Подкаст: The Round Trip
Переклад та підготовка: Юлія, PANews
Після відливу рідинності, крипто-наративи стали все більш бідними та нудними, і ринкова структура прискорює очищення. У цю крипто-зиму базова інфраструктура пройшла трансформацію з більшою технічною стійкістю та практичною користю, відкривши різноманітні шляхи виживання.
Sui також запропонувала власний розв’язок для зростання, досягнувши сильного росту екосистеми та впровадження, здійснивши ключовий перехід до реалізації технологічного стеку.
У недавньому епізоді нової серії «The Round Trip», створеної PANews та Web3.com Ventures, співзасновник і генеральний директор Mysten Labs, розробника Sui, Іван Ченг, поділився своїм шляхом від традиційного інтернету до стартапу в галузі блокчейну, розкрив свою візуалізацію Web3 та детально пояснив, як Sui заснований на нижчому рівні архітектури для подолання технічних обмежень та проблем конфіденційності в галузі, створюючи повноцінну операційну систему, призначену для AI-автоматизації та інтеграції на рівні iOS, щоб надати розробникам та користувачам більш ефективні та безпечні рішення на базі блокчейну.
Ветеран Кремниєвої долини у п’ятдесят років почав власний бізнес, щоб створити нову «основу» для Інтернету
PANews: Привіт всім, ласкаво просимо на новий епізод Round Trip. Ми маємо велику радість запрошення Евана Ченга, співзасновника та генерального директора Mysten Labs, які підтримують весь екосистему Sui. Ласкаво просимо, Ченг! Як тобі було на Consensus у Гонконзі? Чи зустрів ти когось цікавого?
Еван Чен: Усі, кого я зустрів на Consensus, були дуже цікаві. Я зустрів багато наших партнерів, і угоди йшли дуже добре. Я думаю, що ринок Гонконгу, хоча й не такий великий, як Уолл-стріт — США завжди найбільші — розвивається швидше, тому я дуже задоволений.
PANews: Дуже приємно, що сьогодні ми маємо можливість запросити вас. Я вже довгий час слідкую за екосистемою Sui. Можемо почати з вашого особистого опису — розкажіть нам про ваш минулий досвід і як ви поступово прийшли до ідеї створення Sui?
Еван Чен: Гаразд. Я народився на Тайвані, але дуже рано залишив Тайвань і все цей час навчався та розвивав свою кар’єру за кордоном. На початку я працював у стартапі, а потім десять років працював у Apple, займаючись досить базовими, інфраструктурними речами. 2012 рік став для мене величезним проривом, бо я отримав премію ACM за програмні системи. ACM — це одне з найбільших товариств у галузі комп’ютерних наук, і ця премія є величезним визнанням. Майте на увазі, що раніше цю премію отримували такі технології, як TCP/IP, UNIX, веб-браузери, Java. Навіть зараз усі звертають увагу на ШІ, але саме ці технології є найбільш фундаментальними, і я дуже радий, що зміг зробити такий внесок.
Після десяти років у Apple я перейшов у Facebook (пізніше Meta). Спочатку я керував кількома відділами, що стосувалися мов програмування та середовищ виконання, а також деякими аспектами ШІ. Пізніше я перейшов до проекту Libra (Diem), де керував розробкою блокчейну. Потім я вирішив вийти з компанії разом зі своїми друзями та заснувати власний бізнес.
PANews: Мене цікавить те, що протягом усієї вашої кар’єри в Meta, а потім у Libra, ваш розвиток був дуже стабільним. Чому саме тоді ви вирішили, що хочете заснувати стартап у найбожевільнішій галузі на цій планеті? Це вимагає справді великої сміливості та вирішуваності.
Еван Чен: Насправді, я довгий час дуже цікавився блокчейном. Приблизно з 2015 року я почав стежити за цим і завжди хотів зробити свій внесок.
Спочатку я дійсно вважав, що проект Libra (Diem) — це чудова можливість, але потім зрозумів, що там я не зможу зробити те, що справді хочу, і це мене виснажувало. Моя дружина питала мене, мої друзі також питали: «Ти збожеволів? Як ти можеш починати бізнес у такому віці?» Але я сказав дружині: «Ти ж бачиш, що щодня після роботи я повертаюся злісним і розчарованим? Я не можу робити те, що повинен робити». Тож я вирішив зосередити свою енергію на тому, що я можу контролювати.
