avatar
✯

Підписки0Підписники (X)888Дописи44Вподобання158
avatar

Вчора вночі я сказав, що випущу дослідження щодо того, чи допомагає міжмодельне запилення насправді відкрити автодослідження. Ось воно, і моя відповідь — ні: бренд моделі, на якій ви будуєте свою роботу, не змінює того, чи виграє ваша підписка. Те, що має значення, схоже на те, на що вказав уперше @sreeramkannan — багато людей координують зусилля на одній загальній межі. Питання виникло з відповіді @0xkydo на пост Sreeram “анонси обігнали Anthropic у 2 рази”, де це було описано як “добрий випадок для дослідження того, як міжмодельне запилення може призвести до кращих результатів”. Це добрі питання, і стаття https://t.co/zVaWaF5HEj робить подібне спостереження у прозі: плато постійно долали люди, що використовували різні моделі та інструменти. Ніхто раніше не перевіряв це на даних, тому я це зробив. Базова структура: я заморозив публічний Yukon API для 10 таблиць лідерів, включаючи https://t.co/zVaWaF5HEj, що містить 30 687 оцінених підписок. Для кожної підписки я зафіксував компанію, що стоїть за заявленою моделлю, і визначив, на яку попередню підписку вона спиралася, використовуючи атрибуційні записи від @yukonresearch, рядок “Base:” у коментарях та кодові розбіжності. Потім я запитав: коли ви будуєте на роботі іншої людини, чи більш імовірно, що вас просунуть, якщо їхня робота була створена за допомогою моделі іншої компанії, ніж ваша? Я повністю записав аналіз і зафіксував його часом за допомогою OpenTimestamps, перш ніж з’єднувати будь-які результати з даними, щоб метод не міг зміститися до певної відповіді. Перше, що показують дані: міжкомпанійна побудова — це нормальний випадок, а не особлива подія. Дві третини кроків, де хтось будує на роботі іншої людини, змінюють постачальника (зображення 2), переважно між моделями Anthropic та OpenAI в обох напрямках. Сирі цифри навіть трохи схиляються у протилежний бік: 6,1% підписок, що спиралися на модель іншої компанії, були просунуті, поруч з 7,6% тих, що спиралися на модель тієї ж компанії. Але сирі показники змішують хто подає, коли та з якої вихідної точки. Тому справжнє тестування порівнює кожного учасника з самим собою на одному й тому ж етапі таблиць лідерів. Зроблене таким чином та об’єднане по 10 таблицях лідерів, шанси на просування на 2% вищі для міжкомпанійної побудови, а дані виключають будь-що ближче за ~18% нижче або 28% вище (зображення 1). Всі дев’ять альтернативних версій аналізу, які я передбачив заздалегідь, дають ту саму відповідь. Це переборює бар’єр, який я встановив для того, щоб назвати ефект у середньому незначним. Одна чесна застереження: я почав з більш строгого бар’єру, а попередньо зареєстрований розрахунок потужності змусив мене перейти до ширшого перед тим, як побачити будь-які результати; за строгого бар’єру це було б невизначено. Найцікавіша частина — це коло з 843 кубитами з посту @sreeramkannan (зображення 3). Це справді межмодельний крок. Публiкацiя @jieyilong з GPT-5 на 843 кубiтах та 11,95M Toffolis починається, за її ж записом, з кола gnuchev Claude Opus 5.5 на 843 кубiтах та 13,01M, яке саме побудоване на двох колах BitWonka з того ж дня. Отже, запилення вiдбувається — і на цьому одному кроцi воно породило число, яке всi цитували. Данi кажуть: у середньому, серед тисяч крокiв, сумiш постачальникiв не є тим фактором, що роздiляє переможцiв вiд тих, хто не перемагає. Звичайно, можливо, це вужче, нiж здається. Це середнє значення — окрема таблиця лiдерiв все ще може вiдрiзнятися. Вона бачить лише роботу, яка була подана. Вона довiряє моделi, яку кожен заявив — а деякi люди запускають кiлька постачальникiв пiд однiєю мiткою. І це про моделi, а не про людей: теза статтi https://t.co/zVaWaF5HEj про те, що рiзнi учасники долають плато — це окремий тезис, і нiчого тут не спростовує це. Мої особистий погляди: - На вiдкритих таблицях лiдерiв те, яка компанiя створила вашу попередню пiдписку, не змiнює вашi шанси на просування у середньому. - Мiжкомпанiйна побудова вже є стандартом: двi третини побудов на роботах iнших людей змiнюють постачальника. - Перевага вiдкритого рою ймовiрно полягає саме у координацiї — багатьох незалежних людей, що повторно стартують з однiєї загальної найкращої точки — нiж у змiшуваннi брендiв моделей. - Щоб перевiрити причинно-наслidкову версiю, платформам потрiбно фiksувати кожну спробу та модель кожного агента — не лише одну заявлену лiнiю на пiдписку. Стаття на Zenodo: https://t.co/h9lRYlJYoB

