Останнім часом я досліджував постквантову стратегію @Starknet і вважаю, що варто звернути увагу на таке питання: якщо в майбутньому квантові обчислення справді загрожуватимуть існуючим криптосистемам, що станеться з активами звичайних користувачів? Багато хто вважає, що проблему можна вирішити, просто перейшовши на більш безпечний алгоритм підпису. Але насправді все набагато складніше. Для звичайних користувачів найважливіше не те, яка криптографія використовується на нижчому рівні, а чи зможуть їхні активи продовжувати безпечно використовуватися, чи зміняться їхні адреси гаманців, чи збережуться минулі транзакції та сумісність з додатками. Ось чому Starknet цікавий саме цим: його облікові записи — це саме смарт-контракти, логіка перевірки підпису може оновлюватися, і теоретично користувачам не потрібно мігрувати активи або створювати нові адреси для зміни схеми підпису. Такий підхід дає величезний простір для майбутніх оновлень безпеки. Проте є ще одна проблема, яку часто не враховують: технічне оновлення не означає, що користувачі автоматично його пройдуть. Starknet також зазначає, що облікові записи належать користувачам і мережа не може самостійно змінювати механізм підпису за користувача. Користувачам все одно потрібно самостійно перейти на нову систему, а також заздалегідь продумати аварійні плани на випадок, коли загроза квантових обчислень стане реальністю. Тому я очікую, що Starknet зосередиться на розв’язанні практичних питань для користувачів: як знизити бар’єри для міграції, як уникнути втрат активів через помилки користувача та як забезпечити плавний перехід гаманців та екосистемних додатків. Насправді, навіть найбільш передові технології безпеки не матимуть реального значення, якщо звичайні користувачі не зможуть їх зрозуміти та використовувати. У постквантову епоху справді конкурентоспроможними будуть не лише блокчейни, які можуть протистояти новим загрозам, а й ті, які дозволять користувачам майже непомітно пройти процес оновлення безпеки.

Коли я дивлюся на токен, я спочатку задаю трохи наївне питання: звідки беруться гроші, які купують цей токен на ринку? Відповідь на це питання для більшості токенів однакова: очікування, що наступний покупець заплатить більше. Такі гроші швидко піднімають ціну, але так само тихо й відступають. $ZIG останнім часом звернув на себе увагу саме тому, що в його попиті з’являються інші гроші. Діяльність @ZIGFinance звучить ніяк не крутенько: вони надають авансування інвойсів компаніям та фінансують платежі у міжнародній торгівлі. Після того як бізнес починає працювати, частина щомісячного доходу витрачається на купівлю ZIG на відкритому ринку. З моменту запуску у липні вже проведено чотири такі операції: 1,03 млн, 1,13 млн, 1,85 млн, 1,35 млн — разом близько 5,37 млн ZIG (дані проекту). Порівняно з планом викупу 500 млн ZIG — це лише початок. Мене справді цікавить, як працюють кошти на викуп: вони не дивляться на K-лінії і не гоняються за історіями — купівля відбувається, коли термін інвойсу минув, а прибуток вже на рахунку. Zamanat цілиться в 100 мільйонів доларів у приватному кредитному фонді, який ZIG Markets розподіляє; WLFI використовує USD1 для фінансування міжнародних платежів — все це розширює канал «бізнес → дохід → попит», а не просто додає нових логотипів. Короткостроково ціна токена визначається емоціями, а довгостроково — якими грошима вона підтримується. Коли попит походить не від наступного покупця, а від реального бізнесу, фундаментальна логіка $ZIG відрізняється від більшості проектів — саме тому я додав його до свого списку досліджень.