Підходи великих компаній часто зосереджені на тому, який ефект можна отримати за короткий час і який продукт можна випустити. Але мої ідеї тоді, можливо, були трохи наївними: я хотів створити надбудову над інтернетом — шар, який забезпечить фундаментальну підтримку для майбутньої повної автоматизації, всієї співпраці та обміну транзакціями та повідомленнями між будь-ким, машинами та агентами.
Ви будете чути, як ми часто повторюємо одну думку: Веб був створений для людей і дуже негостинний до будь-яких форм автоматизації, особливо до автоматизації з використанням агентів. Усі ситуації з посередниками залишаються серйозними. Можна передбачити, що тертя не уникненне — з одного боку, ШІ просуває автоматизацію, а з іншого — посередники хочуть зберегти контроль.
Спочатку у мене була ця ідея, і я вважав, що саме це ми маємо робити. Хоча тоді ми навіть не розуміли, що таке Sui або який саме блокчейн хочемо створити, але ця ідея була. Цей рівень дуже великий, і такий вибір був необхідний. Раніше в моїй кар’єрі я працював над подібними надзвичайно низькорівневими шарами (усі часи виконання тощо розміщувалися там), і зараз у світі вже є десятки мільярдів або навіть сотні мільярдів пристроїв та сотні мільйонів розробників, які використовують речі, над якими я брав участь. Я хотів зробити це знову. Тож вийти на підприємництво у п’ятдесят з чимось — це, звичайно, трохи виснажує, але я вважаю, що більше не можу чекати, тому й вийшов.
PANews: Звучить як подорож самопізнання, місія, яку обов’язково потрібно завершити.
Еван Чен: Я не пішов настільки далеко, щоб назвати це «пошуком душі», але завжди вважав, що в правильний момент я маю робити своє. Насправді, вік ніколи не був для мене фактором. Подивіться на Азію: Чжан Чжунмю з TSMC вийшов на власний підприємницький шлях у п’ятдесят з чимось, і як він успішний! Якщо є ідея та команда побічників, які вірять у мене, це абсолютно можливо. Тож я сказав: «Гаразд, давайте робитимемо це».
Відмовтеся від ідеї «криптовалюти мертві» та сліпої оптимістичності — ключовим є чітке визначення цілей та бачення
PANews: Як ти вважаєш, за ці роки, пройшовши шлях у Crypto, наскільки ти реалізував свою початкову мрію? Або ж цей індустрія в цілому реалізувала наскільки багато твоїх початкових ідей?
Еван Чен: Трохи. Я часто зустрічаюся з азійськими партнерами, які кажуть: «Ви засновник Sui, нам дуже приятно з вами познайомитися». Але сам я відчуваю, що ми досягли лише трохи того, чого хотіли досягти спочатку. Наші поточні досягнення — це певна відомість бренду, те, що нас вважають вибором за замовчуванням, люди знають про бренд Sui і те, чим ми займаємося. Ми значно просунулися в технологіях, але в інших аспектах ми справді на дуже ранній стадії, тому справді досягли лише трохи.
Проте ми вже чотири роки підприємництва, і всі п’ятеро засновників тут і продовжують щодня наполегливо працювати. Жоден з них не вважає: «Це занадто важко, я не хочу цього робити» — це робить мене дуже щасливим.
PANews: Я задаю це питання, бо сам прийшов у цю галузь приблизно в 2022 році, під час медв’ячого ринку. Я часто згадую, наскільки ця галузь покращилася за чотири роки. Я вважаю, що зараз наша галузь переживає момент «пошуків душі», і відчувається величезний розрив: з одного боку, у нас з’явилася більш чітка регуляторна середовище та велика кількість інституційного прийняття; але з іншого боку, ринкові настрої жахливі — я навіть не відвідую ціни. Як ви вважаєте, звідки взявся цей розрив?
Еван Чен: Це перша в історії галузь, де, щойно ви досягли невеликої відповідності продукту ринку та отримали перші результати, люди можуть безпосередньо присвоїти вашому токену певну оцінку, минувши традиційні проміжні процеси.
Це має свої переваги та недоліки. Перевага полягає в тому, що ринок миттєво реагує на ваші дії, і ви отримуєте багато відгуків; але недолік у тому, що ви не можете ставити надто високі очікування, і іноді навіть не надто низькі — це дуже важко врівноважити. Бо ваш токен миттєво набуває вартості, що дійсно приваблює людей, які зосереджені лише на швидкому заробітку. Я думаю, це одна з причин, чому зараз триває медв’ячий ринок: надто високі очікування, занадто багато шуму, і багато хто не створив нічого суттєвого.
