Буткемпи, програми амбасадорів, стипендії з розвитку, треки лідерів кампусів та «інтерншипи» у Web3 перестали бути каналами приваблення талантів. Вони перетворилися на промислові фабрики уваги. Стара стратегія базувалася на KOL, рекламі та ейрдропах. Нова стратегія дешевша: набираються тисячі студентів, які хочуть потрапити в індустрію, і вони публікують, репостять, керують Discord, проводять AMA, створюють меми. Виготовлений grassroots-рух майже без витрат. Це подається як освіта, спільна розробка, екосистеми будівників. На практиці це безкоштовна праця за KPI для менеджерів з бізнес-розвитку, зростання та екосистеми. Студенти вважають, що проходять інтерншип. Вся індустрія зараз оптимізується під DAU, вовлеченість, репости, кількість амбасадорів, обсяг контенту. Кращі показники — легший доступ до фінансування, лістингів та угод з біржами, TGE. Момент, коли стимули припиняються, — і втримування, TVL та обсяги руйнуються разом. Спільноти за одну ніч перетворюються на ботів та колишніх учасників. Великі частини Web3 перестали оптимізуватися під адаптацію й почали оптимізуватися під зовнішній вигляд адаптації. Коли симульована участь оцінюється вище, ніж реальні користувачі, індустрія забуває, як створювати речі, яких справді хочуть люди.