Uber та DoorDash будують імперії доставки абсолютно різними способами. Uber розширюється за категоріями: поїздки, Uber Eats, Uber для бізнесу, вантажні перевезення та зараз — інвестиція в $2,3 млрд у ezCater, платформу для доставки їжі на робочих місцях, де середні замовлення перевищують $400. DoorDash йде зовсім іншим шляхом: глибше занурюється у доставку, розширюючись від ресторанів до продуктів, роздрібної торгівлі, магазинів зручності та міжнародних ринків. Одна компанія хоче стати додатком, який перевозить людей, їжу, посилки та, можливо, все інше. Інша хоче володіти локальним торговим рівнем, поступово розширюючись на кожну категорію доставки. І все ж ринок ставиться до них майже однаково. Uber за останній рік впав приблизно на 31%. DoorDash впав приблизно на 32%. Дві дуже різні стратегії. Один майже ідентичний графік акцій. Іноді Волл-стріт не цікавиться, наскільки креативною є стратегія, якщо акціонери отримують той самий головний біль.