З часом люди відчувають розчарування і кажуть: «Цей індустрія — це обман». У нас є таке висловлювання: «Не всі у Crypto-індустрії — шахраї, але здається, що всі шахраї — у Crypto». Це справді так. Я вважаю, що це пов’язано з тим, що наша індустрія ще не дозріла, і багато необхідних регуляторних механізмів ще не встановлені. Ринок ще не дуже ефективний і легко піддається впливу різних факторів. З часом ці проблеми будуть вирішені. Але важко зміцнити стійкість до вимоги «миттєвої реакції» — потрібна велика стійкість, щоб пройти через це.
PANews: Ви пережили багато циклів — як лідер команди в цій галузі, ви б хотіли керувати своєю командою під час цього медв’ячого ринку? Які, на вашу думку, найважливіші поради?
Еван Чен: Найважливіше — це зрозуміти, де наші цілі та бачення. Якщо ви розумієте, чого ми хочемо досягти через 10, 20, 30 років, і це вас захоплює, ви будете сприймати коливання ринку як процес. Ви не забудете про цю мрію лише тому, що ринок на короткий час не вдається.
Звичайно, ми не можемо вимагати, щоб кожен мав такі великі вклади та вирішенність. Але до цього моменту наш прогрес досить хороший. Наша команда — це будівельники, у всіх величезні мрії, і ми сподіваємося, що в майбутньому досягнемо величезного успіху та справді зробимо багато важливого для світу. У цьому плані ми досить добре впоралися.
У умовах ринкової волатильності деякі люди втомлюються, інші панікують, виникає особистий тиск — це, можливо, неминуче. У наступний період деякі екосистеми, ймовірно, не зможуть вижити, бо ринок руйнується, перш ніж ви досягнете етапу, коли зможете вижити, і ви не отримаєте додаткового фінансування — це матиме вплив. Це дуже жаль. Але з іншого боку, якщо ми готові, ми вбачаємо багато можливостей — саме цьому ми приділяємо увагу.
PANews: Я недавно побачив ваше твіт і вважаю його дуже цікавим. Ви сказали: «Всі пости про те, що „крипта померла“, дурні й нав’язливі. Але одночасно всі пости про те, що „це чудово для крипти/для нас“ — також дурні, безчутні й не менш нав’язливі». Я вважаю цю тему дуже філософською. Як ви вважаєте, де зараз знаходиться наша індустрія?
Еван Чен: Щоразу, коли пройде певний час, ви чуєте або «Крипта змінить все», або під час поганого ринку — «Крипта — це обман, у неї немає майбутнього». Це дуже лицемірно. Якби ця логіка була правильною, AI давно вже повністю зник би — скільки років розвивався AI, щоб дійти до сьогоднішнього дня?
Часто такі великі зміни парадигми вимагають проходження цих етапів. Люди завжди недооцінюють, скільки часу знадобиться для досягнення справжнього прориву та масового реального впровадження; але вони також завжди недооцінюють, наскільки стрімкою буде крива зростання, коли цей переломний момент настане.
Ми ще не дійшли до того переломного моменту, але це абсолютно не означає «смерть». Подумайте з перших принципів: майбутній світ буде автоматизованим, все буде автоматизовано. Але існуючі мережі не були створені для такої автоматизації, бізнеси не були створені для такої автоматизації, люди не були створені для такої автоматизації. Коли ви зрозумієте, що це кінцева форма, ви зрозумієте, яким буде результат.
З іншого боку, багато хто виринає і каже: «Бедні ринки добре для нас, ми продовжуємо будувати під час бедні». На мою думку, перше — це абсолютно безвідповідально. Дійсно, багато людей зазнали великих втрат, багато хто втратив гроші, багато видатних будівельників будуть відфільтровані, тому це зовсім не час для святкування. Деякі навіть стукають по стільцях і радіють: «Нам добре», і це справді безвідповідально.
Ще один момент: такі циклічні коливання справді відлякують багатьох людей, що не корисно для нашого цілого індустрії. Нам потрібно час, щоб впоратися з цими речами. Тому я дуже не люблю сліпі оптимістичні пости.
