Прихована відповідність між «старою промисловою інфраструктурою» та «новими потребами в обчислювальній потужності» — це справжній початок відродження Ржавого поясу.

Автор статті, джерело: Фуданське знання про бізнес

Швидке читання

• 15 липня 2025 року Трамп оголосив у Карнегі-Меллон у Піттсбурзі, що в Пенсільванію притягнуто понад 90 мільярдів доларів приватних інвестицій — Google 25 мільярдів, Blackstone 25 мільярдів, Amazon 20 мільярдів, Microsoft 16 мільярдів; цей традиційний промисловий штат, який півстоліття називали «рижим поясом», зараз перетворюється на «розумний пояс».
• Перетворення Пенсільванії — не випадковість: величезна енергетична потужність (найбільший чистий експорт електроенергії в США), залишки промислових земель, кадровий потенціал Університету Карнегі-Меллон і жорстка потреба центрів обробки даних з ІШ у базовій потужності — історична збіг, що є реальним прикладом теорії динамічних здібностей.
• Глибше, це пробудження динамічних можливостей на рівні держави: політика США у сфері енергетики змінилася з «кліматичного пріоритету» на «штучний інтелект як пріоритет», а федеральний уряд за допомогою ослаблення регулювання посилює динамічні можливості на місцевому рівні. У будь-якій організації ключовим є не те, «що ви маєте», а чи здатні ви знайти нові координати цінності для сплячих активів.

15 липня 2025 року президент США Трамп та багато керівників технологічних, енергетичних компаній, фінансистів і політиків зібралися на території університету Карнегі-Меллон у Піттсбурзі, Пенсільванія, щоб розпочати глобальну гонку за інфраструктуру ШІ. Трамп оголосив, що в цей традиційний промисловий штат, який протягом піввіку мав ярлик «рижого поясу», буде інвестовано понад 90 мільярдів доларів приватних коштів.

Давайте розглянемо конкретний склад цих 90 мільярдів доларів: Google інвестує 25 мільярдів доларів у будівництво центрів обробки даних; Blackstone Group обіцяє 25 мільярдів доларів на розвиток інфраструктури ШІ; Amazon AWS планує інвестувати понад 20 мільярдів доларів у будівництво двох центрів обробки даних у Пенсільванії, один з яких розташований поруч із атомною електростанцією; Microsoft підписав угоду на 16 мільярдів доларів щодо відновлення атомної електростанції Трі-Майл-Айленд; спеціалізований оператор центрів обробки даних CoreWeave інвестує 6 мільярдів доларів у будівництво AI-центру обробки даних у Ланкастері; Westinghouse навіть оголосила про плани будівництва 10 нових поколінь ядерних реакторів, призначених виключно для забезпечення центрів обробки даних чистою енергією.

Трансформація «ржавого поясу» є результатом ресурсів і здібностей. Теорія ресурсної основи менеджменту (resource-based view) говорить нам, що конкурентна перевага підприємства походить із його володіння рідкісними, важкими для імітації ресурсами — наприклад, патентними технологіями, репутацією бренду або унікальним людським капіталом.

Але коли спосіб функціонування економіки починає змінюватися, старі ресурси можуть раптово втратити вартість, а риси, які раніше вважалися недоліками, можуть перетворитися на нові конкурентні переваги. Тому в швидко змінному середовищі «мати які ресурси» менш важливо, ніж «як перерозподілити ресурси». Це є суть теорії динамічних здібностей (dynamic capabilities theory).

Важливість розбудови динамічних здібностей на регіональному та національному рівнях також є актуальною. Географічне розташування, робоча сила та енергетичні ресурси Пенсільванії колись разом утворювали основу індустріалізації США, а зараз стають ключовим капіталом для розвитку інфраструктури ШІ. Як сказав сенатор Пенсільванії Дейв МакКормік на саміті: «Перемогу у боротьбі за інновації в галузі штучного інтелекту отримають ті штати, які зможуть забезпечити обчислювальну потужність, електроенергію та кадри — Пенсільванія знаходиться в центрі цієї боротьби».

