Аксіома: Якщо щось треба агресивно продавати, ймовірно, воно недостатньо привабливе, щоб його хотіли купити; найкращі продукти не залежать від продажів; вони створюють власне притягання. Застосування: Зверніть увагу, як у сфері L1 багато платформ, таких як Solana, Avalanche, Aptos, Canton Network, Tempo blockchain, Celo, активно й наполегливо продавуються фондами, «лабораторіями», засновницькими командами або тісно пов’язаними суб’єктами. Повідомлення є явним, позиціонування нав’язується, стимули розподіляються, а адаптація часто досягається шляхом розвитку ринку згори вниз та укладання угод з юридичними контрактами. На противагу цьому — ethereum, який часто критикують за те, що він недостатньо «продає» себе. Але ця критика не враховує структурну відмінність: ethereum поводиться не як продукт, якому потрібна дистрибуція, а як інфраструктура, що закликає до використання. Його адаптація в основному підтримується попитом, виникаючи з того, що розробники, інституції, застосунки та капітал притягуються до його переваги як нейтральної, безпечної, відкритої та високоінтероперабельної системи. Іншими словами, ethereum не уникатиме продажу через слабкість у цьому; йому не потрібно продавати, бо його ціннісне пропозиція вже зрозуміла тим, хто має значення. Те, що інші намагаються створити через нарративи та просування, ethereum накопичує завдяки використанню та інтеграції. Вам не потрібна «угода», щоб користуватися Інтернетом або іншою відкритою інфраструктурою. Ви просто користуєтеся нею та платите за сервіси, які на ній побудовані.