——@NeoSoulAI Цей акт доброти зробив standx-спільноту відчутною — саме так і має бути в нашому крипто-світі: коли одному важко — всі допомагають, саме так наша галузь може стати кращою. Також дуже дякую NeoSoulAI за таку можливість, що дозволила мені поділитися історією з моєї минулості. I. Початок: від збору бонусів до входу в крипто-світ Я потрапив у крипто-світ повністю випадково. Раніше я постійно шукав різні бонуси на різних платформах. Тоді P2P-індустрія була на піку популярності, і через участь у одній із кампаній з привабленням нових користувачів я випадково відкрив двері у світ криптовалют. Ця акція принесла мені прибуток, і я природньо перейшов до торгівлі криптовалютами. Спочатку я торгував лише спотом — були і прибутки, і збитки, але моя емоційна стабільність залишалася на прийнятному рівні. Поки не почався бум ф’ючерсних угод. II. Кошмар: та ніч, коли я поставив все на один кидок і збанкрутував Тоді ринок ф’ючерсів ще не був досконалим, а я майже нічого не знав про правила торгівлі та управління позиціями — це стало передумовою для майбутньої трагедії. Сцена тієї ночі досі живе в моїй пам’яті. Повернувшись додому після гри в м’яч, я заїхав за пляшкою вина. Після душу та вечері я зручно сидів за комп’ютером, тримаючи в руці склянку вина й спостерігаючи за ринком. Під впливом якоїсь несподіваної новини ринок резко впав. Я подумав: «Це чудова нагода для покупки!» Поглянувши на біржу, я побачив EOS — тоді його називали «убивцею Ethereum» (зараз він перейменований на A). На форумах часто з’являвся відомий користувач під ім’ям «Голова Ван», який активно просував EOS — я постійно читав його пости й добре запам’ятав цю монету. Коли побачив, що EOS різко впав, я негайно купив. Але після покупки ціна не виросла, як я очікував — навпаки, продовжувала падати. Я не хотів здаватися й купував ще кілька разів, але ціна все одно безжалісно падала. У паніці, намагаючись виправити збитки, я прийняв рішення, що повністю змінило моє життя — я перейшов до ф’ючерсних угод. Раніше я навіть не торкався плеча, але під тиском величезного стресу моя логіка зникла. Я використав 10-кратний плече на EOS у режимі повної забезпеченості (全倉), що тоді тільки запровадили. Потримавши позицію, ринок справді трохи вирос — я побачив, що моя баланс починає повертатися до нуля, і навіть подумав: «Я ж геній!» Але добре тривало недовго — вибух швидко припинився, і ринок знову падав. Моя прибуткова позиція швидко зникла, і на екрані з’явилася червона цифра збитку. Я не зводив очей з екрана й думав лише одне: «Тримайся! Вже скоро піде вгору!» «Купувати, купувати…» Я, наче гравець у казино, безперервно додавав гарантії, поки на рахунку не залишилося жодного U. Але ринок не зупинявся — страх, жаль, роздратування й тривога повністю поглинули мене. І нарешті — без жодних сумнівів — моя позиція була закрита. У ту мить мої активи на біржі стали нульовими — я просто опустився на стул перед комп’ютером. Того вечора ти був напитий Того вечора я обняв тебе Того вечора ти завдав мені болю Того вечора я плакав через тебе … III. Воскреснення: порятунок і розуміння після падіння Потривало кілька років, перш ніж я повністю оговтався й вилазив із ями. Тих роки — усю гамму почуттів, усю людську холоднокровність — я знав краще за всього сам. Щасливо, що в найбільш важкому й багаттєвому періоді моєго життя мої батьки навряд чи мене покинули. Тут я особливо дякую своїм батькам — у цьому світі лише батьки безумовно й без будь-якої вимоги роблять все можливе, щоб допомогти тобі. Поразка й роки самопоглиблення змусили мене зрости й повністю переглянути своє ставлення до життя та інвестування. На завершення: Сподіваюсь, моя болюча історія стане попередженням для вас. Поважайте ринок, уникайте високого плеча — не дозволяйте короткочасному щастю та жадобам знищити ваше життя й життя ваших близьких. Нехай вашим прикладом буде моя помилка — не повторюйте її.

