ⓘ @SkyEcosystem обсяг USDS + DAI зрос до приблизно $9,5 млрд, з $7,7 млрд у серпні 2025 року. Але більш цікавим є те, що це забезпечує. Близько $4,92 млрд їхніх активів зараз знаходяться у USDC та токенізованих грошово-ринкових фондах, забезпечених казначейськими біллетами. Це приблизно половина загального обсягу USDS/DAI. Також є структура Prime Agent. S&P повідомляє, що екосистема Sky Prime зараз має приблизно $1 млрд у OTC-позиках, що становить близько 10% активів, що забезпечують USDS і DAI. Це змінює мій погляд на Sky. Це не просто: «стейблкоїн-протокол з дохідністю». Він починає схожий на кредитний бізнес, заснований на балансі. Капітал надходить ➜ Активи розподіляються ➜ Надаються кредити ➜ Генерується дохід ➜ Ризик розподіляється між різними стратегіями. А управління вирішує, який рівень ризику система готова нести. Проблема в тому, що це також робить систему складнішою для розуміння. Більше стратегій = більше диверсифікації. Але також: ◈ більше контрагентів ◈ більше управління ◈ більше кредитного ризику ◈ більше операційної складності S&P зберіг за Sky рейтинг B- і спеціально підкреслив це зростання складності. Тож цікаве питання для мене — не чи зможе Sky збільшити USDS. А чи зможуть децентралізовані кредитні інституції розробити управління ризиками, достатньо добре, щоб підтримувати баланси на кілька мільярдів доларів. Це набагато складніша проблема, на мою думку.