Автор: Vitalik
Переклад: Цзя Хуань, ChainCatcher
Поділитися деякими моїми думками щодо майбутнього напрямку @ethereumfndn (Фонду Ефіріум).
Спочатку, це лише моя особиста думка. У раді директорів не тільки я, і я не маю жодних привілеїв, яких немає у інших членів.
@aerugoettinea виконує більшу частину роботи з цього переходу. Мій внесок зосереджений переважно на технічних питаннях. Рада директорів розширюється, а моя влада в цій організації продовжуватиме зменшуватися — чесно кажучи, це саме те, чого я бажаю.
2025 рік приніс Етеріум Фонду (EF) багато важливих покращень, що підвищили його виконавчу здатність. Багато питань було вирішено, і до сьогодні EF продовжує користуватися цими підвищеннями ефективності та більшою фокусуванням на конкретних цілях.
З вирішенням цих питань на початку цього року я відчув найбільшу пропускну точку — зовсім інше відчуття, що мене тривожило: я постійно бачив, як люди кажуть: «Vitalik гарно говорить про те, що Ethereum має бути децентралізованим, приватним і технологією-убежищем, але чому дії EF не відображають цього?»
Можливо, ви чуєте інший голос. Можливо, ви взагалі не відчуваєте кризи і навіть чуєте, як хтось каже, що ми нарешті почали серйозно ставитися до виконання та BD (бізнес-розвитку), і наша основна задача зараз — продовжувати йти цим шляхом, робити це краще й швидше.
Якщо це так, то між нами, ймовірно, існує справжня різниця — різниця в тому, які типи критики мені найважливіші та які критики найбільше влучають у мої болісні місця.
Наприклад, тимчасово переключимося на іншу галузь.
Для Google можна вважати це історією успіху, яка принесла людству багато користі у впорядкуванні світової інформації.
Ви також можете мати іншу думку: вони мали гарний і ідеалістичний початок, але в певний момент корупція з боку основних підприємств проникла всередину, і вони поступово повністю відмовилися від девізу «не будь злом».
Моя особиста думка про Google приблизно знаходиться посередині. Але якби вас повернули до 2008 року і дали мені кнопку, яку можна було б натиснути, щоб підвищити показники Google на один-два стандартних відхилення щодо "догматизму", наприклад, надавши Річарду Столлману постійне право вето щодо деяких ключових політик, я б без жодних коливань натиснув її.
Чому? Бо вибір однієї компанії не дорівнює вибору всього світу і навіть не представляє вибір країни.
Google минулий і сучасний стан перебувають у контексті технологічної галузі, яка відхиляється від ранніх ідеалістичних засад «не бути злим» і звертається до фінансових інтересів, приймаючи грандіозний нарратив прискореного надінтелекту, що поглинає все, пронизаний недобросовісними особами та слабко піддається тиску урядів щодо ідеологічного контролю, спостереження та війни (навіть активно беручи участь у цьому).
Саме тому дозволити компанії зробити щось незвичайне, визначити себе як «нерозумних людей», про яких казав Джордж Бернард Шоу, і опиратися поточним тенденціям, корисніше для свободи, балансу влади та стабільності суспільства, ніж коли всі великі компанії підкоряються домінуючим трендам. Це також є частиною того, що я розумію під різноманітністю.
Ця ідея не є лише моєю особистою — вона досить близька до тих ідей, які мали Ая та інші, коли розробляли Мандат.
Тоді як це пов’язано з роллю EF?
EF не є «центром Ефіреуму», а є «вузлом, що існує поруч із іншими вузлами з чітко визначеними обов’язками». Ми завжди підкреслювали, що EF має бути саме таким, але багато людей у екосистемі Ефіреуму (навіть всередині EF) хочуть, щоб ми стали першим. Зараз ми діємо, щоб переконатися, що стаємо другим.
Це особливо важливо, оскільки EF — це організація з обмеженими ресурсами та можливостями. EF володіє лише приблизно 0,16% усіх ETH (менше, ніж у багатьох окремих власників ETH), тоді як у інших блокчейнах звичайно, що «центральний фонд» володіє 10–50% актива.
Фінансово EF було створено для виконання обмеженого обсягу робіт, визначеного в документах щодо продажу токенів та інших матеріалів до запуску (розробка програмного забезпечення ланцюга; проходження етапів Frontier, Homestead, Metropolis, Serenity), які були повністю завершені у 2022 році; він ніколи не призначався для постійного управління.
Тому сьогодні EF вирішила використати залишкові ресурси для досягнення довгострокових цілей, а не сліпо розширюватися (так, це означає, що ми продамо менше ETH). EF буде чітко зосереджуватися на тих діях, які критично важливі для успіху Ефіреуму як системи, стійкої до цензури, захисту, відкритої, приватної та безпечної, і які не відбудуться без нашого поширення.
Це означає, що доведеться приймати складні рішення: у деяких випадках навіть наші дуже визнані заходи та люди, яких ми дуже поважаємо, будуть діяти окремо від EF.
Щоб важливі завдання могли привернути зовнішні капітали, необхідно, щоб люди з високими технічними навичками, яких шанують громадськість і які глибоко схвалюють місію EF та цінності CROPS (антицентрація, стійкість, відкритість, приватність, безпека), вийшли з EF. Це також означає, що EF матиме чітку позицію в культурному плані.
Все це робиться для того, щоб ефективно співпрацювати з іншими компонентами Ethereum. Ми також розуміємо, що багато учасників світу Ethereum високо цінують CROPS та пов’язані з ним цінності.