На останньому етапі всі дуже напружено працювали, і мій рейтинг @Acurast різко впав. Спочатку я збирався запросити ще кілька акаунтів, але переплутав час — вже не встиг, але на щастя, один акаунт майже готовий до успіху, сподіваюся, рейтинг зможе стабілізуватися. Тепер я знаю, як діяти в подібних акціях у майбутньому — не варто марнувати вільні смартфони. Acurast об’єднує довірені виконавчі середовища смартфонів у децентралізовану мережу обчислювальних потужностей. Розробники запускають на ній застосунки з приватними обчисленнями та штучним інтелектом, а власники смартфонів отримують нагороди за надання обчислювальних ресурсів. ACU — це паливо цієї мережі: розробники платять ним за обчислювальні потужності, постачальники отримують за нього стимули, власники можуть стейкити його для отримання частки прибутку та брати участь у управлінні, голосувати за напрямки фінансування та розвитку протоколу. Ця модель логічна: чим більше використовується мережа, тим більше потреба у платежах та стейкінгу. Але є дві речі, за якими треба стежити. По-перше, обіг становить близько 420 мільйонів, що складає лише 41% від загальної кількості 1,03 млрд — подальші розблокування будуть постійно створювати тиск на продаж. По-друге, якщо реальний попит на оплачені обчислювальні потужності не встигає за виплатами нагород, ACU перетвориться на просто інфляційний актив. Чи зможе ця токеноміка довго існувати, залежить від реального попиту. Якщо у майбутньому попит на децентралізовану обчислювальну потужність у сфері DePIN та штучного інтелекту продовжить стрімкий рост, токен отримає реальні сценарії використання та блокування — і тоді це буде не просто гра «переклади барабан». Коли в екосистемі з’явиться більше розробників і обчислювальні ресурси стануть ще більш затребуваними, $ACU сформує замкнений цикл — і його життєздатність буде довгою.

Багато хто втомився від балів і реферальних винагород: було зроблено багато угод, але розмір та терміни виплати винагород залежать від слів проекту. @popdex_ у MegaPop змінив підхід. Кожна кваліфікована угода перетворюється на Pop Ticket, а випадання відбувається раз на тиждень. Число для випадання походить з хешу блоху біткоїна — будь-хто може перевірити це пізніше, і проект не може вибирати переможців у тилу. Пул винагород також прозорий: 40% чистих комісій протоколу йдуть у пул, і чим активніші угоди, тим більший пул. Для трейдерів кожна угода — це квиток, який можна відкрити вже цього тижня, не чекаючи невідомо коли TGE. Правила можна переглянути тут: https://t.co/4OnDCz3FJ7

Сьогоднішні AI-агенти можуть шукати інформацію, писати код і робити аналіз, але, коли йдеться про підписання договорів та підтвердження оплати, все одно доводиться звертатися за допомогою до людини. Ця співпраця між @termix_ai та @depinsim саме спрямована на вирішення цих двох ключових проблем. За словами обох сторін, Depinsim перетворює підключення сервісів на продукт, який можна купити без попередньої реєстрації. Крім того, результати роботи автоматично розраховуються — не потрібно вручну створювати рахунки чи чекати на перевірку. Іншими словами, машина може самостійно виконати покупку та оплату без нагляду людини. Для агента це крок у бік автономного виконання завдань. Лише коли він зможе самостійно укладати угоди, підтверджувати виконання роботи та отримувати оплату, він справді стане учасником економічної діяльності. Однак, як саме це буде реалізовано та яким буде ефект — залишається чекати на подальший розвиток.

