Основні висновки
- Генеральні директори повинні діяти як головні офіцери з штучного інтелекту, щоб повністю використовувати технології в своїх організаціях.
- Багато розробників програмного забезпечення помилково вважають великі мовні моделі (LLM) надто цінними та дорогими.
- Сучасні штучні інтелектуальні моделі представляють технологічний зсув, порівнянний з винаходом електрики.
- Випуск моделей міркування позначив значний прогрес у технологіях ШІ.
- Ефективні AI-продукти створюються як взаємопов’язані цикли інструментів, що підвищують продуктивність.
- Поточне впровадження технологій у фінансових послугах є більш обережним, ніж це необхідно.
- Рішення для безпеки систем ШІ слід реалізовувати на мережевому рівні.
- Система ловушки для крабів дозволяє проводити аудит та створювати політики на основі HTTP-трафіку.
- HTTP-трафік є критично важливим для міркувань моделей ШІ через навчання на великих обсягах веб-даних.
- Впровадження ШІ в компаніях відбувається на трьох рівнях, кожен з яких має різний рівень участи.
- Розуміння ролі ШІ у стратегії бізнесу є критично важливим для лідерства.
- Зміна парадигми використання LLM може розкрити їхній повний потенціал.
- Історичні аналогії допомагають оцінити вплив досягнень у галузі ШІ.
- Моделі міркувань є вирішальними для підвищення можливостей ШІ.
- Взаємопов’язані інструменти є необхідними для ефективного дизайну продуктів на основі ШІ.
Вступ гостя
Педро Франческі — співзасновник і генеральний директор Brex — платформи для управління витратами на основі ШІ для бізнесу. До заснування Brex він був співзасновником Pagar.me у Бразилії і допоміг перетворити її на один із найбільших платіжних процесорів країни.
Чому генеральним директорам слід керувати інтеграцією ШІ
Генеральні директори повинні діяти як головні офіцери з штучного інтелекту, щоб повністю розуміти межі технологій
— Педро Франческі
- Лідерство у інтеграції ШІ є критично важливим для ефективного використання технологій.
Це не питання інженерної команди; це питання лідерства
— Педро Франческі
- Генеральні директори повинні краще розуміти ШІ, ніж хто-будь інший у компанії.
- Роль ШІ у стратегії бізнесу вимагає безпосередньої участі вищого керівництва.
- Інтеграція ШІ — це не лише технічний виклик, а й стратегічний.
Генеральний директор має бути головним офіцером з штучного інтелекту
— Педро Франческі
- Зміна корпоративних обов’язків необхідна для максимального використання потенціалу ШІ.
Міф про великі мовні моделі
Багато хто у сфері програмного забезпечення вважає ВММ коштовними та дорогими, що обмежує їхній потенціал
— Педро Франческі
- Розробники часто переоцінюють вартість і складність LLM.
- Потрібна зміна парадигми у сприйнятті та використанні LLM.
Найбільш дивним було усвідомлення того, що я неправильно зрозумів
— Педро Франческі
- Вважання LLM обмеженими ресурсами заважає інноваціям.
- Галузь повинна переглянути свій підхід до LLM.
- Неправильні уявлення про LLM можуть призводити до недостатнього використання.
Більшість людей у сфері програмного забезпечення все ще роблять це неправильно
— Педро Франческі
Вплив ШІ у порівнянні з історичними проривами
Впровадження просунутих моделей ШІ подібне до винаходу електрики
— Педро Франческі
- Прогрес у галузі штучного інтелекту позначає вирішальний момент у технологічній еволюції.
- Історичні аналогії допомагають оцінити значущість розвитку ШІ.
КодувальніHarnesses насправді працюють, подібно до електрики
— Педро Франческі
- Розуміння впливу ШІ вимагає аналізу минулих технологічних змін.
- Штучний інтелект трансформує галузі способами, порівнянними з електрикою.
- Ця аналогія підкреслює трансформаційний потенціал ШІ.
Це було гостряком списа технологічної еволюції
— Педро Франческі
Важливість моделей міркувань у ШІ
Випуск моделей і інструментів міркування став важливим переломним моментом
— Педро Франческі
- Моделі міркувань підвищують корисність технологій ШІ.
- Цей прогрес є критичним моментом у розвитку ШІ.
Все інше було як незначна хвиля до грудня
— Педро Франческі
- Моделі міркувань є ключовими для покращення можливостей ШІ.
- Хронологія еволюції ШІ підкреслює важливість останніх досягнень.
- Розуміння моделей міркувань є ключовим для ефективного використання ШІ.
