avatar
mpozzecco

Підписки0Підписники (X)12,32тис.Дописи121Вподобання326
avatar

strcUSX доступний у YieldVault від @solsticefi. Джерелом є STRC. > Стратегія сплачує приблизно 12% готівкових дивідендів. > Solstice отримує цей потік onchain і розділяє його на 2 транші. Сеніор отримує сплату першим. Ціль — приблизно 7%. Джуніор — перший збиток. Ціль — приблизно 20%. Ключовим елементом є буфер. Джуніор має розмір, приблизно рівний сеніору. Отже, STRC має впасти приблизно на 50%, перш ніж основна сума сеніора почне піддаватися тиску. Не безризиково. Але ризик набагато простіше оцінити. Мені подобається ця структура, бо джерело дохідності відрізняється від eUSX.

avatar

strcUSX доступний у YieldVault. Він отримує дивідендний потік Strategy’s STRC і виводить його на блокчейн через Solstice. STRC платить приблизно 12%. strcUSX розподіляє його: Сеніор отримує сплату першим і має цільову ставку ~7%. Джуніор бере на себе ризик першої втрати і має цільову ставку ~20%, змінну. Проста структура. Той самий грошовий потік. Різний ризик. Я спостерігаю за депозитами тут. Ключове число — це не тільки APY. Це те, скільки реального доходу може пройти через Solana з часом.

avatar

Більшість маркетингових команд мають не проблему з ростом. Вони мають проблему з порядком. Дозвольте пояснити: більшість маркетингових команд діють навпаки. Вони починають з контенту. Потім — кампаній. Потім — платних реклами. І лише після цього вони запитують, чому ріст слабкий. Проблема не у швидкості виконання. А у виконанні без стратегії. Чіткий маркетинговий потік має виглядати ось так: Спочатку стратегія. ICP. Ринкова проблема. Ціннісне пропозиція. Позиціонування. Меседжинг. Потім тактики. Канали. Кампанії. Пріоритети. KPI. Потім реалізація. Контент. Реклама. Трекінг. Оптимізація. Порядок має значення. Стратегія → Тактики → Реалізація → Результати Але результати — це не кінець. Вони є зворотним зв’язком. Кожна кампанія надає дані про те, що цікавить ринок, яка мова конвертує, і де формується попит. Цей зворотний зв’язок має покращити стратегію знову. Я вважаю, саме тут сучасна пошукова інтелектуальна система стає корисною. Не як ще одна тактика. А як спосіб бачити попит на ринку до того, як витрачати бюджет на неправильну реалізацію.

avatar

Кол-раунди завжди виглядають інакше на вершині 5 тис. перетворюються на мільйони на папері усі думають, що впіймали ідеальну угоду на lab:native, а потім закінчується період блокування >> ліквідність зникла >> увага зникла >> а справжня вартість набагато нижча ось у чому проблема цих раундів Заголовна дохідність — це не та дохідність, яку ви отримуєте насправді паперовий прибуток не має великої цінності Якщо ви не можете вийти майже на тих самих рівнях

avatar

Більшість команд мають не проблему з маркетингом. Вони мають проблему з вхідними даними. Я постійно бачу ті самі 5 шаблонів: «Нам потрібен маркетолог» А потім у описі вакансії: > стратегія > контент > соцмережі > SEO > реклами > CRM > події > вебсайт > ліди Це не посада. Це відділ, стиснутий в одну людину. Перед наймом визначте бізнес-проблему. Генерація попиту — це не те саме, що бренд. Життєвий цикл — це не те саме, що контент. Продуктовий маркетинг — це не те саме, що платний привлік. «Нам потрібно більше лідів» Зазвичай це нічого не означає. Більше, ніж що? 100 на місяць чи 1000? Який сегмент? За якого CAC? Яка частка конверсії? Що відбувається після заповнення форми? Ціль з лідами без розрахунків фанели — це просто бажання. «Нам потрібно бути скрізь» LinkedIn X TikTok новини SEO події подкасти спільнота Наявність — це не стратегія. Якщо ваші клієнти приймають рішення в двох місцях — почніть з цих двох. Розподіл має слідувати поведінці клієнта. А не тривозі щодо конкурентів. «Маркетинг не працює» На основі чого? Пайплайн? Швидкість продажу? Конверсія? Збереження? Пошук бренду? Інтент вебсайту? Ви не можете виправити маркетинг, звинувачуючи маркетинг. Вам потрібно діагностувати всю фанелю. «Нам потрібна нова стратегія» Іноді вам її не потрібно. Іноді стратегія була нормальною. Просто виконання було непослідовним протягом 6 місяців. Моя стандартна думка: маркетинг стає простішим, коли бізнес чітко розуміє, яку проблему він хоче вирішити за допомогою маркетингу. Не «робити маркетинг». Вирішити конкретне обмеження.

avatar

Мені подобається ця дискусія. strcUSX легше розуміти, якщо звести його до потоку. USX отримує витяг прибутку від STRC через @solsticefi. Це не невизначений інцентивний цикл. Є актив. Є грошовий потік. І є зв’язок з балансовою стратегією BTC. Я дивлюся на це не як на «високий APY», а як на структурований доступ до прибутку від STRC.

avatar

strcUSX доступний у YieldVault від @solsticefi. Джерелом є STRC. > Стратегія сплачує приблизно 12% готівкових дивідендів. > Solstice отримує цей потік onchain і розділяє його на 2 транші. Сеніор отримує сплату першим. Ціль — приблизно 7%. Джуніор — перший збиток. Ціль — приблизно 20%. Ключовим елементом є буфер. Джуніор має розмір, приблизно рівний сеніору. Отже, STRC має впасти приблизно на 50%, перш ніж основна сума сеніора почне піддаватися тиску. Не безризиково. Але ризик набагато простіше оцінити. Мені подобається ця структура, бо джерело дохідності не те саме, що в eUSX. eUSX рухається разом із фінансуванням Perp. strcUSX рухається разом із купонним шляхом преференційних акцій, що торгується на Nasdaq. Інший драйвер. Інший профіль ризику. Обидва повертаються до USX. Я спостерігаю, як депозити розподіляються між сеніором і джуніором. Сеніор здається створеним для передбачуваної дохідності. Джуніор — для тих, хто готовий брати на себе ризик ціни STRC. Це розділення має значення.

avatar

Я гордий повідомити, що мій арт купив легенда @FlyingBeagle_ за 750 XTZ на @objktcom 🙏 Дякую за вашу величезну підтримку! https://t.co/6uzrEkxLpx

avatar

Чи ви знали, що кредитування solana:6FrrzDk5mQARGc1TDYoyVnSyRdds1t4PbtohCD6p3tgG вже доступне на Loopscale? Екосистема стає більш корисною. @solsticefi генерує дохід за допомогою USX. Exponent розділяє його на: PT-USX ELP-USX Loopscale тепер приймає ці активи як забезпечення. Отже, USX тепер може бути: збережений розділений LP-нений використаний як забезпечення використаний для отримання позики Той самий базовий актив. Більше платформ. Більше корисності. Вища ефективність капіталу. На мою думку, це перевага Solana DeFi. Не одна програма, що контролює весь процес, а багато програм, які роблять той самий актив корисним на кожному рівні.

avatar

Це оновлення додає приблизно на 20% більше ліквідності до кожної нової мігрованої монети. Жодних змін у кривій зв’язування. Жодних змін у тому, як LP торгують. Просто більше вартості залишається у пулу після міграції. За багатьма запусками це має повернути багато не використаного капіталу назад до екосистеми. Просте оновлення для користувачів (нарешті)