Але глибока повага не означає вибору спеціалізації та повного віддання певній галузі (у іншому контексті: я вважаю важливим зменшення жорстокого ставлення до тварин і їм вегетаріанську їжу, але сам не є безумовним веганом).
EF все ще перебуває в перехідний період, і ми очікуємо, що його нова довгострокова форма стабілізується протягом наступних кількох місяців. Які принципи лежать в основі цієї нової форми? Ще раз, я просто окрема особа, але я можу дати свою відповідь з технічної точки зору (звичайно, існують і ключові нетехнічні аспекти).
Суть в тому, що Ethereum має бути захопливим. Ми живемо в епоху високорозвинених ШІ та швидкого розвитку різноманітних технологій. Підхід, що полягає у "збереженні EVM у поточному стані та проведенні одного-двох хард-форків на рік для задоволення короткострокових потреб користувачів", не має жодної уяви.
Для когось «дивовижно» означає затримку 250 мілісекунд і 1 мільйон TPS. Я вважаю, що Ефіріум помилився, обравши цей шлях. Просте прагнення до швидкості та масштабованості, залишаючи децентралізацію трохи кращою, ніж у інших, — це шлях до посередності, і ми обов’язково провалимось, якщо зробимо це.
Я вважаю, що Ethereum потребує масштабування. Але я вважаю, що Ethereum має прикласти всі зусилля на іншому вимірі, щоб здійснити справжній враження — це вимір CROPS. Це означає:
Доведено відсутність багів у Ethereum. Приблизно шість місяців тому всі дослідники кібербезпеки вважали це абсурдною і неможливою метою. Зараз, завдяки формальній верифікації з допомогою ШІ, вона перебуває на межі реалізації. Тож ми повинні стати лідерами цієї галузі.
Ланцюгова консенсусна система з високою доступністю. Етеріум зараз є і залишатиметься єдиною ланцюговою системою, яка одночасно має обидві ці властивості в умовах спрощеного консенсусу:
(i) Властивості традиційного BFT-стилю, тобто збереження безпеки при високій стійкості до помилок у асинхронній мережі; (ii) Властивості PoW-стилю Bitcoin, тобто здатність захищатися від атак до 49% у синхронній мережі.
На мою інформацію, майже жодна інша мережа не має цього або не планує цього зробити; біткоїн прагне лише (ii), а більшість інших мереж — лише (i).
Дехто згадає, що я раніше «необґрунтовано» боровся за це, стверджуючи, що Ethereum не може полагоджуватися від відключення 34% вузлів за допомогою соціальної згоди та хард-форку.
Це прийнятно для ланцюгів, таких як hyperledger, bnb, solana, tempo, але абсолютно неприйнятно для біткоїна, ефіру чи zcash.Мінімізація посередників. Щиро кажучи, протоколи, такі як розумні контракти та Railgun, повинні надсилати транзакції через посередників, щоб вони були зафіксовані в ланцюжку, що є незручним і завжди було слабким місцем.
Тому ми розробляємо FOCIL і EIP-8141 (а також 7701 та роботу, проведену протягом багатьох років раніше), метою якої є мінімізація посередників при відправці транзакцій за допомогою справді універсального підходу, що використовує загальну пул-пам’ять та потужні властивості включення — не лише для secp256r1, а й для приватних протоколів та інших сценаріїв.
Kohaku активно пропонує мінімізацію посередників на рівні користувача, виводячи Ethereum з антиутопічної реальності, коли гаманці навіть не перевіряють ланцюжок і надсилають наші особисті дані десяткам сторонніх серверів, до більш світлого майбутнього CROPS.
Деякі з цих цілей — «нераціональні» — можливо, 50% виконання Ефіру теж «прийнятно»? Але якщо ми залежимо від посередників, але робимо перехід простим? Але досягти лише 50% — це не зробить Ефір надзвичайно вражаючим у вимірі CROPS. Тож ми повинні прагнути до 100%.
Щасливо, ці цілі та висока TPS не суперечать одне одному, і це є однією з ключових напрямків сучасних досліджень (зокрема, масштабування шару стану). Добре спроектовані L2 також можуть надати допомогу, особливо L2, оптимізовані для конкретних застосунків (наприклад, високочастотна торгівля, приватність).
Завдяки роботі Рауля у сфері кодів з виправленням помилок P2P та багатьом іншим оптимізаціям, ці цілі сумісні навіть із значним скороченням часу створення блоків.
З фінансової точки зору найціннішим «продуктом» блокчейну Ethereum є ETH як актив. Ethereum забезпечує безпеку ETH на суму 250 мільярдів доларів США. Ті характеристики Ethereum, про які я згадував вище, дуже корисні для ETH як активу.
Мої майже 90% чистих активів знаходяться в ETH, решта — більшість з 40 мільйонів доларів США на ланцюзі — кожен долар розподілений на якусь відкриту біотехнологічну, програмну або апаратну ініціативу.
Проте підтримка деяких аспектів ETH як активу (навіть необхідних) виходить за межі обов’язків EF. У цих аспектах нам потрібні інші герої, які вийдуть на передній план (деякі з них володіють більше ETH, ніж EF). Недавно EF також глибоко розмірковує над тим, як встановити зв’язок з такими організаціями та надати їм необхідну початкову підтримку.
У порівнянні з минулими роками, EF буде меншим кораблем, кораблем із чіткішою позицією. Деякі позиції навіть можуть здатися на перший погляд важкими для розуміння, але це буде корабель, який зможе тривалий час тримати курс і забезпечити, щоб Ефіріум мав справжнє значення для світу. Щиро дякуємо всім, хто вкладав зусилля всередині та поза EF.