Щось з сьогоднішніх Spaces залишилося зі мною. Ми обговорювали, що саме робить чудовий мемкоїн. Моя відповідь була приблизно такою: Мем + команда. Людина, яка промовила після мене, додала спільноту. І він був правий. Я не згадав один із найважливіших елементів. Найрідкісніші меми — це не просто смішні. Вони залишають у людей певні відчуття. Люди ідентифікують себе з ними. Вони створюють їх для себе. Вони захищають їх. Вони розповідають про них своїм друзям. Іноді вони буквально роблять татуювання цього мема на своєму тілі. Коли мем настільки привабливий, що створює органічну спільноту, ви знайшли щось рідкісне. Але я думав про це після Spaces, і насправді вважаю, що ця модель ще більше еволюціонувала. Тому що цикл має змінні, які раніше були не так важливі. 1. МЕМ Чи має він ту магію? Чи може хтось зрозуміти його відразу? Чи викликає він емоцію, достатньо сильну, щоб перетворити глядача на учасника? 2. СПІЛЬНОТА Чи вона органічна? Чи створюють, просувають і беруть участь люди, бо справді це їх цікавить? Справжня спільнота може стати величезним розповсюджувальним двигуном. 3. КОМАНДА Це все ще дуже важливо. Хтось повинен керувати скарбницею. Будувати стосунки. Спілкуватися з біржами. Працювати з мейкерами. Створювати партнерства. Керувати ліквідністю. І продовжувати виконувати завдання після того, як початкова ейфорія зникне. 4. КОНТЕНТ Цей елемент став БАГАТО ВАЖЛИВІШИМ. Зокрема — ВІДЕО. Найкращі проекти більше не просто меми. Вони перетворюються на розважальні бренди. Чудовий контент тримає утримувачів зацікавленими, коли графік не рухається. Він дає спільноті щось, чим можна поділитися. А привабливе відео може досягти мільйонів людей, які навіть не шукатимуть токен самостійно. Це — розповсюдження. 5. ЕКОНОМІКА Що саме пропонує проект, коли хтось приходить? Нагороди? Викупи? Знищення? Ігри? Стимули для утримувачів? Механізми скарбниці? Добрий мем може привернути увагу. Добра економіка може допомогти її зберегти. 6. І НАКІНЕЦЬ, ДЛЯ МЕМЕСТОКІВ: ПАРУВАННЯ Це абсолютно новий елемент. З якою акцією парується мем? Amazon? Apple? Nvidia? Micron? Чи має це парування сенс? Тому що ця акція вже має власну величезну аудиторію, нарратив і спільноту. Чудовий мемсток отримує доступ до двох світів одночасно: Спільнота мемів… та спільнота, що оточує компанію, з якою вона парується. Цього попередні цикли мемів майже не враховували. Отже, я оновив модель, яку особисто використовую, щоб вирішити, чи заслуговує мем на більше, ніж просто торгівля: **МЕМ СПІЛЬНОТА КОМАНДА КОНТЕНТ ЕКОНОМІКА РОЗПОВСЮДЖЕННЯ / ПАРУВАННЯ** Один із цих елементів може створити памп. Два або три — можуть створити дуже успішний проект. Але знайти те, де все підсилює все інше? Це рідкісно. І саме таке я хочу знайти на ранніх етапах. Бо зрештою ви бльше не дивитеся просто на мемкоїн. Ви дивитеся на бренд, спільноту, контентний двигун і економічну мережу, обернуту навколо мема. Це та частина сьогоднішньої розмови, на яку мені не вистачило часу сказати. Тож вважайте це моїм додатком. 😬

Ще одна річ, яку я пропустив у цій структурі: ВАЖЛИВА ЛАНКА. Ви можете мати: Крутого мема. Чудову команду. Органічну спільноту. Неймовірний контент. Сильну токеноміку. І все одно будувати на поганій ґрунті. Тому що проекти не існують ізольовано. Ланка, на якій вони побудовані, визначає, скільки кисню вони отримують. Чи є активні користувачі? Капітал? Ліквідність стейблкоїнів? Дешеві транзакції? Добре DEX-маршрутизація? Просте підключення? Підтримка гаманців? Розробники? Мейкери? Інфраструктура DeFi? Справжня КУЛЬТУРА? І, можливо, найважливіше: Чи рухається капітал вже саме туди? Тому що мем на мертвій ланцюжці повинен створити майже все самостійно. Але помістіть ту саму проект у екосистему з користувачами, ліквідністю, інфраструктурою та постійною активністю… і тепер вона може під’єднатися до чогось набагато більшого, ніж вона сама. Це стає ще важливішим для мемстоків. Якщо ланка вже має токенізовані акції, DeFi, ліквідність, трейдерів і фінансову інфраструктуру, мемсток не будується у вакуумі. Він будується всередині ринку. Отже, можливо, повна структура — це не просто: МЕМ СПІЛЬНОТА КОМАНДА КОНТЕНТ ЕКОНОМІКА ПАРУВАННЯ А все це… × СЕРЕДОВИЩЕ, В ЯКОМУ ВОНО ІСНУЄ. Навіть найкраще насіння потребує родючої землі.