Чому Пенсільванія? Прихована відповідність між «старими промисловими інфраструктурами» та «новими потребами в обчислювальній потужності»

У книзі «Інтелектуальний перехід: економічне диво від Ржавого поясу до Інтелектуального поясу» «батько нових ринків» Антуан ван Агтмейл і колишній генеральний директор Financial Times Фред Баккер описують Ржавий пояс як сплячу красуню, яка шукає принца, що прокине її потенціал.

Більше ніж століття тому, спляча красуня також стояла в центрі сцени. У першій половині XIX століття в північно-східній Пенсільванії було виявлено одну з найбільших у США родовищ бездимного вугілля, яке стало паливом для всієї промислової революції в США. Пітсбург на півдні-заході, завдяки багатим запасам вугілля та залізної руди та під проводом таких промислових гігантів, як Ендрю Карнегі, став світовою столицею сталі.

Після 1970-х років хвиля глобалізації та процес деіндустріалізації серйозно вплинули на Пенсільванію: сталеливарні заводи поступово закривалися, а рівень безробіття тимчасово стрімко зростав до двозначних цифр. Забуті заводи, заржавілі залізничні колії та індустриальні пам’ятки, що викликали ностальгію, стали новими символами цієї території — саме звідси й походить назва «Ржавий пояс»: колись шумні міста занурилися у сон.

Але те, що спляча красуня лежить нерухомо, не означає, що вона втратила все — її власні переваги залишаються: енергія, техніка, знання, потенціал, потенціал. Пробудження сплячої красуні зазвичай вимагає появи нового персонажа. У сучасному контексті цим новим персонажем є ШІ.

За останні два роки швидкий розвиток ШІ приніс непередбачуваний побічний ефект — енергетичний кризис. Електроенергія, необхідна для навчання великої моделі ШІ, дорівнює річному споживанню електроенергії сотнями домогосподарств, а центри обробки даних, що запускають ці моделі, вимагають 24-годинного постійного електропостачання. Дані Міжнародного енергетичного агентства (МЕА) за 2025 рік показують, що до 2030 року світовий попит на електроенергію для центрів обробки даних подвоїться і досягне приблизно 945 терават-годин — трохи більше, ніж загальне споживання електроенергії в Японії. Найбільший зростання споживання електроенергії центрами обробки даних очікується в Китаї та США, які становитимуть майже 80% світового зростання.

Колишні історії інновацій — коли талановитий винахідник або кілька гіків створювали винаходи в гаражі — більше не відповідають сучасним реаліям: висока вимога до електроенергії знову привела технологічні компанії з хмари назад у фізичний світ. Забезпечення достатньо стабільних джерел енергії стало ключовим елементом гонки штучного інтелекту.

Пенсільванія — найбільший у США експортер електроенергії, у 2024 році виробивши 241,5 мільйона мегават-годин електроенергії, з яких приблизно 80 мільйонів мегават-годин було експортовано до інших штатів; вона також є другим за величиною виробником природного газу в США, що становить 20% загального обсягу виробництва природного газу в країні. Ще важливіше, згідно з президентом Blackstone Group Джоном Греєм, Пенсільванія може «прямо будувати центри обробки даних поруч з джерелами електроенергії» — ця географічно-енергетична спрямованість зменшує потребу у дорогих лініях передачі, що є найбільшим конкурентним перевагою Пенсільванії.

Ця земля, що зберігає історію промисловості США, тепер знайшла нове місце на сцені ери ШІ.

Крім природних енергетичних переваг, активи, накопичені в процесі минулого розвитку, також підготували Пенсільванію до трансформації.

