Circle, компанія, яка стоїть за стейблкоїном USDC, зараз має 90% своїх співробітників, які щотижня активно використовують інструменти AI для кодування та настільні додатки. Ця цифра супроводжується більш ніж 900 внутрішніми AI-додатками, розгорнутими по всій організації, кількість яких швидко зросла за дуже короткий період.
Генеральний директор Джеремі Аллєр публічно оголосив про цей етап, представивши його як частину ширшого зусилля щодо глибокого впровадження ШІ у роботу компанії.
З 85% до 90% за місяць
Траєкторія тут варта уваги. У травні 2026 року Circle повідомила про 85% тижнево активних користувачів у своїх інструментах ШІ, при цьому вже було створено понад 600 внутрішніх додатків ШІ. Через місяць показник адаптації зростав до 90%, а кількість додатків збільшилася на 50%, перевищивши 900.
Ось деталь, яка робить цю історію цікавішою за звичайну історію про прийняття корпоративних технологій: 54% цих додатків були створені непрофесійними працівниками. Англійською: більше половини інструментів ШІ, які працюють всередині Circle, були створені людьми, які не є програмістами.
Підключення Agent Stack
Цей внутрішній AI-пуш не існує в ізоляції. 11 травня 2026 року Circle запустила те, що називає Agent Stack — набір інструментів, призначених для того, щоб AI-агенти могли самостійно зберігати та здійснювати транзакції з USDC.
Оллєр описав агентів ШІ як тих, що надають працівникам «нові суперсили». Запуск Agent Stack і цифри внутрішнього впровадження підтверджують єдину історію: Circle одночасно розробляє інфраструктуру ШІ для зовнішніх розробників та масштабно використовує ці можливості всередині компанії.
Що це означає для інвесторів
Внутрішні показники Circle також мають значення для операційної ефективності. Компанія, де 90% співробітників використовують інструменти ШІ щотижня, а неінженери створюють власні додатки, теоретично отримує більше виходу на одного співробітника.
Circle — не єдина компанія, яка досліджує AI-агентів у фінансових послугах. Такі фірми, як Bernstein, висловили інтерес до ширшого злиття AI та фінансів. Але Circle має структурну перевагу, якої більшість фінтек-компаній не мають: вона контролює грошові канали, і Circle розробляє інфраструктуру, щоб зробити це з’єднання безперебійним.
Ризик, як завжди з показниками впровадження корпоративного ШІ, полягає в тому, що використання не означає автоматичного створення цінності. Наявність 900 внутрішніх додатків звучить вражливо, але розподіл якості має надзвичайно велике значення. Статистика 54% непрофесійних розробників свідчить про щось глибше, ніж просто розгортання ліцензій ChatGPT, але Circle, що базується на мільярдах доларів даних про транзакції стейблкоїнів, має сировину, якої просто не мають більшість конкурентів.