Моделі міркувань зробили ШІ справді цікавим
— Педро Франческі
Розробка ефективних AI-продуктів
Добрі AI-продукти працюють як агентні цикли інструментів
— Педро Франческі
- Взаємопов’язані інструменти значно підвищують продуктивність у AI-продуктах.
- Цей принцип є фундаментальним для ефективного дизайну продуктів на основі ШІ.
Ми почали робити це у нашому власному продукті Brex
— Педро Франческі
- Агентні цикли є важливими для створення ефективних рішень на основі ШІ.
- Розуміння цієї концепції є критично важливим для розробки продуктів на основі ШІ.
- Ефективний дизайн ШІ вимагає мережі взаємопов’язаних інструментів.
Агентні цикли інструментів — це реальність хороших продуктів ШІ
— Педро Франческі
Уникання ризику при прийнятті технологій
Люди більш обережні щодо ризику, ніж це вимагає сучасна технологія
— Педро Франческі
- Фінансові послуги особливо обережно приймають нові технології.
- Існує розрив між технологічними можливостями та бажанням інновувати.
Технологія, ймовірно, вимагає від них меншої обережності щодо ризиків
— Педро Франческі
- Уникання ризику може ускладнювати технологічний прогрес у галузях.
- Розуміння цієї динаміки є ключовим для сприяння інноваціям.
- Обережний підхід може обмежити потенціал нових технологій.
З урахуванням стану технологій, люди надто уникання ризику
— Педро Франческі
Підвищення безпеки ШІ на мережевому рівні
Щоб вирішити питання безпеки в AI-системах, рішення повинні бути реалізовані на мережевому рівні
— Педро Франческі
- Рішення на рівні мережі є критично важливими для підвищення безпеки ШІ.
- Цей підхід є життєво важливим для безпечного розгортання додатків ШІ.
Єдиний спосіб щось з цим зробити — це на рівні мережі
— Педро Франческі
- Розуміння викликів безпеки є ключовим для ефективного впровадження ШІ.
- Рішення для мережі забезпечують технічний підхід до безпеки ШІ.
- Безпека є критичним аспектом при розгортанні систем ШІ.
Рішення для мережевого рівня необхідні для безпеки ШІ
— Педро Франческі
Система ловушки для крабів для безпеки мережі
Система ловушки для крабів дозволяє проводити аудит та створювати політики на основі аналізу HTTP-трафіку
— Педро Франческі
- Ця система надає технічний розв’язок для забезпечення безпеки агентів у виробничому середовищі.
- Аналіз HTTP-трафіку є центральним для функціональності системи крабової ловушки.
Ви аналізуєте HTTP-трафік для створення політик мережевої безпеки
— Педро Франческі
- Система демонструє інноваційний підхід до управління мережевим трафіком.
- Розуміння цієї системи є критично важливим для реалізації безпеки мережі.
- Система ловушки для крабів підвищує безпеку завдяки аудиту трафіку.
HTTP-трафік стає аудитованим за допомогою системи crab trap
— Педро Франческі
Роль HTTP-трафіку в міркуваннях ШІ
HTTP-трафік є основним способом, за допомогою якого моделі роблять висновки, оскільки вони навчалися на величезних обсягах веб-даних
— Педро Франческі
- Це підкреслює значущість веб-даних у навчанні моделей ШІ.
- Розуміння ролі HTTP-трафіку є критичним для функціональності ШІ.
Моделі навчаються на сотнях мільярдів веб-документів
— Педро Франческі
- Веб-дані є важливими для здатності моделей ШІ міркувати.
- Аналіз HTTP-трафіку є ключовим для розуміння поведінки моделей ШІ.
- Цей інсайт є критично важливим для розуміння міркувань моделей ШІ.
HTTP-трафік, ймовірно, є найбільш важливим способом, яким моделі міркують
— Педро Франческі
Рівні впровадження ШІ у компаніях
Впровадження ШІ в компаніях часто відбувається на трьох рівнях з різним рівнем участи та продуктивності
— Педро Франческі
- Різні ролі в компанії взаємодіють з ШІ різними способами.
- Розуміння цих рівнів корисне для стратегічного впровадження ШІ.
Ваші токен-максери, середні інженери та решта компанії
— Педро Франческі
- Кожен рівень має різний рівень взаємодії з ШІ та продуктивності.
- Ця рамка допомагає у плануванні ефективних стратегій впровадження ШІ.
- Визнання цих рівнів може оптимізувати інтеграцію ШІ в організаціях.
Взаємодія з ШІ у тому, що я називаю режимом пошуку Google
— Педро Франческі