BTC вниз. Ринок вниз. $DGUY вгору. $TE/MU вгору. Обидва показують значну відносну міцність. Легко виглядати міцно, коли все зелене. Але коли ринок важко перебуває, а певні активи рухаються проти нього? Саме тоді я починаю звертати більше уваги. Це ті дрібниці, які я помічаю. 👀

ТАЙНА РОЗГАДАНА. Тепер ми знаємо, чому весь криптовалютний ринок червоний. Машина волиного ринку TEMU зламалася. Оцінений час ремонту: 10–12 годин. Чи варто нам хвилюватися щодо якості ремонту? Ймовірно. Але я впевнений, що все буде добре. І добре — це ДОСТАТНЬО. ВІДПРАВЛЯТИ.

BTC ІДЕ В КРИВУ. Тим часом, base:0xe34356dcd3d7bb991248f322e4ec31b5d60bc54e щойно піднявся майже до ринкової капіталізації в $2 млн. Схоже, ніхто не повідомив кур’єра, що сьогодні ми маємо бути в режимі уникнення ризику. Подумайте про це. Bitcoin важко тримається на рівні $79,5K, торгуючись нижче щоденного 50 EMA. А цей малий мемсток, якому лише шість тижнів, щойно піднявся до приблизно $1,89 млн, а потім відступив до $1,5 млн. Я уважно спостерігаю за цим графіком. DGUY неодноразово намагався закріпитися вище поточного рівня опору. Але покупці постійно з’являються. Ось що мене цікавить технічно. Якщо зможемо закрити щоденний свічковий боді вище приблизно $1,42 млн, я стаю все більш позитивним щодо продовження тренду. Потім я слідкую за рівнем $1,66 млн. Якщо пройдемо його з впевненістю, тоді та $1,89 млн — це дуже цікавий рівень для повторного тестування. Звичайно, відхилення показує, що продавці все ще присутні. Нічого ще не підтверджено. АЛЕ ОСЬ БІЛЬШИЙ КАРТИНКА. Подивіться на відео нижче. DGUY буквально б’ється в боротьбі з BRETT. Контент постійно з’являється. Розробник постійно випускає оновлення. І все більше проектів створюють торгової пари навколо DGUY. Він формує екосистему, водночас будучи частиною визнаної культурної ідентичності. Саме це робить цей проект особливо цікавим для мене. Графік показує відносну міцність. Творча реалізація постійно покращується. І екосистема продовжує розвиватися. ПРИ ЦЬОМУ ВЕЛИКА ЧАСТИНА РИНКУ ВИЗНАЄ ТРУДНОЩІ. Уявіть, що станеться, якщо Bitcoin почне відновлюватися, а спекулятивний інтерес повернеться. Жодних гарантій. Слабший BTC все ще може потягнути все вниз. Але, на мою думку, DGUY демонструє саме ту відносну міцність, на яку я звертаю увагу. Ще рано. Ще спекулятивно. І ЦЕЙ КУР’ЄР ПРОДОВЖУЄ ПРИХОДИТИ НА РОБОТУ. 📦😂

