Співзасновник ethereum (ETH) Віталік Бутерін підтвердив стратегичний зсув у Фонді ethereum, зазначивши, що його особистий вплив на раду продовжуватиме зменшуватися, тоді як організація буде продавати менше ETH і звужувати свою місію.
Бутерін представив Фонд Ethereum як одну ноду в ширшій екосистемі, а не як її центральний координатор. Він сказав, що президент Ая Міягучі керує великою частиною переходу, який має стабілізуватися протягом наступних місяців.
Фонд Ethereum відмовляється від ролі центрального координатора
Бутерін сказав, що Фонд поступово відходить від центральної ролі, яку багато в спільноті хотіли б для нього. Він пояснив цю зміну частково критикою з боку спільноти.
Критики сказали, що дії EF не відповідали ідеалам децентралізації та конфіденційності, які він публічно захищав.
Бутерін зазначив, що EF тримає приблизно 0,16% усієї етерієві. Цей стейк нижчий, ніж у кількох окремих власників. Фонди конкурентних ланцюгів часто тримають 10–50% пропозиції.
Він додав, що початковий мандат Фонду 2014 року був завершений у 2022 році, коли ланцюг завершив свою розробку через Frontier, Homestead, Metropolis та Serenity.
Міягучі виконує велику частину переходу. Рада також розширюється, щоб зменшити вплив будь-кого з членів, включаючи самого Бутеріна.
Цей крок розвиває раніше план перебудови лідерства, спрямований на спрощення прийняття рішень та зменшення концентрації влади.
Продажі ETH зменшилися, оскільки Фонд Ethereum зосереджується на CROPS
Зі зміненим мандатом Фонд зосереджується на меншому наборі пріоритетів. Бутерін називає їх виміром CROPS. Цей акронім означає стійкість до цензури, відкритість, приватність та безпеку.
Слідкуйте за нами в X, щоб отримувати останні новини відразу після їх публікації
Він сказав, що ethereum не повинен переслідувати ланцюги з високою пропускною здатністю лише через високу швидкість, де конкуренти вже мають перевагу.
Замість цього Фонд зосередиться на технічній роботі, яку суперничі мережі, ймовірно, не спробують зробити. Політика зменшення продажу ETH звільняє ресурси для цієї довгострокової мети.
«Сьогодні EF вирішив використати свої залишки ресурсів для досягнення довговічності, а не широти (так, це означає, що ми продамо менше ETH)», — зазначив Бутерін.
Конкретні пріоритети включають:
- Доведено відсутність помилок у ethereum, досяжне за допомогою формальної верифікації з використанням ШІ.
- Досягнення консенсусу з мінімальними витратами — це ще одна мета, що забезпечує безпеку за асинхронних умов мережі та сценаріїв з атакуючими 49%.
- Третій фокус — мінімізація посередників за допомогою пропозицій, таких як FOCIL і EIP-8141.
Бутерін сказав, що проекти шару гаманця, як Kohaku, прагнуть подолати залежність від серверів третіх сторін.
Попередня захистна дія з продажу ETH цього року вказувала саме в цьому напрямку. Програма стейкінгу для скарбниці ще більше зменшила залежність від прямих продажів.
Зовнішні учасники очікуються на заповнення прогалин у Фонді ethereum
Звужуючи свою сферу діяльності, Фонд очікує, що зовнішні групи приймуть на себе роботу, яку вже не вважає пріоритетною. Бутерін сказав, що до цього відносяться заходи, спрямовані на підтримку ETH як активу, який на момент написання цього тексту торгувався за $2 100.
Ці діяльності виходять за межі того, що EF планує фінансувати безпосередньо.
Він зазначив, що майже 90% його чистого багатства зберігається у ETH. Решта виділена на ініціативи з відкритим вихідним кодом у галузі біотехнологій, програмного забезпечення та апаратного забезпечення.
Фонд надаст початкову підтримку організаціям, які візьмуть на себе ролі, які він залишив. Деталі цих партнерств не були розкриті.
Звіт про активи скарбниці Фонду, опублікований на початку цього року, показав, що 99,1% резервів EF залишаються в ETH.
Період переходу, як очікується, триватиме кілька місяців. Після цього новий мандат має стабілізуватися у довгостроковій формі Фонду.
Тим часом загальний Ethereum 2026 vision є серцем цього плану.