Заброшені промислові землі є ідеальним місцем для розташування центрів обробки даних — вже є підключення до електромережі, зручний транспорт, вартість землі значно нижча, ніж у Сіліконовій долині; інженери та техніки, які раніше працювали на сталевих заводах, утворюють кадровий резерв для експлуатації центрів обробки даних; світовий лідер у галузі штучного інтелекту — університет Карнегі-Меллон — перетворився з академічної вежі слонової кістки в двигун промислової трансформації.

Розвиток ШІ сам по собі вимагає міждисциплінарної співпраці, заснованої на обміні знаннями між технологіями, командами та організаціями, а також тісної взаємодії між підприємствами, освітніми закладами та державними органами. У цьому процесі переваги Пенсільванії стають ще більш очевидними: політичні лідери та представники галузі впізнали історичну можливість збігу між безперервними потребами в електроенергії для AI-центрами обробки даних та величезними виробничими потужностями Пенсільванії, а промислова спадщина надає унікальних умов для реалізації цього збігу.

Це означає, що Пенсільванія не лише має ресурси, а й здатна переосмислити їхню вартість та перетворити їх на конкурентну перевагу. У порівнянні з іншими штатами «рижевого поясу», Пенсільванія здатна активно зв’язати технічну логіку галузі ШІ з ресурсними перевагами регіону — саме це є першим виміром динамічної здатності — здатністю виявляти (sensing): організація постійно моніторить зовнішнє середовище, виявляє технологічні точки перелому, реструктуризацію ринків та нові потреби, і з цього витягує справді важливі тенденції.

Саме виявлення прихованої відповідності між «старими промисловими інфраструктурами» та «новими потребами в обчислювальних потужностях» серед складних промислових сигналів є справжнім початком відродження Ржавого поясу.

Повна модернізація системи, простору та ідентичності на реальних грошах

Відчуття можливості — це перший крок, але більшою перевіркою здібностей є те, як перетворити цю можливість на реальність.

У вересні 2023 року губернатор Пенсільванії Джош Шапіро підписав виконавчий наказ про створення Ради з управління генеративним ШІ, яка відповідає за нагляд за політикою та реалізацією ШІ всередині уряду. Це було однією з перших ініціатив серед штатів США, які підняли керування ШІ до адміністративного рівня.

У січні 2024 року Пенсільванія разом із OpenAI та Карнегі-Меллонським університетом запустила перший у США державний пілотний проект із використанням ChatGPT. Результати показали, що учасники в середньому економили 8 годин робочого часу на тиждень — ці дані не лише надали потужну підтримку корисності інструментів ШІ, але й відправили чіткий сигнал світу: Пенсільванія приймає ШІ.

У квітні 2026 року Шапіро оголосив, що використання генеративного ШІ поширюється на понад 3000 державних працівників з 35 установ, а також більше людей зареєструвалися для проходження навчання.

На податковому рівні Пенсільванія ще в 2016 році прийняла Програму стимулювання обладнання комп’ютерних центрів обробки даних, яка передбачає обмежене повернення податку з продажу для відповідного обладнання комп’ютерних центрів обробки даних. У 2021 році діапазон податкових позбавлень був розширений, а ліміт податку скасовано: відповідні центри обробки даних отримують безпосереднє звільнення від 6% державного податку з продажу при покупці серверів, систем охолодження та програмного забезпечення.

Щоб відповісти на занепокоєння місцевих мешканців щодо можливого зростання тарифів на електроенергію та впливу на навколишнє середовище через масове будівництво центрів обробки даних, у травні 2026 року Шапіро оголосив набір сертифікаційних стандартів для цифрової інфраструктури під назвою GRID (Governor's Responsible Infrastructure Development — Відповідальний розвиток інфраструктури губернатора). Ці стандарти вимагають, щоб центри обробки даних відповідали чотирьом умовам — енергетична самодостатність (без витікання електроенергії для житлового споживання), прозорість щодо спільноти, використання місцевої робочої сили та захист навколишнього середовища — щоб отримати фінансову підтримку та потрапити до «швидкого» каналу схвалення.