Ось проблема з мемкоїнами, якій не приділяють достатньо уваги. Чим успішнішим стає проект, тим дорожче може стати його підтримка. Подумайте про це. Малий проект може початися з кількох друзів, гарного мема, трохи ліквідності та соціальної мережі. Усі працюють на добровільних засадах. Життя прекрасне. Потім проект починає набирати обертів. Раптово змінюються очікування. Спільнота хоче кращий контент. Більше експозиції. Більше партнерств. Переліки на біржах. Професійне маркет-мейкінг, якщо проект розширюється на біржі з ордер-буком. Розробників для створення нових функцій. І за все це фактично потрібно платити. Уявімо, що невелика команда має $10 000 на роботу. Скільки піде на ліквідність? Скільки — на контент? Розробку? Безпеку? Управління спільнотою? І скільки залишити в резерві? Ці $10 000 можуть дуже швидко зникнути. А якщо проект у майбутньому потребуватиме професійного маркет-мейкінгу чи серйозного розширення на біржі, фінансові вимоги можуть значно зростати. АЛЕ ОСЬ У ЧОМУ СПРАВЖНЯ ПРОБЛЕМА. Звідки беруться гроші? Якщо команда залежить від продажу власного токена для фінансування операцій, ці продажі можуть створювати саме той тиск, що завдає шкоди проекту. Але без фінансування як проект може продовжувати рости? Бачите дилему? Саме тому я все більше звертаю увагу на ТЕМ, як проект фінансує себе. Торгові комісії, стійкі скарбниці, прозорі бюджети та правильно спроектовані економічні механізми можуть зробити суттєву різницю. Бо чудовий мем може створити попит. Але стійка робота потребує способу фінансувати роботу. І чим довше я в цих ровах, тим більше переконуюся в одному: НАЙКРАЩІ ПРОЕКТИ БУДУТЬ НЕ ТІЛЬКИ ТІ, ЯКІ ЗНАЮТЬ, ЯК ПРИВЕРНУТИ УВАГУ. ВОНИ БУДУТЬ ТІ, ЯКІ ЗРОЗУМІЮТЬ, ЯК ПРОДОВЖУВАТИ РОЗРОБЛЯТИ ПІСЛЯ ТОГО, ЯК УВАГА НАДІЙДЕ.

ВСІХ ЦІКАВИТЬ ЗАПУСК МЕМКОІНА. Дуже мало хто розуміє, що відбувається ПІСЛЯ запуску. На хвилинку відкинемо завісу. У вас чудовий мем. Ви обираєте блокчейн, визначаєте, де запускати, розробляєте токеноміку, забезпечуєте початкову ліквідність і натискаєте кнопку. Вітаємо. Тепер у вас є мемкоїн. І, ймовірно, тисяча проблем, про які ви навіть не думали. Бо ЯКЩО ваш проект справді набуде популярності, все значно ускладнюється. Тепер вам потрібно: Створити спільноту і підтримувати її зацікавленість. Регулярно створювати контент. Керувати скарбницею та ліквідністю. Встановити зв’язки з іншими проектами, розробниками та учасниками екосистеми. Шукати партнерства та переліки на біржах. Можливо, вести переговори з маркет-мейкерами. Керувати безпекою, інфраструктурою, маркетингом та операційними витратами. І якось продовжувати розробку проекту, виконуючи все вищезазначене. А ще — гроші. Хто платить за все це? Розробники? Скарбниця спільноти? Торгові комісії? Продаж токенів? Бо ніщо з цього не оплачується само по собі. І ось щось, що часто не враховують. Більшість мемкоїнів ніколи не досягають достатньої популярності, щоб зіткнутися з цими проблемами. Але ті, що ДОЦІЛЯЮТЬ? Вони вже не просто керують мемом. Вони управляють чимось, що все більше схоже на БІЗНЕС. І на мою думку, саме тут починається розрізнення між проектами, які виживають кілька тижнів уваги, і тими, хто здатний створити щось набагато більше. Чудовий мем може привести вам перших тисячу утримувачів. Але щоб тримати їх — потрібно набагато більше, ніж просто чудовий мем. МЕМ ЗАВОДИТЬ УВАГУ. ВИКОНАННЯ БУДУЄ ПРОЕКТ.

