Citi Executive викладає бачення мереж токенізованої фінансової діяльності між банками

• Райан Рагг сказав, що корпоративні клієнти потребують токенізованих платіжних мереж, які працюють безперебійно через кілька банків і кордонів.
• Citigroup створила інфраструктуру токенізації, пов’язану з мережею очищення доларів США, яка працює 24/7 і охоплює понад 300 банків.
• Регуляторна ясність та взаємодія залишаються важливими, оскільки банки, фінтек-компанії та криптофірми розробляють окремі мережі.

Майбутнє токенізованої фінансової системи залежить від мереж, які функціонують через банки, кордони, валюти та класи активів, за словами виконативного директора Citigroup Райана Рагга. Виступаючи на конференції Consensus у Маямі-Біч, Флорида, Рагг said, що ізольовані банківські системи не можуть забезпечити ефективні глобальні потоки капіталу. Натомість вона стверджувала, що корпоративні клієнти потребують спільної інфраструктури, яка дозволяє фінансовим установам працювати разом безперебійно.

Згідно з матеріалами конференції Consensus, Рагг є керівником цифрових активів у відділі скарбниці та торгівельних рішень Citigroup. Під час своєї промови вона підкреслила, що великі корпорації керують сотнями або тисячами акаунтів у кількох банках по всьому світу.

Як наслідок, бізнес все частіше потребує платіжних систем, які працюють безперервно поза межами інституцій. Рагг сказав, що клієнти не хочуть токен, обмежений одним банком. Натомість їм потрібна інфраструктура, яка функціонує в межах ширшої банківської екосистеми.

Підкреслюючи цей момент, вона навела в якості прикладу мережу Swift як приклад галузевої координації. За словами Рагг, токенізована фінанси будуть масштабуватися ефективніше за допомогою спільних рамок, ніж за допомогою ізольованих платформ, що належать банкам.

Під час захисту інтероперабельності Рагг також описала вже існуючу роботу Citigroup у секторі токенізації. За її словами, банк вже розробив власну платформу токенізації.

Крім того, Citigroup підключила цю платформу до мережі очищення в доларах США, яка працює 24/7. Наразі ця мережа охоплює більше 300 банків.

Однак Рагг підкреслив, що внутрішня модернізація сама по собі не може задовольнити попит підприємств. Натомість необхідна ширша співпраця для підтримки міжгалузевої платіжної діяльності та руху капіталу.

Вона також описала токенізовані системи як додатковий фінансовий інструмент, а не заміну існуючій інфраструктурі.

Поряд із інфраструктурними викликами Рагг підкреслила важливість регуляторної визначеності. За її словами, Citigroup не запустить нові продукти токенізації без повної правової ясності.

Тим часом вона звернула увагу на зростаючу фрагментацію в галузі. Банки, fintech компанії та криптофірми продовжують створювати окремі мережі, використовуючи різні технічні стандарти.

За словами Рагг, ця тенденція створює перешкоди для інтероперабельності. Вона зазначила, що довгостроковою метою сектору залишаються взаємопов’язані фінансові мережі, а не ізольовані цифрові екосистеми.

Крім того, Рагг посилається на дослідження Citigroup, яке показує, що швидші та зручніші платежі постійно входять до числа найвищих пріоритетів корпоративних клієнтів. Вона сказала, що ці висновки тісно збігаються з поточною потребою у більш ефективній глобальній фінансовій інфраструктурі.