avatar

Сьогодні я закриваю свій стартап — Sturbon. На жаль, такі рішення не приймаєш добровільно. Ти не прокидаєшся одного ранку і не вирішуєш закрити те, що несеш уже три роки. Тебе змушують це зробити. У серпні я написав, що мій стартап було прийнято до фонду, і залишив це там. Але я ніколи не казав публічно, що всього через кілька днів нас прийняли й до другого фонду. Разом ці два фонди надали нам понад 42 тис. доларів фінансування. Обидва вони згодом провалилися — з причин, що не мали нічого спільного з нами. Тож дозвольте мені сказати, чим був Sturbon, бо я ніколи не мав можливості це зробити. Sturbon — це підтримка психічного здоров’я для молоді в Африці, яка відчуває себе самотньою. Більшість підлітків, що страждають тут, ніколи не розповідають про це нікому. Вони хочуть допомоги, але немає місця, куди можна звернутися. Психотерапія коштує грошей, яких у їхніх сім’ях немає, а в більшості шкіл цю тему взагалі не піднімають. Ми працювали над цим трьома способами. Перший — безкоштовна консультація без оплати та без очікування в приймальній. Другий — наставництво: кожного підлітка об’єднували з людиною, яка пройшла через те саме й вийшла з цього назовні, бо поради від того, хто живе цим досвідом, сприймаються інакше. Третій — робота в школах: ми заходили до класів і відкрито говорили про це, щоб тихий хлопець у кутку знав, що це має назву й що допомога існує. Спочатку це не був бізнес. У 2023 році все почалося в моїй спільноті як ініціатива Save the Youth — без грошей і без плану, окрім простої думки: «просто прийди». Наступні два роки ми розвивалися повільно, але стабільно. За три роки все фінансувалося з моїх особистих коштів, і ми досягли понад 100 молодих людей у різних штатах, провели з ними понад 150 годин консультацій. Цього року це перетворилося на Sturbon, і план полягав у тому, щоб усе це втілити в додаток. Молодий людина мала б відкрити його на телефоні й зв’язатися з консультантом та наставником — без потреби, щоб ми були фізично в їхньому містечку. Фінансування мало допомогти запустити цей додаток у тих штатах, якими ми вже займалися, навчити й оплатити наших перших наставників та розширити роботу в школах далі, ніж я міг би зробити сам. Саме ця частина завершилася. Робота, що передувала їй, була реальною — і вона все ще має значення. Я не буду писати звичні рядки про те, чому мене навчила робота над компанією (майже). Щиро кажучи, я радий, що це сталося. Хтось прочитав це й сказав «так» двічі. Я збережу це. Дякую всім, хто витратив на це свій час, і всім, хто відповідав мені, коли я питав: «А тепер я ж засновник стартапу?» Га-га. Шість тижнів я ним був. Але назва ніколи не була головним. Мене цікавить створення речей, що працюють, і дотикання до проблем, що більші за мене. Саме до цього я повертаюся. Останнім часом більшість моїх годин я витрачаю на open source (так, darkblooommm), разом із людьми з Eigen — з ними я багато чого дізнався. Про це — трохи пізніше. Це був гарний перебieg. Повертаюся до створення.

avatar

Я керував Parallel Research з листопада 2024 року по жовтень 2025 року. 35 постів про внутрішню будову Solana, масштабування, MEV і TEE. 84 864 перегляди, 124 підписники, $1 000 доходу до закриття — після цього я на деякий час припинив писати дослідницькі матеріали. Минулого місяця я натрапив на Zcash і вирішив глибше вивчити його, тому спочатку шукав щось, що можна було б прочитати про Пропозиції покращення Zcash (ZIP). Нічого не було. Тридцять три ZIP залишаються у статусі Draft. Лише недавно я дізнався, що власники монет проголосували за 2,4 мільйона ZEC з трьох із них. Якщо ви хочете зрозуміти, за що ви голосували, ваші варіанти — лише сирі специфікації або ланцюжок коментарів на GitHub, форумі та записах зустрічей/дзвінків. Тож я почав писати по одному поясненню до кожного ZIP... і... наразі планую охопити понад 12 із них. P.S. Це просто цікава побічна місія — і я знаю про серію Nerd. Перші два вже онлайн: - ZIP 318 - ZIP 2005 cc: @ZcashLabs https://t.co/jVnCp3qVSX

avatar

Всі частини на місці, час відлітати. Оголошення скоро.

avatar

мережа тск тск, чому саме сьогодніyyy. зараз повернуся

avatar

У мене стільки диких ідей, які я хочу спробувати на цьому стрімі. Надзвичайно збуджений.

avatar

Я прийшов у цей світ із мріями, що перевищували мої обставини.

avatar

Це зробило мене так щасливим, коли я це побачив, зробило мій день. @asciidotdev у YC!!!

avatar

Думаю про магістратуру... Я закінчу в 2027 році. Тільки що порахував щодо магістратури. Для початку в січні 2028 року подання заявок закривається в квітні 2027 року. Це за 7 місяців. Боже. А для магістратури з дослідженням потрібен керівник, який вже погодився вас фінансувати до подання заявки. Тобто справжній дедлайн раніший, ніж офіційний. Я ще не вибрав університет. (ще не вирішив) Якщо ви зробили магістратуру з інформатики в Канаді/США, з ким ви працювали?

avatar

залишайся міцним, ти ніколи не чуєш, як росте дерево 🌴 тихий ріст!!