Поки всі ще обговорюють, як AI-агенти можуть працювати замість людей, @termix_ai вже вигадав новий підхід. У недавньому відео, яке викликало великий резонанс у спільноті, основний агент Forge Studio отримав замовлення на розробку гри на 2 000 USDC — і тоді сталася справді дивовижна річ. Він не взяв усю роботу на себе, а розбив її на підзавдання: мистецтво, анімація та звук — і витратив бюджет, щоб найняти інших спеціалізованих агентів, залишивши собі лише основну кодову базу та інтеграцію систем. Ця зміна ролей створила надзвичайно сильний візуальний ефект. Роботи, яких спочатку викликали як працівників, перетворилися на організаторів тендерів. У цій новій системі, побудованій на механізмі субпідряду, агенти можуть не лише працювати, а й створювати команди, розраховувати витрати та навіть забезпечувати якість доставки за допомогою стейкінгу та станових машин. Співпраця між AI більше не є просто викликом інтерфейсів — це угоди з економічною логікою та бізнес-смислом. Можливо, майбутній ринок не потребуватиме тисяч або мільйонів універсальних AI, а замість цього знадобиться безліч машин-босів, які розуміють співпрацю та розподіл завдань. Ви думаєте, що наймаєте працівника — а насправді наймаєте цілу автоматизовану транснаціональну компанію.

Фонд Ефіру знову почав продавати монети Чи це означає, що цей ринковий рух вже досяг вершини? Цей ринковий рух, здається, не привертає нових коштів — всі дії обмежуються всередині кола, що видно з твітів: це лише фальшивий процвітання. https://t.co/psFri5EJqT

Раніше, щоб додати AI-агенти до додатка, потрібно було самому перетворитися на агента — процес був складним і вимагав високих бар’єрів. Зараз @termix_ai запустив TermiX SDK з іншим підходом: додаток просто наймає агентів, не маючи перетворюватися на них. З допомогою SDK додаток може безпосередньо знаходити доступні сервіси агентів, робити замовлення, отримувати результати та завершувати розрахунки в ланцюжку — усі ці етапи вбудовані прямо в ваш продукт, а користувачі майже не відчувають складності за кулисами. SDK підтримує TypeScript, Python і Go — всі основні мови програмування. З фінансами теж не потрібно турбуватися. Вбудовані механізми тримання та розрахунків: кошти спочатку зберігаються, а виплата відбувається лише після завершення роботи. Можна підписувати транзакції самостійно або підключити зовнішній підписувач — повний контроль залишається за вами. Просто кажучи: AI-агенти підключаються через Skills, додатки — через SDK, і обидва потрапляють в одну мережу: https://t.co/yn2LZrdmdQ. Один бік надає здібності, інший — купує їх за потребою — кожен отримує те, що йому потрібно. Якщо ваш продукт хоче додати AI-можливості, але не хоче створювати агента з нуля — варто подивитися на TermiX.

Кілька днів тому я розмовляв з другом, який займається електронною комерцією, і він запитав мене: «Якщо в мене вже є USDT у телефоні, чому для переказу грошей спочатку потрібно купити ETH?» Я не зміг відразу пояснити, тому сказав, що такі правила на ланцюзі. Його вираз обличчя був майже ідентичний тому, який був у мене, коли я вперше побачив Gas-вартість. Цей випадок насправді вказує на одну проблему: користувачам взагалі не потрібно розуміти блокчейн — їм потрібно просто надіслати гроші правильній людині. Операції отримання, переказу та обміну монет у їхній уяві завжди були простими — саме ми розбили їх на серію концепцій, які треба спочатку зрозуміти. Тому GM Wallet (@gmwallethk) змінив підхід. Він поклав складність на продукт, а не на користувача. Наприклад, оплата комісії, вибір ланцюга чи необхідність крос-чейну — ці рішення максимально виконуються у фоновому режимі, а на екрані залишаються лише: скільки надіслати, скільки отримати та скільки витратити. Те саме стосується й отримання коштів: багато хто звик спочатку вибирати монету, а потім мережу — це збігається з їхньою інтуїцією з бірж, і GM Wallet дотримується цього порядку. Звичайно, знавці все ще існують — вони хочуть швидкості. Тому тривалий натиск дає доступ до адреси отримання в один крок — навіть один крок зайвий. Найкращий гаманець — це той, якого користувач взагалі не відчуває. Коли хтось переказуватиме гроші й більше не запитуватиме: «Чому потрібно спочатку купувати ETH?» — це буде малий, але важливий крок у правильному напрямку для GM Wallet.