Мак Маккейн — це набагато більше, ніж ще один керівний кадровий прийом для WLFI. Його досвід включає Scottrade, Charles Schwab, Arta Finance та Robinhood, де він працював із регулюванням брокер-дилерів, кастодією, інвестиційним консультуванням, фінтехом, ШІ та цифровими фінансовими послугами. Зараз у World Liberty він відповідає за три ключові напрямки: Право. Адміністрування. Довіра. І саме це робить це призначення бульовим для мене. World Liberty Trust Company переходить від стадії організації до функціонування під наглядом OCC. На цьому етапі виклик більше не полягає лише у технологіях — тепер це регуляторна реалізація, управління, контроль ризиків та створення інфраструктури, здатної підтримувати операції інституційного масштабу. Саме тут досвід Маккейна стає надзвичайно цінним. Якщо WLTC виведе більше компонентів USD1 у внутрішнє використання — емісію, резерви, кастодію та конверсію — WLFI зменшить залежність від зовнішніх постачальників і отримає більший контроль над основною інфраструктурою своєї екосистеми. Більший контроль може означати: кращу масштабованість, сильнішу економіку, жорсткіший дотримання норм та простішу інтеграцію з інституціями. Ось що я спостерігаю. Не одне оголошення. Структуру, яку WLFI систематично будує навколо USD1. І ця структура стає все більш серйозною.