ روادارانہ روادارانہ روادارانہ روادارانہ روادارانہ روادارانہ روادارانہ روادارانہ روادارانہ روادارانہ روادارانہ روادارانہ روادارانہ روادارانہ روادارانہ روادارانہ روادارانہ روادارانہ روادارانہ روادارانہ روادارانہ روادارانہ روادارانہ روادارانہ روادارانہ روادارانہ روادارانہ روادارانہ روادارانہ روادارانہ روادارانہ روادارانہ روادارانہ روادارانہ روادارانہ روادارانہ روادارانہ روادارانہ روادارانہ روادارانہ روادارانہ روادارانہ روادارانہ روادارانہ روادارانہ روادارانہ روادارانہ روادารنّا ناممکن نتائج دینے والے اثرات دکھائی دے سکتے ۔
اس کے برعکس، مارکٹ کے اوپر کے قریب تھوڑا سا رِٹِل لیدڈ سرگرمی بڑے حاملین کو بڑھتے ھوئے رِٹِل مطالبات میں تقسِم کرنے سے متعلق ھوسکتِ ھے، جبکه مَرکِٹ کے نِچلِے حصّه قرِيب، بڑے سرمایه دَرانَ بَدَلَتِي رِتِل شَرِكَت كَرنَي والَي نِكَلَتِي شَرِكَت كَرنَي والَي نِكَلَتِي شَرِكَت كَرنَي والَي نِكَلَتِي شَرِكَت كَرنَي والَي نِكَلَتِي شَرِكَت كَرنَي والَي نِكَلَتِي شَرِكَت كَرنَي والَي نِكَلَتِي شَرِكَت كَرنَي والَي نِكَلَتِي شَرِكَت كَرنَي والَي نِكَلَتِي شَرِكَت كَرنَي والَي نِكَلَتِي شَرِكَت كَرنَي والَي نِكَلَتِي شَرِكَت كَرنَي والَي نِكَلَتِي شَرِكَت كَرنَي والَي نِكَلَتِي شَرِكَت كَرنَي والَي نِكَلَتِي شَرِكَت كَرنَي والَي نِكَلَتِي شَرِكَت كَرنَي والَي نِكَلَتِي شَرِكَت كَرنَي والَي نِكَلَتِي شَرِكَت كَرنَي والە نِكَا لٗ تٗ شٗ رٗ كٗ تٗ كٗ رٗ نٗ يٗ وٗ لٗ يٗ نٗ كٗ رٗ نٗ يٗ وٗ لٗ يٗ نٗ كٗ رٗ نٗ يٗ وٗ لٗ يٗ نٗ كٗ رٗ نٗ يٗ وٗ لٗ يٗ نٗ كٗ رٗ نٗ يٗ وٗ لٗ يٗ نٗ كٗ رٗ نٗ يٗ وٗ لٗ يٗ نٗ كٗ رٗ نٗ يٗ وٗ لٗ يٗ نٗ كٗ رٗ نٗ يٗ وٗ لٗ يٗ نٗ كٗ رٗ نٗ يٗ وٗ لٗ يٗ نٗ كٗ رٗ نٗ يٗ وٗ لٗ يٗ نٗ كٗ رٗ نٗ يٗ وٗ لٗ يٗ نٗ كٗ رٗ نٗ يٗ وٗ لٗ يٗ نٗ كٗ رٗ نٗ يٗ وٗ لٗ يٗ نٗ كٗ رٗ نٗ يٗ وٗ لٗ يٗ نٗ كٗ رٗ نٗ يٗ وُ لُ يُ نُ كُ رُ نُ يُ وُ لُ يُ نُ كُ رُ نُ يُ وُ لُ يُ نُ كُ رُ نُ يُ وُ لُ يُ نُ كُ رُ نُ يُ وُ لُ يُ نُ كُ رُ نُ يُ وُ لُ يُ نُ كُ رُ نُ يُ وُ لُ يُ نُ كُ رُ نُ يُ وُ لُ يُ نُ كُ رُ نُ يُ وُ لُ يُ نُ كُ رُ نُ يُ وُ لُ يُ نُ كُ رُ نُ يُ وُ لُ يُ نُ كُ رُ نُ يُ وُ لُ يُ نُ كُ رُ نُ يُ وُ لُ يُ نُ كُ رُ نُ يُ وُ لُ يُ نُ كُ رُ نُ يُ وُ لُ يُ نُ كُ رُ نُ يُ وُ لُ يُ نْ كْ رْ نْ يْ وْ لْ يْ نْ كْ رْ نْ يْ وْ لْ يْ نْ كْ رْ نْ يْ وْ لْ يْ نْ كْ رْ نْ يْ وْ لْ يْنْ
صرف آمدنی، تاکه، اس سرگرمی کا ذمّه دار کون ھ؟
