Кен Гриффін заснував Citadel у 1987 році в кімнаті гуртожитку Гарварду з 265 000 доларів, зібраних у друзів і родини. Він встановив супутникову тарілку на даху будівлі, проклав кабель через стару шахту ліфта і протягнув його через вікно, щоб отримувати реальний час котування акцій. За 24 місяці до фінансової кризи 2008 року Citadel заробила 13 мільярдів доларів прибутку від торгівлі — більше, ніж Amazon заробив за всю свою історію на той момент. Потім Lehman Bank розвалився. Citadel втрачала сотні мільйонів доларів на тиждень. CNBC припаркувала вантажівку біля їхнього офісу, чекаючи, щоб оголосити про їхнє руйнування. До кінця 2008 року вони втратили половину свого капіталу. Ось як їм вдалося вижити. Щодня вони робили все, що було необхідно, щоб купити ще один день: продавали активи, закривали бізнес-напрямки, звільняли людей, призупиняли виплати. Керівництво особисто взяло на себе витрати на 500 мільйонів доларів, щоб показати інвесторам, що вони вірять у майбутнє фірми. Одна болюча прийняття рішення за іншою. Ніяких відкладань. «Часто вибір був між болючим і ще більш болючим. Але день за днем ми купували собі майбутнє». Висновок, який Гриффін зробив з цього, походить від Ендрю Карнегі: заберіть мої фабрики, мої кораблі, мої гроші, заберіть усе. Залиште мені моїх людей — і за два-три роки я знову матиму все.