Сьогодні я закриваю свій стартап — Sturbon. На жаль, такі рішення не приймаєш добровільно. Ти не прокидаєшся одного ранку і не вирішуєш закрити те, що несеш уже три роки. Тебе змушують це зробити. У серпні я написав, що мій стартап було прийнято до фонду, і залишив це там. Але я ніколи не казав публічно, що всього через кілька днів нас прийняли й до другого фонду. Разом ці два фонди надали нам понад 42 тис. доларів фінансування. Обидва вони згодом провалилися — з причин, що не мали нічого спільного з нами. Тож дозвольте мені сказати, чим був Sturbon, бо я ніколи не мав можливості це зробити. Sturbon — це підтримка психічного здоров’я для молоді в Африці, яка відчуває себе самотньою. Більшість підлітків, що страждають тут, ніколи не розповідають про це нікому. Вони хочуть допомоги, але немає місця, куди можна звернутися. Психотерапія коштує грошей, яких у їхніх сім’ях немає, а в більшості шкіл цю тему взагалі не піднімають. Ми працювали над цим трьома способами. Перший — безкоштовна консультація без оплати та без очікування в приймальній. Другий — наставництво: кожного підлітка об’єднували з людиною, яка пройшла через те саме й вийшла з цього назовні, бо поради від того, хто живе цим досвідом, сприймаються інакше. Третій — робота в школах: ми заходили до класів і відкрито говорили про це, щоб тихий хлопець у кутку знав, що це має назву й що допомога існує. Спочатку це не був бізнес. У 2023 році все почалося в моїй спільноті як ініціатива Save the Youth — без грошей і без плану, окрім простої думки: «просто прийди». Наступні два роки ми розвивалися повільно, але стабільно. За три роки все фінансувалося з моїх особистих коштів, і ми досягли понад 100 молодих людей у різних штатах, провели з ними понад 150 годин консультацій. Цього року це перетворилося на Sturbon, і план полягав у тому, щоб усе це втілити в додаток. Молодий людина мала б відкрити його на телефоні й зв’язатися з консультантом та наставником — без потреби, щоб ми були фізично в їхньому містечку. Фінансування мало допомогти запустити цей додаток у тих штатах, якими ми вже займалися, навчити й оплатити наших перших наставників та розширити роботу в школах далі, ніж я міг би зробити сам. Саме ця частина завершилася. Робота, що передувала їй, була реальною — і вона все ще має значення. Я не буду писати звичні рядки про те, чому мене навчила робота над компанією (майже). Щиро кажучи, я радий, що це сталося. Хтось прочитав це й сказав «так» двічі. Я збережу це. Дякую всім, хто витратив на це свій час, і всім, хто відповідав мені, коли я питав: «А тепер я ж засновник стартапу?» Га-га. Шість тижнів я ним був. Але назва ніколи не була головним. Мене цікавить створення речей, що працюють, і дотикання до проблем, що більші за мене. Саме до цього я повертаюся. Останнім часом більшість моїх годин я витрачаю на open source (так, darkblooommm), разом із людьми з Eigen — з ними я багато чого дізнався. Про це — трохи пізніше. Це був гарний перебieg. Повертаюся до створення.