Розповсюдження стейблкоїнів у роздрібній торгівлі в Японії починає входити в нову фазу. Matsuya Ginza → Senbō → Lawson. Це не просто «можливість оплати цифровими активами», а перехід до етапу інтеграції з існуючими POS-системами, точками взаємодії з клієнтами та даними. Я вважаю, що справжня цінність стейблкоїнів полягає не лише в «оплаті». Payment × Data × Loyalty × Finance × AI Коли ці елементи поєднуються, це не закінчується лише моментом оплати — дані, стосунки з клієнтами та нові фінансові сервіси залишаються у компанії як «капітал». Це також «цифрове управління капіталом». Майбутній конкурентний фактор буде не таким: «Чи впровадити стейблкоїни?», а таким: «Яку корпоративну цінність можна створити за допомогою стейблкоїнів?». Я вважаю, що японська роздрібна торгівля увійшла в дуже цікаву фазу як реальний ринок для перевірки цього підходу.