avatarJasonOnChain
avatar

Наступна конкурентна перевага в криптовалюті може бути не технологією. Це може бути довіра.


Роками крипто-проекти конкурували за швидкість, швидші блокчейни. Нижчі комісії. Вищий TPS. Сьогодні ці функції стають стейкатами, розмова повільно зміщується до чогось складнішого для створення: довіри.


Чи можуть інституції покладатися на протокол? Чи можуть розробники будувати на ньому, не хвилюючись про раптові зміни правил? Чи можуть користувачі розуміти, куди йдуть кошти і як приймаються рішення?


Ми бачимо цю зміну скрізь: Chainalysis працює над стандартизованими рамками розслідування блокчейну, Ripple будує інфраструктуру для позичання, спрямовану на використання інституціями. Більше DeFi-протоколів акцентують увагу на управлінні ризиками, а не на агресивній дохідності.


Навіть регулятори стають частиною дискусії, а не чимось, чого проекти просто намагаються уникати. Технологія все ще має значення, але коли кілька мереж можуть швидко обробляти транзакції, довіра стає справжнім відмінником. Протоколи, які поєднують міцну інфраструктуру з прозорістю, безпекою та передбачуваним управлінням, можуть у кінцевому підсумку привабити найглибші об’єми довгострокового капіталу.


Наступний етап криптовалют може бути виграний не найшвидшим блокчейном, а екосистемою, якій люди достатньо довіряють, щоб будувати на ній наступне десятиліття.

Цей контент призначений виключно для інформаційних та освітніх цілей. Він може містити думки третіх осіб, спонсорований контент або рекламні матеріали, за які автор може отримувати оплату. Жодна інформація в цій стрічці не є інвестиційною порадою чи гарантією прибутковості. Ви несете повну відповідальність за власні інвестиційні рішення. Перед початком торгівлі завжди проводьте власне дослідження та дотримуйтесь обережності. Ми не гарантуємо точність інформації від третіх осіб і не несемо відповідальності за будь-які збитки. Минулі результати не є показником майбутніх. Дивіться наші Умови спільноти та Заяву про ризики для отримання детальної інформації.

avatarОпублікуйте відповідь

Коментарі (2)