Генеральний директор Circle Джеремі Аллєр стверджує, що всі фінансові установи повинні прийняти цифрові активи

iconCryptoBriefing
Поділитися
Share IconShare IconShare IconShare IconShare IconShare IconCopy
AI summary iconКороткий зміст

expand icon
Новини про цифрові активи з’явилися, коли генеральний директор Circle Джеремі Аллєр запропонував ідею, що всі фінансові установи повинні прийняти цифрові активи, а не лише досліджувати їх. Його зауваження відбулися після прийняття закону GENIUS у липні 2025 року, який встановив першу федеральну рамку США для платіжних стейблкоїнів. Аллєр довго закликав до чіткого регулювання, включаючи виступ у Конгресі у 2023 році. Він підкреслив стейблкоїни, такі як USDC, як міст між традиційним фінансом і блокчейном, прискорюючи транскордонні платежі. USDC набуває популярності як рішення для платежів на ланцюгах, таких як Solana. Аллєр також бачить майбутнє з більшою кількістю токенізованих фінансових активів та штучного інтелекту, який керуватиме цифрово-натуральними активами. Новини про цифрові колекційні предмети не залишилися далеко позаду з ростом токенізації.

Джеремі Аллєр, генеральний директор Circle, робить сміливе твердження: кожне фінансове закладення у світі зараз має обов’язок реалізувати цифрові активи. Не «варто розглянути» чи «може отримати перевагу». Обов’язок.

Це твердження, зроблене керівником компанії, що стоїть за USDC — другим за ринковою капіталізацією стейблкоїном, — містить певну частку власного інтересу. Але воно також містить певну частку істини, особливо на тлі нових американських законів, які фундаментально змінили регуляторний ландшафт для стейблкоїнів і токенізованої фінансової сфери.

Регуляторний тригер

Закон GENIUS, підписаний у липні 2025 року, встановив першу федеральну рамку для платіжних стейблкоїнів у Сполучених Штатах. Роками криптоіндустрія діяла в регуляторній сірій зоні, де банки не могли працювати зі стейблкоїнами, не викликаючи незручних питань від відділів з відповідності та регуляторів. Ця невизначеність зараз зникає.

Allaire роками закладав основи для цього моменту. В червні 2023 року він виступив перед Конгресом, закликаючи до чіткого регуляторного каркасу для стейблкоїнів і цифрових доларів. Цей виступ, поєднаний із постійним лобіюванням з боку всього криптоіндустрії, сприяв законодавчому руху, який в результаті призвів до прийняття Закону GENIUS.

Реклама

Акронім, до речі, означає «Загальні зрозумілі нейтральні інтегровані стандарти використання». Талант Вашингтона до складних зворотних акронімів залишається неперевершеним.

Чому стейблкоїни є вхідною точкою

Аргумент Аллера не в тому, що кожен банк повинен почати торгівлю мемкоїнами. Його теза більш конкретна і, чесно кажучи, більш переконлива. Він бачить публічні блокчейни як інфраструктуру для розрахунків, а стейблкоїни — як механізм, який робить цю інфраструктуру корисною для традиційних фінансів.

На подкасті Circle «The Money Movement» Аллер описав бачення, при якому інституції взаємодіють з цифровими активами переважно як з механізмом розрахунків у публічних блокчейнах. На англійській: замість того, щоб тижнями чекати, поки міжнародні платежі пройдуть через ланцюжок кореспондентських банків, транзакція стейблкоїном у блокчейні може бути розрахована за секунди.

Circle зафіксувала значний інтерес до USDC для платіжних рішень, зі зростанням on-chain активності, зокрема на Solana. Швидкість та низькі транзакційні витрати цього блокчейну роблять його привабливим для обробки високотомових, низьковартісних платіжних операцій, які традиційна фінанси обробляють у величезних обсягах щодня.

Більша картина: токенізація та інтелектуальні економіки

Бачення Олера поширюється за межі стейблкоїнів на більш широке токенізацію фінансових активів. Ідея проста: якщо ви можете помістити долар на блокчейн, ви можете помістити туди й облігацію. Або акцію. Або частину нерухомості. Кожен з цих активів стає програмованим, торгівельним у будь-який час та доступним для глобального пулу інвесторів без фрикцій традиційних ланцюгів зберігачів.

Він також зазначив очікуване зростання економік, що керуються ШІ, як ще один драйвер. Оскільки системи штучного інтелекту все частіше керують фінансовими транзакціями та рішеннями щодо портфелів, їм знадобляться цифрово-ніжні активи для роботи. Агент ШІ може взаємодіяти зі смартконтрактом. Він не може зайти до відділення банку та заповнити форму переказу.

Circle утворює партнерства, щоб розташувати себе в центрі цієї зміни. Стратегічний напрямок зрозумілий: зробити USDC стандартним стейблкоїном для інституційного використання на якомога більшій кількості блокчейнів і платформ.

Що це означає для інвесторів

Ризик, як завжди, полягає у виконанні. Регуляторні рамки можуть змінюватися. Технології можуть відмовити. І розрив між баченням генерального директора та ринковою реальністю може бути величезним. Оллєр тут говорить про власний проект, і інвесторам слід відповідно калібрувати свої очікування. Circle отримує величезну користь із світу, де кожен банк використовує USDC.

Для інвесторів, які стежать за цим напрямком, ключовими показниками для відстеження є рівні адаптації USDC інституційними учасниками, обсяги он-чейн розрахунків на основних блокчейнах та кількість традиційних фінансових компаній, які оголошують стратегії стейблкоїнів або токенізації. Ці цифри покажуть вам, чи стає мандат Оллера реальністю, чи залишається він наразі дуже добре позиціонованою амбіцією.

Відмова від відповідальності: Інформація на цій сторінці може бути отримана від третіх осіб і не обов'язково відображає погляди або думки KuCoin. Цей контент надається лише для загального інформування, без будь-яких запевнень або гарантій, а також не може розглядатися як фінансова або інвестиційна порада. KuCoin не несе відповідальності за будь-які помилки або упущення, а також за будь-які результати, отримані в результаті використання цієї інформації. Інвестиції в цифрові активи можуть бути ризикованими. Будь ласка, ретельно оцініть ризики продукту та свою толерантність до ризику, виходячи з ваших власних фінансових обставин. Для отримання додаткової інформації, будь ласка, зверніться до наших Умов використання та Розкриття інформації про ризики.