Синергія між політиками створює сталі інституційні умови для перетворення Пенсільванії на інтелектуальний пояс, балансуючи інтереси всіх сторін — це інструментарій Пенсільванії для використання можливостей ШІ.

Більш наочний перехід відбувається на фізичному рівні. Великі кількості покинутих промислових земель раніше вважалися «негативними активами» для міського оновлення — вони були сильно забруднені, обладнання застаріло, а витрати на реконструкцію були високими. Однак у контексті ери ШІ вони раптово перетворилися на «стратегічні активи» — вже підключені до електромережі, з добре розвиненою транспортною інфраструктурою, розташовані далеко від житлових районів, а вартість землі значно нижча, ніж у нових промислових парках. Перетворення існуючої промислової інфраструктури в центри обробки даних значно знижує інвестиційні витрати та терміни реалізації, а також зменшує негативний вплив на навколишнє середовище від будівництва нової інфраструктури.

У 2025 році Amazon оголосила про інвестиції у 20 мільярдів доларів США у будівництво двох інфраструктурних комплексів центрів обробки даних у Пенсільванії, один з яких розташований у Ферліс-Хіллс та логістичному парку Keystone Trade Center, де раніше розташовувався завод American Steel.

Інший центр обробки даних побудований поруч із атомною електростанцією Susquehanna на північному сході Пенсільванії, що є порушенням традиційної логіки інвестування в інтернет з малими активами.

Технологічні компанії прагнуть підключити енергоємні центри обробки даних безпосередньо до електростанцій, обходячи переповнені електромережі, щоб скоротити терміни розробки на кілька років. Talen Energy, головний акціонер АЕС Саскваханна, уклали ексклюзивну угоду про постачання електроенергії з Amazon щодо центру обробки даних, який у майбутньому забезпечить 960 МВт електроенергії — що становить 40% виробництва однієї з найбільших атомних електростанцій США — достатньо для живлення понад 500 000 домогосподарств. Однак таке «підключення після лічильника», що не використовує публічну мережу, було зупинене Федеральною комісією з регулювання енергетики (FERC) з процедурних причин, а загальні правила для спільного розташування великих навантажень і генеруючих об’єктів ще не розроблені.

Ще одна атомна електростанція на березі річки Сасквеханна є більш типовою. Найбільший оператор атомних електростанцій у США — Constellation Energy — за фінансової підтримки Microsoft відновлює атомну електростанцію Трі-Майл-Айленд, і Microsoft купує всю електроенергію, що буде вироблятися цією АЕС протягом 20 років після відновлення її роботи. Це перший у історії США випадок відновлення роботи атомного реактора, який був постійно закритий, а також перший випадок, коли вся потужність комерційної атомної електростанції виділена одному клієнту. Атомна електростанція Трі-Майл-Айленд очікується до відновлення роботи у 2028 році.

Майкрософт вибрала Трі-Майл-Айленд не випадково. Дані центри ШІ мають жорсткі вимоги до стабільної, чистої та масштабної базової потужності, яку не можуть забезпечити переривчасті сонячна та вітрова енергія. У епоху, визначеній ШІ, підприємства готові платити за електроенергію — це насправді енергетична трансформація, спричинена ринковими силами.

Від політичної підтримки до інтеграції ресурсів з різних сторін, Пенсільванія продемонструвала ще два виміри динамічної здатності: захоплення (seizing) та трансформація (transforming) — здатність перетворювати виявлені можливості на конкретні дії та систематично перебудовувати розподіл активів, бізнес-процеси та інституційні рамки (організації чи регіону) для адаптації до нових умов конкуренції.

З цього випливає, що контури розумного пояса поступово прояснюються.

Державні ініціативи в США створюють простір для ШІ в енергетичній політиці

Глибше розглядаючи це, перетворення Пенсільванії з «рижого поясу» на «інтелектуальний пояс» — це не просто прояв динамічної здатності місцевого уряду, а й відображення пробудження динамічної здатності на рівні всієї США.