PANews: Дякую. Це мій другий медв’ячий ринок, і я вважаю, що цього разу, порівняно з попереднім, я розумію, що наші фундаментальні показники покращуються, і зараз наші фундаментальні показники сильніші, ніж будь-коли раніше. Зараз я можу сказати собі: не хвилюйся, ця зима не триватиме довго — тут все ще досить багато надії.
Три основні бар’єри, що перешкоджають розробникам Web2 вийти на Web3
PANews: Тоді давайте поговоримо про щось більш позитивне й оптимістичне. Глибоко розглянемо Sui. Перш ніж розглядати, що саме робить Sui, я хочу подивитися з макроперспективи: якщо б вам довелося вказати три ключові бар’єри, що перешкоджають Web2-розробникам або найкращим світовим розробникам застосунків будувати Dapps на блокчейні, якими б вони були?
Еван Чен:
Першим обмеженням, насправді, є репутація галузі та непорозуміння щодо Crypto та блокчейну.
Протягом багатьох років у галузі існувало багато неправильних уявлень. По-перше, люди вважали, що в Crypto багато шахраїв, і це просто місце для швидкого збагачення — нам потрібно виправити це. По-друге, люди помилково вважали, що блокчейн може використовуватися лише як велика азартна гра, лише для торгівлі та обміну стабільних монет. Хтось навіть стверджував, що архітектура блокчейну має «неможливий трикутник» — кожного разу, коли мене про це питають, я дуже зллюсь, бо це абсолютно неправильно! Просто спочатку було неправильно спроектовано блокчейн — ми вже довели, що такого «неможливого трикутника» взагалі не існує, і всі ці проблеми будуть вирішені.
Також усі розуміють дизайн Sui. Традиційна архітектура зосереджена на описі статичних активів, але ми розуміємо, що активи не є статичними — будь-який актив проходить через різні етапи та зміни життєвого циклу. Це повністю відрізняється від моделей на основі реєстру, таких як Ethereum та Solana. Це непорозуміння потрібно виправити.
Є ще одна серйозна помилка: всі вважають, що EVM і Solidity можуть вирішити все. Це просто божевілля! Я ручаюсь своєю репутацією, що речі, створені за допомогою цієї мови програмування, абсолютно непрацездатні. Ви ні за що не захочете будувати будь-яку ключову бізнес-систему на цій основі — це справжня бомба з таймером. Зверніться до 100 експертів з мов програмування та систем виконання — вони всі скажуть вам те саме: за межами цієї галузі ніхто навіть не погляне на Solidity та EVM, не кажучи вже про те, щоб використовувати їх для створення будь-якої суттєвої системи.
Другим обмеженням є рівень технологічної зрілості.
Зараз людей, які розробляють блокчейн, в основному дві групи: одна — Crypto Native (крипто-натуральні), які створюють DeFi-протоколи або NFT, що за суттю є продуктами на ланцюзі. Вони працюють на дуже низькому рівні (low level), повинні розуміти смарт-контракти, знати, як керувати ресурсами на рівні блокчейну та протоколу, а також вміти використовувати RPC та працювати з різними складними деталями.
Інший варіант — це застосунки трохи більш високого рівня, наприклад PolyMarket. Ми всі знаємо, що вони побудовані на блокчейні, але приховують багато речей, оскільки багато операцій виконуються поза ланцюгом, бо їм не потрібно працювати з цими незручними та складними деталями.
Сучасний стек (технологічний стек) просто недостатньо добрий і занадто низькорівневий. Подумайте про зовнішні фінансові продукти, соціальні мережі, ігри тощо — їм взагалі не слід мати справу з такими деталями складності, їм потрібне рішення вищого рівня. Це дійсно дуже серйозна проблема.
Третім обмеженням є фрагментація моделей приватності та кібербезпеки.
Сьогоднішні блокчейни в основному прозорі, усе відкрите й часто призначене лише для однієї мети. Наприклад, Ethereum або Solana можуть виконувати розумні контракти та передавати активи; але якщо вам потрібно зберігати дані, зберігати конфіденційні дані або встановлювати стратегії на основі ролей для розшифровки, перегляду та контролю доступу, вам, ймовірно, доведеться звернутися до зовсім іншої системи, наприклад Filecoin. Якщо вам потрібна приватність — це знову інший протокол.
