

Страхування електромобілів справді дорого. Я помітив, що воно приблизно вдвічі дорожче, ніж для бензинових авто. Раніше, у третьому році Porsche Cayenne, вартість пошкодження — понад 700 тис., а страховка — лише 5800, а агент ще давав зворотний відсоток понад 1000, тобто страховка коштувала менше 4000 на рік. У Nissan перший рік, вартість пошкодження, мабуть, 600 тис., а страховка, як я пам’ятаю, — понад 11 000. У Xiaomi другий рік, вартість пошкодження близько 300 тис., страхування — 8000. Після зняття додаткових витрат — понад 7000. Я думаю, чому страхування електромобілів взагалі таке дорого. Але для всіх електромобілів, крім першого року, не варто купувати страховку через додаток чи дилера. Звертайтеся до страхового агента — буде дешевше на кілька сотень, а з врахуванням зворотного відсотка можна зекономити 1200–1500. Треба економити там, де можна, і витрачати там, де треба — не забувати, чим ти займаєшся. Ринок трохи медовий — розуміють ті, хто розуміє.

Раніше я думав, що Маск — дурень, який витрачає 60 мільярдів на Cursor. Зараз я вважаю, що Маск досить крутой. Але в Grok BOT не така вже й висока бар’єрна міць: Codex має DOT, Claude має Duet. Але Grok BOT — це саме те, що потрібно фінансистам, завдяки його глибокій інтеграції з X. Крім традиційних ЗМІ, найбільше інформації про фінанси та ШІ ви знайдете саме на X. Але є важливий момент: Якщо Grok BOT не буде змагатися в програмуванні, то з точки зору персонального AI-асистента його можливості легко підійдуть майже до верхньої межі. Тому що найвищі межі — у таких інженерних завданнях, як програмування, генерація відео, 3D-малювання, створення ігор — це найскладніше. Але скільки грошей і зусиль витрачається на боротьбу саме з цим? Як і Muse, достатньо просто закріпитися серед користувачів, які сильно залежать від вашої екосистеми.

Штучний інтелект звісно не має бульбашки. Бульбашка є у пиві. Я готовий називати це лише перегрітими інвестиціями в інфраструктуру ШІ. Бо хто ж не хоче залишитися позаду у четвертій промисловій революції? В кінці кінців, глобальний Інтернет, уряди та капітал інвестують та будують ШІ в масштабах. Чи всі вони дурні, інвестуючи в бульбашку? Проте перегрітий інвестиційний попит у сферу інфраструктури ШІ призвів до стрибка цін на обладнання, що суперечить закону Мура, який має бути властивим для обладнання. Підвищення продуктивності обмежене, а ціни зросли в кілька разів. Щодо підвищення продуктивності праці: глобальна заробітна плата розробників становить приблизно 2 трильйони доларів США. Звільнення 10% призводить до економії 200 мільярдів доларів США. Разом ARR OpenAI та ANT не досягають 200 мільярдів. Це ще не враховує підвищення ефективності у фармацевтиці, канцелярській роботі, кіно тощо. У 1860 році через боротьбу за рабську працю в США вибухнула Громадянська війна — населення США тоді становило 31 мільйон, селян було понад 5 мільйонів. З поширенням механізації сільського господарства та масштабного тваринництва, зараз у США 340 мільйонів населення, але лише 3 мільйони селян — і вони стали найбільшим світовим експортером сільгосппродукції. ШІ не має бульбашки — як і трактор, він лише підвищує ефективність світу.

Відомо, що у Microsoft близько 220 000 співробітників, і 60 000 з них отримали ліцензію на вихід, що дозволяє добровільно залишити роботу з компенсацією. Звичайно, не всі підуть — можливо, лише 20 000–30 000? Але вже в липні було звільнено 6 000 осіб. Середні витрати на одного співробітника Microsoft становлять близько 200 000 доларів США на зарплату та акції. Разом із витратами на офісні приміщення та інші витрати — близько 300 000 доларів США на людину. Звільнення 10 000 осіб дозволяє заощадити 3 мільярди доларів США на рік, а 30 000 осіб — близько 10 мільярдів доларів США. Розмір Capex Microsoft цього року становить близько 170 мільярдів доларів США, і всі ці кошти інвестуються в Azure — ця обчислювальна потужність може бути перетворена на гроші. Наразі термін амортизації GPU становить приблизно 6 років, але на практиці вони використовуються набагато довше. Таким чином, звільнення не має значного впливу на грошовий потік. Але знайти підставу для звільнень — обов’язково. Ось чому ціна акцій MSFT залишається стабільною.

Дані, які може відстежувати Whoop, не відрізняються від інших продуктів, бо сенсорів всього кілька. Щодо алгоритмів — це найменш цінна річ, оскільки будь-яка велика компанія може зробити форк. Боже, як цей продукт може мати таку високу оцінку? Google та Fitbit вже вступили у бій, а якщо Apple вийде на ринок — це буде виграшна комбінація? Річна підписка за 359 доларів США — це ж SaaS! Просто оболонка з пристроєм для моніторингу здоров’я та купа зірок-інвесторів — і вже оцінка в космос? Європейські та американські компанії все більше відстають у сфері апаратного забезпечення — тепер вони залежать від маркетингу. Раніше було розкрито, що собівартість апаратного забезпечення Whoop становить близько 15 доларів США. Це дуже дешево. А продаж тривоги та стилю життя, схоже, став головною темою для стартапів у Європі та Америці: Lululemon, Alo, Whoop, Oura... і навіть безглютенова їжа. 😅