Найбільш наочним проявом є зміна енергетичної політики США. Відновлення роботи АЕС Трі-Майл-Айленд — це не лише рішення на рівні штату, а й підтримка з боку Федеральної ядерної комісії та політичний санкціонування Міністерства енергетики. Серія указів президента Трампа у 2025 році суттєво «роззв’язує» національну енергетичну стратегію: спрощує процедуру затвердження атомних електростанцій, розширює ліцензії на видобуток природного газу та надає пріоритетне забезпечення електроенергією центрів обробки даних. Така зміна політики — від «кліматичного пріоритету» до «пріоритету ШІ» — хоч і викликає суперечки в екологічних колах, демонструє здатність уряду США швидко перерозподілити ресурси у відповідь на посилення глобальної конкуренції в галузі ШІ.

Тому динамічна здатність держави проявляється не лише у макроекономічних політичних коригуваннях, а й у інституційному дизайні, який створює простір для реалізації здатностей місцевих урядів і підприємств. Роль федерального уряду полягає не у заміні сприйняття та виявлення можливостей штатами та підприємствами, а у посиленні їхньої динамічної здатності шляхом ослаблення регулювання, фінансової підтримки та стратегічної координації. У цьому сенсі інвестиції Пенсільванії на суму 90 мільярдів доларів є результатом власної динамічної здатності Пенсільванії, а також проявом національної динамічної здатності США на місцевому рівні.

У будь-якій організації, незалежно від розміру, існують «сплячі активи» — будь то технології, простір чи кадри. Ключ до динамічних здібностей полягає не в тому, що ви маєте, а в тому, чи здатні ви знайти нові координати цінності для цих активів у контексті технологічних змін та перебудови ринків.

У цьому швидко змінному світі розрив інерції, відчуття змін, виявлення можливостей та сміливість перебудовувати системні здібності — це зброя майбутньої конкуренції.

Джерела

[1] Helfat, C. E., & Peteraf, M. A. (2015). Менеджерські когнітивні здібності та мікрооснови динамічних здібностей. Strategic Management Journal, 36(6), 831–850.

[2] Ентоні Ван Агтамір, Фред Бак. Інтелектуальна трансформація: економічне диво від «ржавого поясу» до «розумного поясу» [M]. О Січжоу, пер. Пекін: видавництво «Чжунсінь», 2017.

Відстежити походження

Словник управління

Щоб краще зрозуміти складні бізнес-явища, нам потрібно чітко визначити основні поняття. Щодо матеріалів цієї статті, ми знайшли такі відповідні поняття у «Великому словнику менеджменту» для вашого ознайомлення:

Теорія динамічних здібностей

теорія динамічних здібностей

Теорія, що підходять до визначення підприємства та джерел конкурентних переваг з позиції динамічних здібностей підприємства, є розвитком «теорії здібностей підприємства», яка була запропонована на початку 1990-х років у США. Представниками та авторами є Девід Дж. Тіс (David J. Teece, 1948–) та його праці «Концепції здібностей, ресурсів та стратегії підприємства» (1990 рік) та «Динамічні здібності та стратегічний менеджмент» (1997 рік).

Основна ідея полягає в тому, що підприємство є динамічною системою, що складається з процесів, звичок і ресурсів; конкурентна перевага підприємства походить із ефективного використання його управлінських та організаційних процесів, які формуються через стратегічне позиціонування активів і каналів підприємства; довгострокова конкурентоспроможність підприємства залежить від його «динамічних здібностей».

Під «динамічними здібностями» розуміють здатність підприємства постійно оновлювати свої здібності, щоб адаптуватися до змінного бізнес-середовища; здатність підприємства постійно створювати конкурентні переваги суттєво залежить від його наявних ресурсів здібностей.