На ринку існує надто багато спеціалізованих блокчейнів. Щоб створити продукт, вам доведеться зібрати разом багато різних компонентів: тут використовувати Ethereum, там — L2 для конфіденційності, ще й інший протокол, щоб приховати баланси або адреси відправника та отримувача. Це безглуздо, це не працює! Бо вони не мають єдиного програмного інтерфейсу (API). Це єдина галузь у світі, де люди вважають, що можна просто зібрати щось з різного софту — і все буде добре. Ні, це не працює.
Таким чином, концептуальні непорозуміння, архітектурні проблеми та недостатньо розвинені технології фрагментації є величезними бар’єрами для розробників.
Приверніть геймінгових гігантів, створюючи справжню «вічну гру»
PANews: Я повністю згоден з тим, що ви сказали раніше. Я бачу, що коли деякі дуже авторитетні Web2 ігрові компанії входять у Web3, вони не хочуть виходити за межі своєї зони комфорту — вони хочуть, щоб стек був повністю готовим і готовим до використання. Наприклад, раніше CCP Games, я розмовляв з ними як інвестор у 2023 та 2024 роках, коли вони ще не вирішили, на якій ланцюзі зробити вибір, і нарешті обрали Sui. Як ви вважаєте, які риси Sui вплинули на їхнє рішення?
Еван Чен: Вони розуміли, що створюють «вічну гру», яка має функціонувати постійно — навіть якщо компанія зникне або люди перестануть існувати, система продовжуватиме працювати. Вони хотіли автоматизувати все, були розумними й усвідомлювали, що ця гра є віртуальним середовищем для автоматизації.
У грі ви багато чого робите: створюєте світ, керуєте ресурсами, боретеся тощо. Багато чого не є першою особою у форматі шутера, а є цілою сукупністю програмних логік, особливо щодо керування ШІ. Саме ці автоматизовані треки ШІ є метою створення нашої платформи Sui Stack.
Після розмови з ними вони зрозуміли, що якщо використовувати інші ланцюги, можна буде лише виконувати кеш-менеджмент та оплату, а для інших логічних функцій доведеться збирати велику кількість інших інструментів. Вони намагалися побудувати на Ethereum, але зрозуміли, що це неможливо.
Отже, вони чудові партнери. З одного боку, вони раніше розробляли гри з десятками тисяч гравців, які тривали роками; з іншого боку, вони самі є платформою для розробників, на якій багато хто запускає величезну кількість програм. Тож вони ідеально підходять до Sui. Це насправді перший приклад того, як може виглядати «повністю автоматизований світ» — не зовсім повністю, бо є як реальні гравці, так і агенти. Це схоже на симуляцію, і я особисто дуже-дуже чекаю на те, що вони створять на Sui — дуже цікаві ігри.
Створіть iOS-рівневий досвід Web3 — DeepBook є центром ліквідності
PANews: Раніше ми згадували пункт «приватність». Я вважаю, що приватність раніше була просто нав’язливою історією, але зараз цей момент дуже терміново вимагає створення цього Layer. У минулі кілька тижнів ми бачили, як багато фондів і великих гравців через відкриті позиції були повністю знищені. Які зусилля Sui робить у сфері приватності?
Еван Ченг: Перше, люди часто плутають конфіденційність і приватність — це не одне й те саме, і приватність не є універсальним рішенням.
У цій галузі існує кілька моделей приватності. Хтось вважає, що «анонімність» на публічному ланцюзі достатня, але насправді всі деталі відкрито зареєстровані в ланцюзі. Тому деякі кажуть: «Гаразд, давайте повністю перейдемо на дозвільний або приватний ланцюг». Коли інтернет тільки зароджувався, люди також думали так, але це повністю дурна ідея. Такий «один розмір під усіх» підхід — або повністю закритий, або повністю відкритий з надією на псевдонімну довіру — ми вже добре розуміємо, що не працює.
Зараз люди цікавляться приватністю — це добре. Але подивіться на сучасні приватні платежі та приватні перекази: як я вже говорив, вони часто є повністю окремими блокчейнами. Чи ви справді хочете працювати з Ethereum, а потім, щоб здійснити приватний платіж, одночасно взаємодіяти з іншим блокчейном і переводити активи туди? Це надто складно.
Існують такі моделі, як Canton, які дозволяють інституціям (наприклад, JP Morgan або іншим фондам) запускати всі приватні дані та укладати угоди в приватному порядку. Але чи існує окремий етап очищення активів? Хто б не керував приватними пулами, він має повний контроль над зіставленням угод та всіма позаланковими процесами.