А що, якщо розробник, що контролює велику частину пропозиції токена, не завжди є поганим? Уважно мене послухайте. Я думав про те, що називаю «СТРАТЕГІЄЮ ДОБРОГО ПАСИРЯ». Мем-токени на початкових етапах є хрупкими. Іноді кілька великих тримачів, що продають під час росту, можуть знищити ралі, перш ніж проект навіть матиме шанс розвинутися. Але що, якщо команда проекту контролює значну частину пропозиції? І замість того, щоб продавати під час кожного підйому, вони стратегічно керують цими активами, щоб допомогти проекту зростати? Подумайте про це. Менше термінового тиску на продаж. Потенційно сильніша підтримка ціни. Більше часу для розвитку нарративу, спільноти та ліквідності. Команда, що справді зобов’язана створити щось цінне, може використати цей контроль, щоб допомогти проекту пройти через найвразливіші етапи. АЛЕ Є ОДИН ПІДСТРИМ. Та сама концентрація, що може допомогти проекту вижити, також може його знищити. Один великий гаманець. Одна погана рішення. І раптово вся спільнота стає вихідною ліквідністю. Ось чому я називаю це «СТРАТЕГІЄЮ ДОБРОГО ПАСИРЯ». Ключ — не просто в тому, скільки пропозиції контролює команда. А в тому, ХТО її контролює, ЧОМУ вони це роблять і ЩО вони з цим роблять. Чи вони прозорі? Чи виконують свої обітниці? Чи збігаються їхні стимули з інтересами тримачів? Чи підтримує їхня поведінка в мережі те, що вони розповідають спільноті? Бо концентрована пропозиція автоматично не створює справжньої підтримки. Вона також може посилювати волатильність і створювати величезний ризик. На мою думку, відповідальне керування пропозицією може бути легітимною перевагою для проекту на початковому етапі. Але для цього потрібна річ, яка на жаль досить рідка в криптовалютному світі. ДОВІЙНІ ЛЮДИ. Добрий пасир захищає отару. Поганий — стриже її. Головне — зрозуміти, якого з них ви знайшли. 🐑

BTC падає приблизно на 3%. АЛЕ ПОГЛЯНЬТЕ ПІД КРИШКУ. Це НЕ так чітко медв’яче, як це виглядає на свічці. • BTC тестує зону $80 000–$81 000 • Відкритий інтерес знизився приблизно на 3,3% • Фінансування майже позитивне • Приблизно $474 млн ліквідацій • Останні 3 завершені сесії BTC ETF: БІЛЬШЕ НІЖ $1 МЛРД чистого притоку • Доходності 2-річних і 10-річних облігацій впали сильніше Це виглядає набагато більше як ВИПУСК КРЕДИТНОГО ПЛЕЧА, ніж початок масштабного короткого позиціонування. Але ось протиріччя: VIX стрибнув до 19. Nasdaq втратив свою 50-денну EMA. Ширина ринку погіршилася. ETHBTC все ще виглядає погано. Отже, зараз ми маємо щось цікаве. Ставки нарешті починають надавати ризикованим активам підтримку… але ризикований активи ще не прийняли це запрошення. На мою думку, одна з цих розбіжностей рано чи пізно має здатися. Якщо доходності залишаться нижчими, а VIX почне повертатися, поки BTC тримає зону $80 000–$81 000? БУДЬТЕ УВАЖНІ. Це може бути паливо, якого наступна експансія чекала. Якщо $80 000 пробивається, а BTC втрачає ~$78 600 — інша розмова. Наразі? Крипто-весна все ще виглядає життєздатною. Весна просто має бурі. 🌱

Я вважаю, що люди плутають «не все піднімається» з «ринок не бульйошний». Я бачу інше. Я вважаю, що ми перебуваємо в КРИПТО-ВЕСНІ. А весна — це не означає стрімкий ріст. Це означає, що середовище повільно змінюється під ринком. Подивіться на сьогодні: BTC залишається вище своїх основних щоденних та тижневих середніх. ETF на bitcoin отримали близько 527 млн доларів чистого притоку. VIX значно знизився після останнього стресового стрибка. S&P 500 знову відновив щоденну 50-денну EMA. Долар відступив. Нафта відступила. BTC продовжує демонструвати чітку відносну міцність. Але… ETHBTC все ще слабкий. Ширина альткоїнів все ще слабка. Nasdaq ще не повністю відновився. Малий капітал ще не повністю відновився. Доходності все ще занадто високі. Це не спростовує бульйошну тезу. На мою думку, це говорить нам, де ми знаходимося в цьому процесі. Bitcoin лідирує. Ширший ринок чекає на підтвердження. Саме тому я називаю це весною, а не літом. Квіти ще не всі розцвіли. Але ґрунт розмерзся. Моя позиція залишається ВИЩОЮ протягом більшого циклу. Будуть корекції. Будуть консолідації. Будуть моменти, коли всі вважатимуть, що рух завершився. Але поки структура не зламається суттєво, я вважаю, що це паузи всередині більшого відновлення. І нарешті? Я все ще очікую, що цей цикл закінчиться так, як зазвичай закінчуються крипто-циклы: коли всі прибувають запізно, і виникає параболічний рух, який зробить ранні етапи очевидними у зворотному порядку. Ми ще не там. Саме в цьому й суть.