Ти не можеш сказати, що використовуєш один блокчейн з такою моделлю приватності, а інший блокчейн — з іншою моделлю приватності, і сам налаштовуєш все це. Наш підхід абсолютно інший. Ми спочатку створили єдиний Layer, і на ньому ти налаштовуєш потрібну тобі конфігурацію приватності.
Насправді, ми першими вирішили проблему конфіденційності даних. Walrus — це сховище даних. З технічної точки зору, ви можете зберігати зашифровані дані за допомогою Seal, а ваші стратегії розшифрування безпосередньо реалізувати у смарт-контрактах Sui. Наприклад, сьогодні ви — підписник PANews, і стаття автоматично розшифровується для вас; якщо інша особа не має таких самих прав доступу за електронною поштою, смарт-контракт вимагатиме від неї сплатити 50 центів, щоб побачити статтю. Під час передачі даних разом із ними переміщається й політика доступу.
Це модель конфіденційності на рівні даних, яку ми можемо застосувати до різних моделей, всі з яких керуються єдиною інтерфейсною системою Sui, щоб ви могли створювати складні продукти.
Якщо у вас є лише одна модель, ваші можливості дуже обмежені. Вся вартість повинна бути реалізована на рівні протоколу. Якщо ваші активи знаходяться поза основною ланцюжком, ви зіткнетеся з проблемами у фінансуванні: по-перше, якщо у вас немає спільної інфраструктури та прозорості, ваша ліквідність розділиться, що знизить ефективність використання коштів; по-друге, ви не зможете бачити загальну картину, що збільшить витрати на управління ризиками.
Ми багато часу витратили на це — за чотири роки ми зробили стільки речей. Цього року ми запустимо Nautilus (фреймворк для безпечних та перевірних офф-ланчових обчислень на Sui), а також кілька інших проектів. Незалежно від того, чи ви створюєте щось приватне, чи берете участь у DeFi та інших напрямках, все це можна реалізувати на Sui. Важливо, що всі ці речі повністю контролюються розробниками на рівні випуску активів.
Завдяки моделі об’єктів Sui ці властивості вбудовані безпосередньо в активи. Активи не є статичними, як у моделі ERC-20 — їх можна обробляти та підписувати власниками, їхній стан змінюється, а весь життєвий цикл розвивається.
Тому ми дуже впевнені, бо наша модель працює, а інші — ні. Якщо міркувати з перших принципів, то ви зрозумієте: чим більше автоматизації, тим складнішою стає система, і інші моделі просто не працюють. Ми швидко запустимо деякі відносно прості речі, такі як приватні платежі, приховані баланси тощо, поступово впроваджуючи їх у наш продукт, щоб принести користь споживачам.
PANews: Моє найбільше враження полягає в тому, що Sui надає дуже повний стек. Інші блокчейни дуже фрагментовані: користувачам чи розробникам потрібно збирати рішення з багатьох місць, що робить досвід неінтуїтивним. Якщо я хочу розробляти додатки або будувати економічну систему, мені потрібен повний стек, де все під контролем. Як ви раніше сказали: інші будують книги обліку, а ви створюєте стек — Sui є справжньою платформою.
Еван Чен: Так. Насправді, якщо ви подивитеся на будь-яку велику платформу — чи то iOS від Apple, платформа Microsoft, чи Android від Google — ви побачите багатство цієї платформи: усі функції, інтеракції, SDK містяться в ній. Ви не можете вимагати, щоб люди самостійно збирали стек. Наша основна мета — створити Sui Stack, і з самого початку наша мета та очікування полягали у побудові такого багатого інструментарію.
PANews: Останнє дуже цікаве питання — чи можеш ти пояснити бабусі, що таке DeepBook?
Еван Ченг: Гаразд, DeepBook — це наче «центральний банк».
На Sui всі біржі або додатки Swap можуть безпосередньо отримувати ліквідність з DeepBook. Ви можете отримати доступ до єдиного ліквідного пулу та здійснювати узгодження цін, оскільки це центральна книга замовлень.
На інших платформах немає такої централизованої спільної інфраструктури, і кожен проект повинен шукати власний «банк» та створювати власні ліквідні пули.
Чому це важливо? Бо це запобігає фрагментації та підвищує ефективність. З DeepBook кожен бачить ті самі ціни, і кожен має доступ до тих самих ліквідних пули. Коли кожна компанія зможе ділитися ліквідними пули, DeFi на Sui стане надзвичайно ефективним, а ефективність використання капіталу значно зросте.